Sustainability

COP 27 : que peut faire l’imprimerie pour lutter contre le changement climatique ?

by James Gatica Matheson | 25/11/2022
COP 27 : que peut faire l’imprimerie pour lutter contre le changement climatique ?

La COP 27 a eu lieu le 20 novembre dans la ville côtière égyptienne de Charm el-Cheikh. La conférence a proposé de nombreux enseignements aux entreprises et aux industries et les a encouragés à prendre des mesures mondiales pour apporter des changements positifs concernant le changement climatique.

La COP 27 a organisé des événements de haut niveau et parallèles, des négociations clés et des conférences de presse. Il a accueilli plus de 100 chefs d'État et de gouvernement, avec plus de 35 000 participants et de nombreux pavillons présentant l'action climatique mondiale et dans différents secteurs. L’action climatique signifie réaliser une ambition audacieuse, grâce à l’innovation et à la transformation.

Si votre entreprise n’a pas encore commencé son parcours vers la carboneutralité, c’est le moment de commencer. La première étape consiste à créer un compte précis de l’empreinte carbone complète de votre entreprise. On peut s’attendre à ce que la transparence et la comparabilité des efforts en matière de développement durable s’améliorent considérablement dans un avenir proche.

Cela signifie que les entreprises doivent s’assurer que leur comptabilité carbone et leur objectif de zéro émission nette sont à la hauteur en adoptant une comptabilité carbone fondée sur la science. Les législations nationales s’étendent et se développent dans toutes les régions et tous les secteurs. Même les entreprises qui ne sont pas encore couvertes par la législation doivent désormais se préparer à déclarer leurs émissions et partager leurs plans de zéro émission nette. Le secteur de l’imprimerie et des arts graphiques ne fait pas exception.

Mais que peut appliquer l’industrie de l’imprimerie dans ses processus de gestion, d’administration et de production pour contribuer à la lutte contre le changement climatique ? Cet article partage certaines des recommandations formulées par la We Mean Business Coalition après la COP 27.

Intégrer le climat dans les affaires

L’action climatique est un processus de transformation des entreprises. Les entreprises n’atteindront leur ambition de zéro émission nette que si elles revoient leur stratégie commerciale principale, repensent leurs activités commerciales et leurs fonctions et adoptent un état d’esprit innovant. Les collaborateurs à tous les niveaux doivent être tenus responsables de la mise en œuvre du plan d’action pour la transition climatique et offrir des incitations pour progresser à l’échelle et à la vitesse nécessaires.



Examinez en profondeur votre stratégie commerciale

  • Intégrer les risques et opportunités liés au climat
  • Identifiez les domaines de changement importants, notamment la gouvernance, l’innovation, les investissements en capital, les achats et les contrats.
Définir les rôles et les responsabilités
  • Définir les rôles et les responsabilités pour l’exécution du plan d’action climatique et pour la prise de décision liée au climat.
  • Lier la rémunération des dirigeants à l’exécution de la stratégie climatique.
  • Créer des incitations et des formations pour les employés afin qu’ils atteignent les objectifs climatiques.
  • Identifiez un capital suffisant à mettre en œuvre dans les unités commerciales responsables de la mise en œuvre.

Réduire les émissions

Pour atteindre des objectifs ambitieux, les entreprises doivent réduire leurs émissions directes provenant d'actions telles que la combustion de carburant, ainsi que les émissions liées à l'électricité achetée, qui représentent généralement une grande partie de l'empreinte carbone d'une entreprise. Les entreprises devraient immédiatement profiter des opportunités de décarbonisation à faible coût ou négatives disponibles sur la plupart des marchés.

Engager les unités commerciales
  • Engager les unités commerciales (fabrication, logistique, opérations et R&D) pour identifier et mettre en œuvre des solutions à faible et zéro carbone et améliorer l’efficacité globale.
  • Lorsque les solutions sont prohibitives ou indisponibles, faites preuve de leadership et innovez. Les équipes stratégiques peuvent examiner les options de portefeuille et les économies de coûts, et la R&D peut développer de nouveaux produits et explorer de nouveaux marchés.
Identifier et sécuriser les émissions zéro
  • Identifiez et sécurisez les sources d’électricité zéro émission, pour le chauffage des locaux, les flottes de véhicules et les processus, sur tous vos marchés (les équipes d’approvisionnement et d’achats d’énergie joueront un rôle clé).

Itinéraire de la chaîne d'approvisionnement

Pour la plupart des entreprises, la plus grande proportion de leurs émissions provient de leurs chaînes d’approvisionnement. Il s'agit des produits et services achetés auprès des fournisseurs et de la phase d'utilisation et d'élimination de leurs produits.

Les fournisseurs directs doivent relever leur ambition climatique
  • Demandez à tous les fournisseurs directs d’augmenter leur ambition climatique et de rejoindre la course au zéro.
  • Déclenchez une réaction en chaîne en encourageant les fournisseurs à collaborer avec leurs propres fournisseurs pour découvrir et réduire leurs émissions.
Identifier les principaux points chauds d’émissions
  • Identifiez vos principaux points chauds d’émissions et engagez votre chaîne de valeur pour y remédier.
  • Reliez les décisions d’achat à l’ambition et à l’action en matière de climat en incluant la performance climatique comme un facteur fortement pondéré dans toutes les décisions d’achat.
Innover et repenser le design de vos produits
  • Innovez et repensez la conception de vos produits et leurs cycles de vie pour minimiser les émissions intrinsèques dans vos matériaux, processus de fabrication, chaînes d'approvisionnement, transport, utilisation par les clients et phases d'élimination.
  • Développer de nouveaux produits, services et processus alignés sur le concept d’économie circulaire, plutôt que linéaire.

Aller au-delà de la chaîne de valeur

​​Les leaders du climat vont au-delà de leurs propres objectifs, en contribuant aux efforts d’action, d’adaptation et d’atténuation en dehors de leurs opérations et de leurs chaînes de valeur. Ils investissent dans des solutions fondées sur la nature, dans les technologies d’élimination du carbone et dans l’innovation, exploitant ainsi le potentiel du financement climatique pour libérer la croissance et l’innovation.



Solutions climatiques et investissement des entreprises
Des solutions climatiques fondées sur la nature sont déjà disponibles et nécessitent des investissements des entreprises pour accroître leur rôle essentiel dans la limitation du réchauffement climatique à 1,5°C.
  • Investissez directement dans des projets ou des programmes crédibles et de haute qualité (sur des sites spécifiques) (au niveau du paysage ou de la juridiction).
  • Ou investissez indirectement via des achats de compensations (qui devraient compléter, et non remplacer ou diminuer, les réductions d'émissions réelles par rapport à vos objectifs scientifiques).
Investir collectivement dans des projets bénéfiques pour l’environnement
  • Investissez collectivement dans des projets qui profitent à la nature, au climat et aux moyens de subsistance, et partagez les meilleures pratiques.
  • Investissez dans la technologie et l’innovation en dehors des activités normales de R&D.
  • Rejoignez ou créez des groupes multipartites pour identifier de nouvelles façons de relever un défi climatique, ayant un impact sur les chaînes de valeur des entreprises au-delà de la vôtre.

Lisez le plan complet de mise en œuvre de Charm el-Cheikh pour la COP27 ici .

by James Gatica Matheson Retour aux nouvelles

Les sujets

Intéressé à rejoindre notre communauté ?

Renseignez-vous dès aujourd'hui pour rejoindre votre association FESPA locale ou FESPA Direct

Renseignez-vous aujourd'hui

Nouvelles récentes

Les services d’analyse sont-ils utiles pour l’impression grand format ?
Software

Les services d’analyse sont-ils utiles pour l’impression grand format ?

Nessan Cleary explique comment les fabricants de presses proposent de plus en plus de services d'analyse de machines et indique si ceux-ci présentent un bon rapport qualité-prix dans le secteur du grand format.

19-04-2024
Usines intelligentes et technologies de personnalisation explorées lors de Personalize Make Wear 202
Personalisation

Usines intelligentes et technologies de personnalisation explorées lors de Personalize Make Wear 202

L'ambassadrice textile de la FESPA, Debbie McKeegan, s'adresse aux spécialistes de l'industrie lors de l'événement Personalize Make Wear lors de la personnalisation Experience et du Sportswear Pro 2024 qui se tiennent à Amsterdam. Chaque jour des expositions, Debbie a organisé une discussion au coin du feu avec ces spécialistes pour discuter de divers sujets de l'industrie. Au cours de cette discussion au coin du feu avec Antigro, Caldera, Print Logistics, Inkcups et Kornit Digital, ils discutent du rôle des technologies numériques dans la personnalisation, de la refonte de la chaîne d'approvisionnement, de l'avenir de la fabrication et bien plus encore.

19-04-2024
Les avantages et les inconvénients de l’affichage numérique et de l’affichage imprimé
Signage

Les avantages et les inconvénients de l’affichage numérique et de l’affichage imprimé

Sonja Angerer discute des avantages et des inconvénients de l'affichage numérique et de l'affichage imprimé. Les développements actuels tels que l’intelligence artificielle et l’informatique spatiale changent une fois de plus la donne. Comment ce changement affectera-t-il les imprimeurs ?

18-04-2024
Comment créer une usine intelligente et efficace
Personalisation

Comment créer une usine intelligente et efficace

Debbie McKeegan s'entretient avec des spécialistes de l'industrie chez Personalize Make Wear à Amsterdam sur les usines intelligentes et la technologie de personnalisation. Debbie parle à Antigro, Caldera, Print Logistic, Inkcups et Kornit Digitial.

18-04-2024