COP 27 : que peut faire l'imprimerie pour lutter contre le changement climatique ?

La COP 27 s'est déroulée le 20 novembre dans la ville côtière égyptienne de Charm el-Cheikh. La conférence a offert de nombreux plats à emporter pour les entreprises et les industries et les a encouragés à prendre des mesures mondiales pour apporter des changements positifs concernant le changement climatique.

La COP 27 a organisé des événements de haut niveau et parallèles, des négociations clés et des conférences de presse. Il a accueilli plus de 100 chefs d'État et de gouvernement, avec plus de 35 000 participants et de nombreux pavillons qui ont présenté l'action climatique mondiale et dans différents secteurs. Agir pour le climat, c'est concrétiser une ambition audacieuse, par l'innovation et la transformation.

Si votre entreprise n'a pas encore commencé son voyage net zéro, c'est maintenant qu'il faut commencer. La première étape consiste à créer un compte rendu précis de l'empreinte carbone de votre entreprise. On peut s'attendre à ce que la transparence et la comparabilité des efforts de développement durable s'améliorent considérablement dans un proche avenir.

Cela signifie que les entreprises doivent s'assurer que leur comptabilisation du carbone et l'établissement d'objectifs nets zéro sont à égalité en adoptant une comptabilisation scientifique du carbone. Les législations nationales s'étendent et se développent dans toutes les régions et industries. Même les entreprises qui ne sont pas encore couvertes par la législation doivent désormais se préparer à déclarer leurs émissions et à partager leurs plans d'émissions nettes zéro. Le secteur de l'imprimerie et des arts graphiques ne fait pas exception.

Mais, que peut appliquer l'industrie de l'imprimerie dans ses processus de gestion, d'administration et de production qui peut contribuer à la lutte contre le changement climatique ? Cet article partage certaines des recommandations formulées par la We Mean Business Coalition après la COP 27.

Intégrer le climat dans les affaires

L'action climatique est un processus de transformation des entreprises. Les entreprises n'atteindront leur objectif net zéro que si elles revoient leur stratégie commerciale principale, repensent leurs activités commerciales et leurs fonctions et adoptent un état d'esprit d'innovation. Les employés à tous les niveaux doivent être tenus responsables de la mise en œuvre du plan d'action pour la transition climatique et donner des incitations pour progresser à l'échelle et à la vitesse nécessaires.



Examinez soigneusement votre stratégie commerciale

• Intégrer les risques et opportunités liés au climat
• Identifiez les domaines de changement importants, y compris la gouvernance, l'innovation, l'investissement en capital, l'approvisionnement et la passation de marchés.

• Définir les rôles et les responsabilités pour l'exécution du plan d'action climatique et pour la prise de décision liée au climat.
• Lier la rémunération des dirigeants à l'exécution de la stratégie climatique.
• Créer des incitations et des formations pour les employés afin d'atteindre les objectifs climatiques.
• Identifier un capital suffisant pour mettre en œuvre dans les unités commerciales responsables de la mise en œuvre.

Réduire les émissions

• Engager les unités commerciales (fabrication, logistique, opérations et R&D) pour identifier et mettre en œuvre des solutions à faible émission de carbone et zéro carbone et améliorer l'efficacité globale.
• Lorsque les solutions sont d'un coût prohibitif ou indisponibles, faites preuve de leadership et innovez. Les équipes de stratégie peuvent examiner les options de portefeuille et les économies de coûts, et la R&D peut développer de nouveaux produits et explorer de nouveaux marchés.

• Identifiez et sécurisez les sources d'électricité zéro émission, pour le chauffage des locaux, les flottes de véhicules et les processus, sur tous vos marchés (les équipes de sourcing et d'achat d'énergie joueront un rôle clé).

Acheminer la chaîne d'approvisionnement

• Demandez à tous les fournisseurs directs d'augmenter leur ambition climatique et de rejoindre la course à zéro.
• Déclenchez une réaction en chaîne en encourageant les fournisseurs à s'engager avec leurs propres fournisseurs pour découvrir et traiter leurs émissions.

• Identifiez vos principaux points chauds d'émission et engagez votre chaîne de valeur à y remédier.
• Liez les décisions d'approvisionnement à l'ambition et à l'action en matière de climat en incluant la performance climatique en tant que facteur fortement pondéré dans toutes les décisions d'achat.

• Innovez et repensez la conception de vos produits et leurs cycles de vie pour minimiser les émissions intrinsèques dans vos matériaux, processus de fabrication, chaînes d'approvisionnement, transport, utilisation client et phases d'élimination.
• Développer de nouveaux produits, services et processus alignés sur le concept d'économie circulaire, plutôt que linéaire.

Aller au-delà de la chaîne de valeur

​​Les leaders du climat vont au-delà de leurs propres objectifs, contribuant aux efforts d'action, d'adaptation et d'atténuation pour le climat en dehors de leurs opérations et chaînes de valeur. Ils investissent dans des solutions fondées sur la nature, la technologie d'élimination du carbone et l'innovation, exploitant le potentiel du financement climatique pour débloquer la croissance et l'innovation.



Solutions climatiques et investissement des entreprises
Des solutions climatiques basées sur la nature sont déjà disponibles et nécessitent des investissements des entreprises pour étendre leur rôle critique dans la limitation du réchauffement climatique à 1,5°C.

• Investir directement dans des projets crédibles et de haute qualité (sur des sites spécifiques) ou des programmes (au niveau du paysage ou de la juridiction).
• Ou investissez indirectement par le biais d'achats de compensations (qui devraient compléter, et non remplacer ou nuire, aux réductions d'émissions réelles par rapport à vos objectifs scientifiques).

• Investissez collectivement dans des projets qui profitent à la nature, au climat et aux moyens de subsistance, et partagez les meilleures pratiques.
• Investir dans la technologie et l'innovation en dehors des activités normales de R&D.
• Rejoignez ou créez des groupes multipartites pour identifier de nouvelles façons de relever un défi climatique, impactant les chaînes de valeur des entreprises au-delà de la vôtre.

Lisez le plan de mise en œuvre complet de Charm el-Cheikh pour la COP27 ici .