Réduire les émissions de carbone – une transition juste
Réduire les émissions de carbone semble assez simple à première vue, ni simple ni facile, bien sûr, mais simple : il suffit d’arrêter de faire autant de choses qui les créent. Réduisez la consommation d’énergie, passez aux énergies renouvelables, réduisez les déchets, etc.
Mais à mesure que l’on y regarde de plus près, de plus en plus de complications surgissent, notamment celles liées au sort des personnes dont les moyens de subsistance dépendent de l’économie du carbone. Et aux investissements, notamment aux fonds de pension. Comment la réduction de la consommation affectera-t-elle les industries manufacturières ? C’est là qu’intervient la « transition juste ».
Il existe d'autres termes utilisés, mais tous visent à véhiculer le même sens : comment apporter les changements nécessaires d'une manière qui soit équitable, qui ne nuise pas aux moyens de subsistance des gens et qui permette à chacun d'en bénéficier. Il s'agit de couvrir les trois piliers de la durabilité : environnemental, social et économique. Travailler avec les objectifs de développement durable des Nations Unies. Pour réussir réellement, il faut partir de la base, écouter les craintes et les préoccupations des gens, s'assurer qu'elles sont toutes prises en compte et impliquer tout le monde.
Il s'agit d'un défi de taille pour la société, car les gagnants et les perdants potentiels ne sont pas tous également répartis, ni toujours évidents, et le potentiel de création de nouveaux emplois ne se trouve pas toujours dans les mêmes endroits que ceux où le travail est perdu, et les compétences requises ne seront pas non plus les meilleures. même. Cela nécessite beaucoup de planification, dont une partie a été réalisée au fil des années, mais dont la plupart n’ont même pas encore été réfléchies.
Il existe, bien entendu, des changements très facilement liés : évoluer vers une plus grande efficacité énergétique dans l’environnement bâti peut supprimer des emplois aux sociétés énergétiques, mais ensuite augmenter les emplois dans le domaine de la rénovation énergétique et de l’ensemble du réseau qui les sous-tend ; Pour réussir à s’éloigner du forage pétrolier, il faudra que les ingénieurs et le personnel technique qualifiés de cette industrie mettent leurs capacités au service de la conception, de la fabrication, de l’installation et de la maintenance pour le secteur des énergies renouvelables. Pour tout cela, des programmes de formation seront nécessaires. D’autres restent encore à comprendre dans le cadre complexe d’une société fondée sur la vente de biens plutôt que de services – la vente de gaz, par exemple, plutôt que de logements et de lieux de travail chaleureux – et qui n’est donc que peu incitée à réduire sa production. Et puis il y a les racines très profondes des combustibles fossiles dans les infrastructures financières mondiales et dans les gouvernements. Cela nécessite un changement de mentalité, une modification de notre façon de penser.
Le manque d’équité se manifeste déjà dans certaines politiques : l’augmentation de la tarification du carbone, que ce soit par le biais de taxes ou d’autres mécanismes, a des impacts plus importants sur les petites entreprises aux marges plus faibles et sur les ménages à faible revenu. Pour garantir une transition juste, cette situation doit être atténuée par des contre-mesures visant à égaliser les impacts : par exemple, des subventions pour améliorer l’efficacité énergétique, ou des transports publics gratuits ou fortement subventionnés pour compenser l’augmentation des coûts du carburant. Dans certaines administrations, cela est également en place ou en préparation.
Une grande partie de cela peut ne pas sembler directement pertinente pour notre industrie, car cela nécessite des changements au niveau de l'État ou du gouvernement, mais de nouveaux modèles commerciaux sont également introduits, et il y a peut-être des choses que votre propre entreprise peut faire. Aux Pays-Bas, les organisations peuvent acheter de la lumière en tant que service au lieu d'acheter des luminaires et des lampes, évitant ainsi l'investissement nécessaire pour moderniser l'éclairage afin d'améliorer l'efficacité énergétique. L'entreprise qui le propose installe, exploite et entretient l'équipement moyennant des frais de service mensuels ; ils ont donc intérêt à ce que les composants aient une longue durée de vie et soient faciles à entretenir. Les contrats de service incluent les niveaux d’éclairage et les économies d’énergie. Il existe une entreprise basée à Singapour qui propose du refroidissement en tant que service, avec un modèle similaire et des avantages en matière d'économie d'énergie pour les utilisateurs. Nous disposons déjà de modèles de services pour l'impression numérique et le paiement par clic ; le concept n’est pas nouveau à imprimer. En pensant de manière tangentielle, créative et collaborative, chacun peut faire une différence positive.
Écouter les clients et les fournisseurs, le personnel et les voisins, connaître les changements à venir, ce qui les préoccupe, les changements nécessaires et comment s'adapter est une bonne façon de commencer. Par exemple, si vous êtes une petite entreprise située dans une zone industrielle en périphérie de la ville, mal desservie par les transports publics, et que le personnel s'inquiète du prix de l'essence pour se rendre au travail, vous ne pouvez pas modifier le système de transports publics. Même les options de covoiturage sont limitées si vous ne disposez que d’une poignée de collaborateurs venant de différentes directions. Mais un groupe d'entreprises d'une même zone industrielle pourrait se regrouper pour mettre en place un covoiturage entre elles et ainsi contribuer à gérer les frais de déplacement. Ce serait gagnant/gagnant, car cela contribuerait à réduire les émissions de carbone et à réduire le coût de la vie.
Certaines choses à considérer sont : qu’est-ce qui devra changer dans notre industrie ? Comment peut-on s’y préparer ? Quels modèles économiques devront être repensés ? Qui devrons-nous recycler à mesure que les emplois actuels disparaîtront, pour garantir que de nouveaux emplois leur soient ouverts ? Dans quelle mesure devrons-nous faire preuve de flexibilité ? Il est important de ne pas avoir peur d'expérimenter, de s'exprimer. Mais surtout écouter.
Image de couverture principale : Photo de l'American Public Power Association sur Unsplash
Les sujets
Intéressé à rejoindre notre communauté ?
Renseignez-vous dès aujourd'hui pour rejoindre votre association FESPA locale ou FESPA Direct
Nouvelles récentes
Personnalisation avec Neil Reynolds de Sky Sport
L'ambassadeur de l'expérience de personnalisation de la FESPA, Richard Askam, s'entretient avec Neil Reynolds, présentateur de la NFL chez Sky Sports, sur tout ce qui concerne la personnalisation.
La FESPA Global Print Expo et la European Sign Expo seront de retour à Berlin, en Allemagne, en mai
La FESPA a annoncé aujourd'hui que ses événements phares annuels FESPA Global Print Expo et European Sign Expo reviendront à Messe Berlin, en Allemagne, du mardi 6 au vendredi 9 mai 2025, couvrant l'impression sérigraphique, numérique et textile, la signalisation et les communications visuelles. Les fonctionnalités confirmées incluent Personalize Make Wear, World Wrap Masters, Club FESPA et le retour des FESPA Awards semestriels.
Les nouvelles technologies et les nouveaux matériaux remodèlent et redessinent la route de la soie
Debbie McKeegan s'entretient avec Thomas Poetz sur les changements survenus dans le secteur textile au cours des 30 dernières années. Thomas partage ses réflexions et évoque les dernières innovations en matière de fibres textiles.
FESPA Global Print Expo, European Sign Expo et Personalized Experience 2024 - Faits saillants du pre
C'est le premier jour de la FESPA Global Print Expo, de la European Sign Expo et de la Personalized Experience 2024, les principaux salons européens de l'impression et de la signalétique. Se déroulant au RAI, Amsterdam aux Pays-Bas du 19 au 22 mars.