Bekleidungsdruck

Wie Roboternähen die Modebranche verändert

by Debbie McKeegan | 28.04.2025
Wie Roboternähen die Modebranche verändert

Die Modebranche ist mit steigenden Arbeitskosten, Fachkräftemangel und Umweltproblemen konfrontiert und drängt daher auf nachhaltige, lokale und technologiebasierte Lösungen. Silana, unter der Leitung von Michael Mayr, will die Bekleidungsproduktion mit fortschrittlicher Robotik revolutionieren und dabei Abfall reduzieren, Effizienz steigern und Transparenz schaffen. Pilotprojekte in Österreich und Deutschland zeigen das Potenzial des automatisierten Nähens, die Zukunft der Bekleidungsherstellung und potenziell auch anderer Branchen zu gestalten.

Die Modebranche, die lange Zeit auf traditionelle Praktiken angewiesen war, befindet sich in einer entscheidenden Phase. Die Arbeitskosten steigen, Fachkräfte werden immer seltener und die Umweltschäden durch Überproduktion sind nicht länger vertretbar.

In meinen Gesprächen als Textilbotschafter der FESPA mit vielen Branchenführern wird immer wieder ein Thema deutlich: Die Zukunft der bedruckten Mode muss nachhaltig, lokal und technologisch fortschrittlich sein .

Silana, das von Michael Mayr mitgegründete Unternehmen, hat sich die ehrgeizige Mission gestellt, die Bekleidungsproduktion mithilfe fortschrittlicher Robotik zu revolutionieren. Ihr Ziel ist ebenso mutig wie notwendig: Sie wollen die Art und Weise der Kleiderherstellung neu definieren und gleichzeitig die Herausforderungen bewältigen, die die Branche seit Jahrzehnten plagen. In unserem Interview (hier anhören) teilt Michael sein Wissen und seine Insider-Einblicke (seine Familie besitzt eines über die größten Bekleidungshändler Europas). Michael ist entschlossen, die Nähproduktion zu verändern, und mit einem Abschluss in Ingenieurwesen und Mode in seiner DNA ist er bestens aufgestellt, um Veränderungen durch die Automatisierung der Nähproduktion zu ermöglichen.

Die drängenden Herausforderungen der Modebranche

Die Modewelt war schon immer schnelllebig, doch die Mechanismen dahinter sind weitgehend traditionell geblieben. Die Auslagerung der Produktion in fernöstliche Länder, lange Zeit als Rückgrat kostengünstiger Fertigung angesehen, steht auf dem Prüfstand. Arbeitskräftemangel, steigende Löhne und die Umweltauswirkungen der Massenproduktion zwingen Unternehmen, ihre Lieferketten zu überdenken.

Auch Verbraucher und Vorschriften treiben einen Wandel voran. Moderne Käufer fordern zunehmend Transparenz, ethische Arbeitspraktiken und Nachhaltigkeit. Auch die Vorschriften werden verschärft und machen Unternehmen für Abfall, Überproduktion und Transparenz in der Lieferkette verantwortlich.
Diese Herausforderungen eröffnen spannende Möglichkeiten für Innovationen. Im Zentrum dieser Transformation steht ein Begriff, der in jedem Gespräch mit Branchenkennern immer wieder auftaucht: Nearshoring .

Nearshoring, vereinfacht

Nearshoring bedeutet, die Bekleidungsproduktion näher an den Verbrauchermarkt zu verlagern. Dies beschleunigt Trendzyklen und reduziert die Emissionen beim Transport. Allerdings bringt es auch Hürden mit sich, darunter mangelnde Kapazitäten in nahegelegenen Märkten und steigende Arbeitskosten. Damit Nearshoring funktioniert, musste sich etwas ändern. Roboternähsysteme kamen ins Spiel.

Innovationen im Roboternähen

Der Schwerpunkt von Silana liegt auf der Entwicklung automatisierten Nähens. Im Gegensatz zu anderen Bereichen der Bekleidungsproduktion war das Nähen aufgrund der Variabilität und Komplexität der Stoffverarbeitung traditionell resistent gegenüber Automatisierung. Durch den strategischen Einsatz von KI- und Computer-Vision- Technologien hat Silana jedoch Robotersysteme entwickelt, die manuelle Nähprozesse präzise und mit unglaublicher Konsistenz nachbilden können.

Diese Innovation behebt nicht nur den Arbeitskräftemangel, der die Branche plagt, sondern bietet auch zahlreiche Vorteile, darunter:

  • Deutliche Abfallreduzierung : Durch Automatisierung wird die Überproduktion vermieden, indem das Angebot eng an die Nachfrage angepasst wird. Das bedeutet, dass weniger unverkaufte Kleidungsstücke auf der Mülldeponie landen.
  • Verbesserte Effizienz : Roboternähen ermöglicht schnellere Produktionszyklen, sodass Marken schneller auf Trends reagieren können, ohne zu viele Lagerbestände anzulegen.
  • Verbesserte Nachhaltigkeit : Automatisierte Herstellungsprozesse verbrauchen weniger Ressourcen und verbessern die Energieeffizienz, wodurch Umweltziele unterstützt werden.
  • Transparenz : Computer-Vision-Systeme verfolgen jeden Schritt und bieten Marken Kontrolle und Rückverfolgbarkeit in der Lieferkette.

Ihre Pilotprojekte mit Löffler in Österreich und dem Bekleidungshersteller Trigima in Deutschland sind Paradebeispiele für die praktische Umsetzung dieser Vorteile. Silana startet zunächst mit T-Shirts und perfektioniert die Technologie nun für eines der einfachsten, aber am häufigsten produzierten Kleidungsstücke. Damit wird der Weg für die Expansion in komplexere Kategorien wie Oberbekleidung geebnet.

Die Rolle der Regulierung und der Verbrauchernachfrage

Globale Vorschriften zwingen Modemarken dazu, nachhaltige Praktiken und Rückverfolgbarkeit zu priorisieren. Diese verstärkte Kontrolle steht im Einklang mit den Möglichkeiten des Roboternähens. Bei Silana sieht man seine Systeme nicht nur als Produktionswerkzeuge, sondern auch als Wegbereiter für die Einhaltung neuer Standards.

Gleichzeitig verändert sich die Verbraucherstimmung. Sie bevorzugen heute Marken, die ethisch handeln, Abfall reduzieren und nachhaltige Produktionsmethoden gewährleisten. Roboternähte ermöglichen es Marken, diese Erwartungen zu erfüllen und gleichzeitig in einem kostensensiblen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Mehr als Mode

Interessanterweise beschränken sich die Anwendungen der robotergestützten Textilverarbeitung nicht nur auf die Modebranche. Auch die Automobil- und Luftfahrtindustrie stehen vor ähnlichen Herausforderungen hinsichtlich der Präzision von Stoffen und Materialien. Bei Silana wird bereits untersucht, wie sich unsere Technologie auf diese Bereiche übertragen lässt und weitreichende Möglichkeiten über die Wurzeln der Bekleidungsindustrie hinaus schafft.

Eine Vision für die Zukunft

Silanas Mission ist es, branchenweite Veränderungen voranzutreiben. Sie plant, die Produktion wieder ins Ausland zu verlagern, ausbeuterische Arbeitspraktiken zu reduzieren und jährlich rund eine Milliarde Kleidungsstücke automatisiert herzustellen.

Ihr Ansatz basiert darauf, Herausforderungen schrittweise, aber effektiv zu lösen. Dabei beginnen sie mit einfachen Kleidungsstücken, erproben die Technologie und skalieren sie dann, um breitere Bekleidungskategorien zu revolutionieren.

Das Zusammentreffen von regulatorischem Druck, Verbrauchernachfrage und technologischem Fortschritt hat den perfekten Nährboden für den Wandel in der Modebranche geschaffen. Unternehmen, die jetzt innovativ handeln und sich anpassen, werden in diesem neuen Zeitalter bewusster Produktion nicht nur überleben, sondern auch erfolgreich sein.


Über Michael Mayr

Michael Mayr ist Mitgründer von Silana, einem Robotikunternehmen, das sich auf Automatisierung in der Bekleidungsindustrie spezialisiert hat. Aufgewachsen in einer Familie österreichischer Modehändler, kombiniert Michael fundierte Branchenkenntnisse mit technologischer Innovation, um die globalen Herausforderungen der Modeproduktion zu meistern. Hören Sie den Podcast hier.

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