Come il cucito robotico sta trasformando l'industria della moda

L'industria della moda si trova ad affrontare costi di manodopera crescenti, carenza di competenze e preoccupazioni ambientali, spingendo verso soluzioni sostenibili, locali e basate sulla tecnologia. Silana, guidata da Michael Mayr, mira a rivoluzionare la produzione di abbigliamento con la robotica avanzata, affrontando sprechi, efficienza e trasparenza. Progetti pilota in Austria e Germania dimostrano il potenziale della cucitura automatizzata per rimodellare il futuro della produzione di abbigliamento e potenzialmente di altri settori.

L'industria della moda, a lungo dipendente da pratiche tradizionali, ha raggiunto un momento cruciale. Il costo del lavoro sta aumentando, i lavoratori qualificati sono sempre più scarsi e il costo ambientale della sovrapproduzione non è più giustificabile.

In qualità di ambasciatrice tessile della FESPA, le mie conversazioni con numerosi leader del settore mettono continuamente in luce un tema ricorrente: il futuro della moda stampata deve essere sostenibile, locale e tecnologicamente avanzato .

In Silana, l'azienda co-fondata da Michael Mayr, si è data una missione ambiziosa: rivoluzionare la produzione di abbigliamento con la robotica avanzata. Il loro obiettivo è audace e necessario: reinventare il modo in cui vengono realizzati gli abiti, affrontando al contempo le sfide che affliggono il settore da decenni. Nella nostra intervista (ascolta qui), Michael condivide la sua conoscenza e i suoi approfondimenti (la sua famiglia ne possiede una sui più grandi rivenditori di abbigliamento in Europa). Michael è determinato a cambiare il panorama della produzione di abbigliamento cucito e, con una laurea in ingegneria e moda nel DNA, è nella posizione ideale per favorire il cambiamento automatizzando la produzione di abbigliamento cucito.

Le sfide urgenti dell'industria della moda

Il mondo della moda è sempre stato frenetico, ma i meccanismi che lo governano sono rimasti in gran parte tradizionali. L'esternalizzazione della produzione in paesi dell'Estremo Oriente, a lungo considerati la spina dorsale della produzione economicamente vantaggiosa, è sotto esame. La carenza di manodopera, l'aumento dei salari e l'impatto ambientale della produzione di massa stanno costringendo le aziende a ripensare le proprie catene di approvvigionamento.

Anche i consumatori e le normative stanno guidando un cambiamento. Gli acquirenti di oggi richiedono sempre più trasparenza, pratiche di lavoro etiche e sostenibilità. Anche le normative si stanno inasprendo, responsabilizzando le aziende in materia di sprechi, sovrapproduzione e trasparenza della catena di approvvigionamento.
Queste sfide creano un'entusiasmante opportunità di innovazione. Al centro di questa trasformazione c'è un termine che continua a riaffiorare in ogni conversazione che ho con gli addetti ai lavori del settore: nearshoring .

Nearshoring, semplificato

Il nearshoring comporta il ritorno della produzione di abbigliamento più vicino al mercato di consumo. Questo accelera i cicli di tendenza e riduce le emissioni legate al trasporto. Tuttavia, porta con sé una serie di ostacoli, tra cui la mancanza di capacità produttiva nei mercati limitrofi e l'impennata dei costi del lavoro. Affinché il nearshoring funzionasse, qualcosa doveva cambiare. Ecco allora che entrano in gioco i sistemi di cucito robotizzati .

Innovazioni nel cucito robotizzato

L'innovazione pionieristica nel cucito automatizzato è stata l'obiettivo principale di Silana. Il cucito, a differenza di altri settori della produzione di abbigliamento, è stato tradizionalmente difficile da automatizzare a causa della variabilità e della complessità della gestione dei tessuti. Tuttavia, grazie all'uso strategico di tecnologie di intelligenza artificiale e visione artificiale , Silana ha sviluppato sistemi robotici in grado di replicare con precisione i processi di cucito manuale con incredibile costanza.

Questa innovazione non solo affronta la carenza di manodopera che affligge il settore, ma offre anche molteplici vantaggi, tra cui:

• Riduzione significativa degli sprechi : l'automazione elimina la sovrapproduzione adattando l'offerta alla domanda. Ciò significa meno capi invenduti che finiscono in discarica.
• Maggiore efficienza : la cucitura robotizzata consente cicli di produzione più rapidi, consentendo ai marchi di rispondere più facilmente alle tendenze senza accumulare scorte eccessive.
• Maggiore sostenibilità : i processi di produzione automatizzati utilizzano meno risorse e migliorano l'efficienza energetica, supportando gli obiettivi ambientali.
• Trasparenza : i sistemi di visione artificiale tracciano ogni passaggio, garantendo ai marchi il controllo e la tracciabilità della catena di fornitura.

I loro progetti pilota con Loffler in Austria e Trigima, un produttore di abbigliamento in Germania, sono ottimi esempi di questi vantaggi in azione. Iniziando con un approccio più modesto con le t-shirt, Silana sta addestrando la tecnologia a perfezionare la gestione di uno dei capi più semplici, ma allo stesso tempo più ampiamente prodotti, preparando il terreno per l'espansione in categorie più complesse come l'abbigliamento da esterno.

Il ruolo della regolamentazione e la domanda dei consumatori

Le normative globali stanno costringendo i marchi della moda a dare priorità a pratiche sostenibili e tracciabilità. Questo maggiore controllo si allinea perfettamente con ciò che la cucitura robotizzata può offrire. In Silana, i loro sistemi non sono solo strumenti di produzione, ma anche strumenti per garantire la conformità agli standard emergenti.

Allo stesso tempo, il sentiment dei consumatori si sta evolvendo. Le persone ora prediligono i marchi che adottano pratiche etiche, riducono gli sprechi e garantiscono metodi di produzione sostenibili. La cucitura robotizzata consente ai marchi di soddisfare queste aspettative rimanendo competitivi in un mercato sensibile ai costi.

Oltre la moda

È interessante notare che le applicazioni della movimentazione robotica dei tessuti non si limitano al settore della moda. Anche l'industria automobilistica e aeronautica affrontano sfide simili in termini di precisione di tessuti e materiali. In Silana, stanno già esplorando come la nostra tecnologia possa estendersi a questi settori, creando possibilità di vasta portata che vanno ben oltre il settore dell'abbigliamento.

Una visione per il futuro

In definitiva, la missione di Silana è quella di guidare il cambiamento a livello di settore. L'azienda prevede di delocalizzare la produzione, ridurre la dipendenza da pratiche di sfruttamento del lavoro e produrre circa un miliardo di capi all'anno attraverso sistemi automatizzati .

Il loro approccio si basa sulla risoluzione graduale ma efficace delle sfide, iniziando con capi semplici, testando la tecnologia e poi estendendola fino a rivoluzionare categorie di abbigliamento più ampie.

La convergenza di pressioni normative, domanda dei consumatori e progressi tecnologici ha creato la tempesta perfetta per la trasformazione del settore della moda. Le aziende che agiscono ora per innovare e adattarsi non solo sopravviveranno, ma prospereranno in questa nuova era di produzione consapevole.

Informazioni su Michael Mayr

Michael Mayr è il co-fondatore di Silana, un'azienda di robotica avanzata specializzata nell'automazione per l'industria dell'abbigliamento. Cresciuto in una famiglia di commercianti di moda austriaci, Michael combina una profonda conoscenza del settore con l'innovazione tecnologica per affrontare le sfide globali che la produzione di moda si trova ad affrontare oggi. Ascolta il podcast qui .

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