Б корпус и „зелени лабудови“

Б Корпорације желе да користе профит и раст како би помогле људима и планети, а штампачи такође могу да се укрцају.

Пословни писац Јохн Елкингтон потресао је корпоративни свет 1994. године када је први пут описао своју теорију „троструког дна“. Предузећа би, рекао је, требало да узимају у обзир људе и планету, као и профит, у метрици успеха. Идеја је за своје време била револуционарна и одједном је тај израз - понекад скраћен у ТБЛ или 3БЛ - био свуда.

Међутим, 2018. године Елкингтон се тога јавно подсетио . Не зато што се не би сложио са њеним принципима или зато што нису успели да утичу. Уместо тога, рекао је, постао је једноставан рачуноводствени алат, који предузећа користе за процену својих перформанси у ширем контексту, стварајући тако већу пословну вредност. Теорија 3БЛ није о томе шта људи и планета могу учинити за посао, тврдио је Елкингтон, већ о томе шта посао може учинити за људе и планету.

Против зеленог прања

Посматрање корпоративне друштвене одговорности (ЦСР) и одрживости као вежбе којом се покреће пословна вредност нешто је што покрет Б корпуса жели окренути својој глави. Сертификација Б Цорпс, покренута 2006. године и под управом непрофитне организације Б Лаб, осигурава да предузећа испуњавају највише стандарде проверених друштвених и еколошких перформанси, јавне транспарентности и правне одговорности ради уравнотежења добити и сврхе.

Који су социјални и еколошки фактори повезани са задржавањем неискоришћених текстилних залиха у поређењу са штампањем по наруџби?

Користећи моћ пословања, Б Цорпс користи профит и раст као средство за постизање већег циља: позитиван утицај на своје запослене, заједнице и животну средину. Заједница Б Цорп ради на смањењу неједнакости, нижим нивоима сиромаштва, здравијем окружењу, јачим заједницама и стварању квалитетнијих радних места са достојанством и сврхом.

Постаје све популарнији покрет, са око 3.720 предузећа Б Цорп, акредитованих у 74 земље широм света. Они се крећу од великих брендова попут Патагоније, Бен & Јерри'с, Етси и Триодос банке, до мањих компанија које послују у нишним пољима, али упркос томе желе да покажу своју посвећеност да чине добро. Све већи број штампача такође има статус Б Цорп, укључујући Англиа Принт, Редбок, Свифт Принтинг и Сеацоурт - која има титулу најбоље оцењених Б Цорп штампарија на свету.

Како се акредитовати

Процес акредитације је једноставан. Компаније преузимају процену утицаја Б (БИА) - бесплатну мрежну алатку која процењује како предузеће комуницира са својим радницима, купцима, заједницом и животном средином. По завршетку БИА, Б Лаб ће верификовати резултат да би утврдио да ли компанија испуњава ниво од 80 бодова за сертификат. Да бисмо то ставили у контекст, просечно глобално пословање има оцену 50,9. Сеацоурт има 124,3. Капа је 200.

БИА би требала послужити као лансирна рампа за размишљање о начинима на које би ствари могле бити боље учињене

Једнократна накнада за пријављивање од 250 фунти (плус ПДВ) плаћа се када предате компанију на сертификацију, а годишње накнаде за сертификацију крећу се од 1.000 до 50.000 фунти, у зависности од величине и промета ваше компаније. Компаније су дужне да поново сертификују сваке три године. Али пошто је почетни БИА бесплатан, плаћате само ако направите оцену и желите званичну потврду.
Слично као и алат за циркуларност фондације Еллен МацАртхур , БИА није створена да вам једноставно „да одговоре“, већ служи као лансирна рампа за размишљање о начинима на које би ствари могле бити боље учињене. Ово одражава етос Б корпуса: расти, развијати се и „допуњавати“ ваш позитиван утицај.

БИА је прилагођена вашој индустрији и пословној величини, тако да ће природа ваших услуга штампе играти улогу у одређивању вашег резултата. На пример, предузећа са валовитом амбалажом имаће другачија размишљања у односу на текстилну индустрију. Али процена ипак узима свеобухватан поглед на све ваше факторе утицаја и, пресудно, на прекретнице које утичу на операције. Да ли једнопролазни или вишепролазни више имају смисла за ваше пословање? Који су социјални и еколошки фактори повезани са задржавањем неискоришћених текстилних залиха у поређењу са штампањем по наруџби?

Зелени лабуд на хоризонту?

То је "како". Сада је питање о коме многа предузећа размишљају у овом свету који је све више одржив, питање „зашто“. Поједностављено, заузимање холистичког погледа на пословни утицај постаће норма. То је, како примећује сам Елкингтон, резултат на помолу „зеленог лабуда“ - дубоке промене на тржишту подстакнуте променом вредности, технологија и других фактора. Извештаји о одрживости и показатељи друштвено одговорног пословања иду само толико далеко да показују посвећеност компаније позитивном утицају. Покрети попут Б корпуса показују оне који су спремни да иду даље. Ускоро ће се они који то не учине суочити са публиком купаца, добављача, заинтересованих страна и конкурената који питају зашто.