Какав утицај има нето позитивно пословање на индустрију?

Разговарали смо са Ендрјуом Винстоном, једним од најугледнијих светских лидера мисли о питању одрживости – и коаутором са бившим шефом Унилевера Полом Полманом у недавној књизи Нет Поситиве – о променама које треба да се догоде предузећима уопште, и посебно штампачи.

Реците нам нешто о Нет Поситиве-у и централној поруци књиге…

Написао сам Нет Поситиве са Полом Полманом, који је деценију био извршни директор Унилевера и који се сматра једним од водећих у погледу одрживости и његовог увођења у пословање. Обојица смо осетили стварну хитност да унапредимо агенду одрживости јер, сматрамо, свет не напредује довољно брзо по питању тренутних проблема одрживости, попут климатских промена.

Већ 20 година радим на томе да убедим предузећа да је одрживост основна стратегија која је кључна за начин на који стварају вредност и како би им то могло помоћи да постану бољи бизнис – онај који напредује помажући свету да напредује. Идеја 'нето позитивне компаније' је она која расте и профитира и ради све оно што су компаније одувек традиционално радиле, али то ради решавањем светских проблема, а не доприносећи им.

Основно питање које је у основи свега овога: да ли је свет боље место зато што је ваш посао у њему? Сматрам да постављање тог питања даје људима времена да се одмакну и размисле. За већину људи је веома тешко одговорити. Да ли помажете да се побољша добробит свих на које утичете као предузеће? То укључује ваше добављаче, ваше купце, ваше запослене, све – укључујући ваше акционаре.

Како то онда изгледа у пракси је оно о чему је реч у књизи. Како створити посао који све ово ради природно? Како створити бизнис који решава проблеме, који побољшава благостање људи и који доприноси решењу наших највећих проблема, посебно климатских промена и неједнакости? То су два свеобухватна проблема која су егзистенцијална и представљају огромну претњу нашем благостању.

Где можете видети да ће штампарска индустрија од ње учинити одрживију индустрију?

Постоји толико много сектора у којима штампа има улогу. На пример, улична мода је један од сектора који се последњих година пробудио до величине свог отиска. Годинама је дискусија о одрживости и клими била фокусирана на очигледне циљеве – енергетске компаније, комуналне компаније, тешку индустрију. Али онда је постало јасно да постоје и други сектори који имају огроман утицај.

Храна и пољопривреда су вероватно најутицајније, а мода и одећа такође имају значајан утицај. Ови сектори стварају огроман угљични отисак. Има један од највећих отисака воде - фарбање одеће у процесу производње, а затим прање одеће док је користите. Поред тога, постоји раст брзе моде последњих година, што ју је експоненцијално погоршало.



Али имамо идеје о томе како би то могло да изгледа у будућности. Један од класичних примера одрживости је Патагонија. Они увек гурају људе да не купују нешто осим ако им то заиста није потребно – славно су објавили рекламу у којој је писало: 'Не купујте ову јакну за Божић ове године.' Они то стварно мисле. Није им стало до раста колико до својих принципа – а ипак су брзо расли током последње деценије.

Постоји потреба да се обезбеди асортиман одеће која је дуготрајнија, која има основе које не захтевају сталну замену и која је део сектора који се бави престанком животног века својих производа. Ово су велики изазови и велике организације у овим секторима сада раде на њима. Постоји много програма за враћање и поновну употребу и препродају. То је оно што одрживост почиње да изгледа за сектор – много је више питање пословног модела да се смањи проток производа и креирају нови производи који ће трајати и који се могу поново користити. То ће онда имати потенцијал да смањи много енергије која се користи за израду одеће и текстила.

Ту је и друштвени фактор, са ланцима снабдевања који укључују људе који узгајају памук и оне који раде у фабрикама одеће. Њихов живот и њихово благостање такође морају бити део дневног реда. То је заиста компликована индустрија, али она се чини да се креће у правом смеру.

Када су компаније фокусиране углавном на тражење профита, лако је разумети 'правила' пословања. Није ли компанијама тешко да знају која су та нова правила у овој модерној ери?

То је једно од кључних питања. Мој рад се фокусира на подстицање компанија да одрживост виде као питање које ће им помоћи да напредују, али мисија иза тога је заправо прича и нарација.

Последњих 50 година постоји једна врло специфична прича из неолибералног економског модела, која каже да је сврха пословања само да се максимизира вредност акционара и да ће слободно тржиште све решити. Разлог због којег мислим да смо постали опседнути вредношћу деоничара или ценама акција је тај што су то бројке и лако их је разумети. Али то су заиста уске мере пуног благостања. То је као да узмете само свој ниво холестерола и верујете да ће вам то рећи све што треба да знате о томе како сте као људско биће.

Много је компликованије имати меру о томе како ваше пословање утиче на свет у смислу емисије угљеника, употребе воде, плата и питања људских права. Такође је теже измерити. Али знамо у ком правцу треба да идемо. Знамо да треба да се декарбонизирамо. Знамо да треба да подигнемо плате. Постоје ове основне идеје за које знамо да морамо да идемо.

За више информација посетите нетпоситиве.ворлд

Прочитајте други део овог интервјуа да бисте открили како штампари могу да профитирају и обезбеде успешну будућност применом одрживих иновативних метода .