FESPA का CEO, नील फेल्टनले FESPA मा बिताएको पछिल्लो १० वर्ष र COVID-19 को समयमा व्यवसाय र कार्यक्रमहरू कसरी विकसित भएका छन् … अहिले।
जब म FESPA मा सामेल भएँ, मलाई आकर्षित गर्ने एउटा कुरा भनेको भूमिकाको अन्तर्राष्ट्रिय दायरा र युरोप बाहिरका कार्यक्रमहरू मार्फत FESPA ब्रान्डलाई जीवन्त बनाउन चालिएका प्रारम्भिक कदमहरूमा निर्माण गर्ने मौका थियो।
मैले पूर्ण रूपमा बुझ्न नसकेको कुरा के थियो भने मलाई विश्वभरका छापा व्यवसायहरूको अविश्वसनीय, विविध नेटवर्कमा सामेल हुने सौभाग्य मिल्नेछ – जसमा तिनीहरूका उत्पादनहरू, सेवाहरू र व्यवसाय गर्ने तरिकाहरूमा आकर्षक सूक्ष्मताहरू छन्, जुन भूगोल र जलवायुदेखि राजनीति र अर्थशास्त्रसम्म सबै कुराले परिभाषित गर्दछ।
मेरो FESPA करियरको सुरुवातमा मैले भ्रमण गरेको सबैभन्दा प्रभावशाली प्रिन्ट व्यवसायहरू मध्ये एक भारतमा एक विशाल सवारी साधन ग्राफिक्स प्रिन्टिङ व्यवसाय थियो। योजना र उत्पादन प्रक्रियाको परिष्कार मात्र होइन, तर ग्राफिक्स एक पटक लागू गरेपछि, तीव्र गर्मी र आर्द्रताको प्रतिरोध गर्न सामग्री र अनुप्रयोग परीक्षणबाट पनि म छक्क परें। यसले मलाई धेरै समानताहरू, तर व्यावहारिक, भाषिक र सांस्कृतिक भिन्नताहरूको विशाल संख्या भएको रुचि भएको विश्वव्यापी समुदायलाई बहुमूल्य व्यावसायिक समर्थन प्रदान गर्ने जटिलतामा सानो झ्याल दियो।
म आइपुग्दा, FESPA कार्यक्रम क्यालेन्डरमा FESPA डिजिटलको घुमाउरो चक्र र युरोपमा ‘ठूला’ FESPA कार्यक्रमहरू, र मेक्सिकोमा अपेक्षाकृत नयाँ कार्यक्रमहरू समावेश थिए। त्यसपछिको दशकमा, हामीले दक्षिण अमेरिकामा FESPA ब्राजिल, दक्षिण अफ्रिकामा FESPA अफ्रिका र टर्कीको इस्तानबुलमा FESPA युरेसियाको सफल सुरुवातसँगै थप तीन महादेशहरूमा पोर्टफोलियो विस्तार गर्न अगाडि बढेका छौं। प्रत्येक अवस्थामा, हामीले हाम्रा राष्ट्रिय संघहरू र साझेदारहरूसँग कडा परिश्रम गरेका छौं कि कार्यक्रमले राष्ट्रिय वा क्षेत्रीय दर्शकहरूको विशिष्ट आवश्यकताहरू पूरा गर्दछ भनेर सुनिश्चित गर्न।
अवश्य पनि, विभिन्न क्षेत्रहरू प्रविधि अपनाउने फरक-फरक चरणमा छन्, र केही क्षेत्रहरूमा केही अनुप्रयोगहरू अरूको तुलनामा बढी प्रभावशाली छन्। उदाहरणका लागि, टर्कीमा, कपडा मुद्रणमा बलियो जोड दिइएको छ, जसले यस क्षेत्रमा कपडा र कपडा उत्पादनको बलियो सम्पदालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। दक्षिण-पूर्वी एसिया र चीनमा, मैले भ्रमण गरेका केही कपडा उत्पादन सुविधाहरूको स्केल देखेर म पूर्ण रूपमा प्रभावित भएको छु। ब्राजिलमा, बाहिरी विज्ञापनको बजार कानूनद्वारा सीमित छ भनेर अवलोकन गर्न रोचक भएको छ; यसको विपरीत, साओ पाओलोमा छापिएको इनस्टोर सजावट र ग्राफिक्स मैले संसारमा कतै देखेको भन्दा बढी जीवन्त छन्!
यस दशकको अवधिमा, FESPA को संगठनात्मक संरचना पनि साँच्चै विश्वव्यापी बनेको छ। FESPA को जरा ६० को दशकमा छ, जब पश्चिमी युरोपेली स्क्रिन-प्रिन्टिङ संघहरूको सानो समूहले अझ नजिकबाट सहकार्य गर्न एक महासंघको रूपमा एकताबद्ध भयो। वर्षौंको दौडान, सदस्यता पूर्वी युरोपमा विस्तार भयो, र अन्य महादेशका संघहरू सहयोगी सदस्यहरूको रूपमा ‘परिवार’ मा सामेल भए, तर शक्ति सन्तुलन अझै पनि ‘संस्थापक’ देशहरू तर्फ झुकेको थियो। यो २०१२ मा परिवर्तन भयो जब सबै ३७ राष्ट्रिय संघहरूलाई मतदान अधिकारको सन्दर्भमा समान आधारमा राखिएको थियो। यो विविधताले हामीलाई प्रिन्टर-केन्द्रित संस्थाको लागि अमूल्य अन्तर्राष्ट्रिय अन्तर्दृष्टि थप्छ। र FESPA को बोर्डले पनि यसलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ, विशेष गरी २०१९ मा ल्याटिन अमेरिकाको प्रतिनिधित्व गर्न डेनियल सुन्दरल्याण्डको नियुक्ति पछि, फरक भौगोलिक दृष्टिकोण र – बोर्डमा पहिलो पटक – कपडा मुद्रणमा विशेषज्ञ दुवै ल्याउँछ।
हाम्रा विश्वव्यापी कार्यक्रमहरूको बारेमा मलाई विशेष गरी प्रेरणादायी लाग्ने एउटा कुरा भनेको हाम्रा आगन्तुकहरूको सिक्ने ठूलो चाहना हो। हाम्रा कार्यक्रमहरूमा शैक्षिक सुविधाहरू प्रायः ‘उभिएर बस्ने ठाउँ मात्र’ हुन्छन्, जसमा अन्य क्षेत्रहरूबाट ज्ञान, विशेषज्ञता र उत्कृष्ट अभ्यासको भोका प्रिन्टरहरू हुन्छन्। र मलाई प्रत्येक FESPA कार्यक्रममा हुने स्थानीय स्वाद मन पर्छ, उद्घाटन समारोहको परम्परादेखि, खानपान क्षेत्रहरूमा दिइने खाना, भ्रमण गर्ने ढाँचाहरूमा भिन्नताहरूसम्म। हाम्रा युरोपेली कार्यक्रमहरूमा, हामी बिहान १०.०० बजे ढोका खुल्दा कार्यक्रममा प्रवेश गर्न उत्सुक आगन्तुकहरूको भीडलाई व्यवस्थापन गर्छौं, जबकि हलहरू दिउँसो ढिलोतिर शान्त हुन्छन्। यसलाई हाम्रा ल्याटिन-अमेरिकी कार्यक्रमहरूसँग तुलना गर्नुहोस्, जुन दिउँसोसम्म खुल्दैनन्, तर जहाँ स्ट्यान्डहरू अझै पनि राति ८ बजे गुनगुनाउँछन् र जहाँ शनिबार व्यापार सबैभन्दा ऊर्जावान हुन्छ!
हामीले FESPA कार्यक्रम क्यालेन्डर विस्तार गर्दै जाँदा, हामीले नयाँ विशेष मुद्रण संघहरू, उदाहरणका लागि मेक्सिको र दक्षिण अफ्रिकामा, अँगालेर हाम्रो सदस्य समुदायलाई बढाउन पनि सक्षम भएका छौं, जसले हाम्रो निर्णय लिने प्रक्रियामा नयाँ दृष्टिकोण ल्याउँछ। तर व्यक्तिगत र व्यावसायिक रूपमा मेरो लागि सबैभन्दा ठूलो फाइदा भनेको हामी अवस्थित केही विकासशील क्षेत्रहरूमा हाम्रो FESPA प्रॉफिट फर पर्पज कार्यक्रमले ल्याएको भिन्नता देख्नु हो। श्रीलंकामा मुद्रण कलेजको निर्माणमा वा जोहानेसबर्ग टाउनशिपमा महिला उद्यमीहरूको लागि विकास परियोजनालाई समर्थन गर्न हामीले कमाएको नाफा देखेर मैले महसुस गरेको अनुभूतिलाई कुनै पनि कुराले हराएको छैन। व्यावसायिक संस्थाहरूले आफ्नो उद्देश्यको बारेमा कुरा गर्नु फेसनशील भएको छ, तर एक सीईओले साँच्चै भन्न सक्ने दुर्लभ छ कि उनीहरूले कमाएको नाफा उनीहरूले सेवा गर्ने समुदायलाई समर्थन गर्न सिधै फिर्ता जान्छ।
२०२१ को वसन्तमा म यो लेख्दै गर्दा, हाम्रो विश्वव्यापी समुदाय सबैभन्दा असाधारण र अप्रत्याशित तरिकाले एकताबद्ध भएको छ – विश्वव्यापी महामारीले संसारको कुनै पनि ठाउँमा कुनै पनि व्यवसायलाई अपरिवर्तित छोडेको छैन। यसले यो तथ्यलाई उजागर गरेको छ कि, हाम्रा प्रत्यक्ष कार्यक्रमहरू हाम्रो समुदायको लागि मूल्य प्रदान गर्ने तरिकामा केन्द्रबिन्दु रहँदा, हामीसँग धेरै अन्य प्लेटफर्महरू पनि छन् – हाम्रो FESPA.com साइट, हाम्रो FESPA वर्ल्ड न्यूजलेटर , उदाहरणका लागि हाम्रो क्लब FESPA अनलाइन सदस्य हब – जसले हामी सबैलाई जोडिएको राख्न, सिक्ने, विचारहरू साझा गर्ने र सबैभन्दा माथि, एकअर्कालाई मद्दत गर्ने कुरामा महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ।
यस लामो संकटबाट बाहिर निस्कँदै गर्दा, हामी पुनर्प्राप्ति र पुनर्निर्माणको साझा आवश्यकताले एकताबद्ध हुन्छौं। र मलाई विश्वास छ कि हामी अगाडि बढिरहनेछौं , किनकि यो विश्वव्यापी छापा समुदायको बारेमा म सबैभन्दा धेरै माया गर्ने कुरा भनेको यो अथक रूपमा लचिलो, चुस्त, रचनात्मक र आशावादी छ।