A FESPA vezérigazgatója, Neil Felton az elmúlt 10 évről, amelyet a FESPA-nál töltött, valamint arról, hogyan fejlődött az üzlet és a rendezvények… most a COVID-19 alatt.

Amikor a FESPA-hoz csatlakoztam, az egyik dolog, ami vonzott, a szerepkör nemzetközi jellege volt, és az a lehetőség, hogy a FESPA márkanév életre hívása érdekében tett korai lépésekre építhessek az Európán kívüli rendezvényekkel.

Azt azonban nem tudtam, hogy a világ minden tájáról származó nyomdaipari vállalkozások hihetetlenül változatos hálózatához csatlakozhatok – termékeik, szolgáltatásaik és üzleti tevékenységük lenyűgöző árnyalataival, amelyeket a földrajztól és az éghajlattól kezdve a politikán át a gazdaságig mindenféle tényezők határoznak meg.

Az egyik leglenyűgözőbb nyomdaipari vállalkozás, amelyet FESPA-pályafutásom elején meglátogattam, egy óriási járműgrafikai nyomdaipari vállalkozás volt Indiában. Nemcsak a tervezési és gyártási folyamat kifinomultsága, hanem az anyagok és alkalmazások tesztelése is lenyűgözött, amely biztosította, hogy a grafika, miután felhordták, ellenálljon a nagy melegnek és a páratartalomnak. Egy kis betekintést nyerhettem egy olyan globális érdekközösség értékes üzleti támogatásának összetettségébe, amelyben nagyon sok a közös pont, ugyanakkor rengeteg a gyakorlati, nyelvi és kulturális különbség is.

Amikor megérkeztem, a FESPA eseménynaptárában a FESPA Digital és az európai „nagy” FESPA-rendezvények váltakozó ciklusa szerepelt, valamint egy viszonylag új kiállítás Mexikóban. A következő évtizedben a portfóliót további három kontinensre bővítettük, a dél-amerikai FESPA Brasil, a dél-afrikai FESPA Africa és a törökországi Isztambulban megrendezett FESPA Eurasia sikeres elindításával. Minden esetben keményen együttműködtünk nemzeti szövetségeinkkel és helyszíni partnereinkkel, hogy a rendezvény megfeleljen a nemzeti vagy regionális közönség speciális igényeinek.

Természetesen a különböző régiók a technológia bevezetésének különböző szakaszaiban vannak, és bizonyos alkalmazások egyes régiókban dominánsabbak, mint máshol. Törökországban például nagy hangsúlyt fektetnek a textilnyomtatásra, ami tükrözi a régió ruházati és textilgyártási örökségét. Délkelet-Ázsiában és Kínában teljesen lenyűgözött néhány textilgyártó létesítmény, ahol meglátogattam. Brazíliában lenyűgöző volt megfigyelni, hogy a kültéri reklámok piacát a jogszabályok korlátozzák; ezzel szemben Sao Paolóban a nyomtatott bolti dekoráció és grafika sokkal élénkebb, mint bárhol máshol a világon!

Ebben az évtizedben a FESPA szervezeti struktúrája is valóban globálissá vált. A FESPA gyökerei a 60-as években kezdődtek, amikor a nyugat-európai szitanyomó szövetségek egy kis csoportja szövetséggé tömörült, hogy szorosabban együttműködjön. Az évek során a tagság kibővült Kelet-Európával, és más kontinensek szövetségei társult tagként csatlakoztak a „családhoz”, de az erőviszonyok továbbra is az „alapító” országok felé billentek. Ez 2012-ben változott meg, amikor mind a 37 nemzeti szövetség egyenlő szavazati jogot kapott. Ez a sokféleség felbecsülhetetlen értékű nemzetközi betekintést nyújt számunkra, a nyomtatóközpontú szervezet számára. A FESPA igazgatótanácsa is tükrözi ezt, különösen azóta, hogy 2019-ben Daniel Sunderlandet nevezték ki Latin-Amerika képviseletére, aki egyrészt más földrajzi perspektívát, másrészt – az igazgatótanácsban most először – a ruházati nyomtatás szakértőjét is hozza.

Egy dolog, amit különösen motiválónak találok a globális rendezvényeinkben, az a látogatóink hatalmas tanulási kedve. A kiállításaink oktatási programjain gyakran „csak állóhely” van, olyan nyomdászokkal, akik ki vannak éhezve a más régiókból származó tudásra, szakértelemre és legjobb gyakorlatokra. És szeretem a helyi ízeket, amelyeket minden FESPA-rendezvény hordoz, a nyitóünnepségek hagyományaitól kezdve a vendéglátóhelyeken felszolgált ételeken át a látogatási szokások különbségeiig. Az európai rendezvényeinken a 10.00 órai kapunyitáskor a kiállításra vágyó látogatók tömege van jelen, míg a csarnokok késő délutánra elcsendesednek. Ezzel szemben a latin-amerikai rendezvényeink, amelyek csak délben nyitnak ki, de ahol a standok még este 8 órakor is zsonganak, és ahol szombatonként a legélénkebb az üzlet!

Ahogy bővítettük a FESPA eseménynaptárát, úgy tudtuk bővíteni tagságunkat is azáltal, hogy új nyomdaipari szövetségeket fogadtunk be, például Mexikóban és Dél-Afrikában, amelyek új szempontokat hoztak a döntéshozatalba. De a legnagyobb élményt számomra személyesen és szakmailag is az jelenti, hogy látom, milyen változást hoz a FESPA Profit for Purpose programja azokban a fejlődő régiókban, ahol jelen vagyunk. Semmi sem múlta felül azt az érzést, amit akkor éreztem, amikor láttam, hogy az általunk megtermelt nyereséget egy nyomdaipari főiskola építésére fordítjuk Srí Lankán, vagy egy johannesburgi városrészben a női vállalkozók fejlesztési projektjének támogatására. A kereskedelmi szervezeteknél divat lett a céljukról beszélni, de ritka az olyan vezérigazgató, aki őszintén elmondhatja, hogy a megtermelt nyereséget közvetlenül az általa szolgált közösség támogatására fordítja.

Miközben ezt írom 2021 tavaszán, globális közösségünket a legkülönlegesebb és legváratlanabb módon egyesítette egy olyan globális világjárvány, amely nem hagyott változatlanul egyetlen vállalkozást sem, sehol a világon. Ez rávilágított arra a tényre, hogy miközben élő rendezvényeink továbbra is központi szerepet játszanak abban, hogy értéket teremtsünk közösségünk számára, számos más platformunk is van – például a FESPA.com oldalunk, a FESPA World hírlevelünk, a Club FESPA Online tagsági központunk -, amelyek létfontosságú szerepet játszanak abban, hogy mindannyian kapcsolatban maradjunk, tanuljunk, ötleteket osszunk meg egymással, és mindenekelőtt segítsük egymást.

Ahogy kilábalunk ebből az elhúzódó válságból, összeköt bennünket az a közös igény, hogy talpra álljunk és újjáépüljünk. És biztos vagyok benne, hogy tovább fogunk haladni, mert az egyik dolog, amit a legjobban becsülök ebben a globális nyomtatási közösségben, az az, hogy könyörtelenül rugalmas, agilis, kreatív és optimista.