Geschäftsmodelle zum Schutz der Umwelt überdenken

Eine große Frage für heute ist angesichts der Auswirkungen, die sie hatten: Funktionieren unsere aktuellen Geschäfts- und Wirtschaftsmodelle? Gleichen „Marktmechanismen“ die Nachfrage aus und schützen sie den Planeten und alle seine Dienstleistungen und Ressourcen?

Dies scheint jedoch nicht der Fall zu sein, da der Klimawandel und die Umweltverschmutzung vielerorts verheerende Auswirkungen haben, der Verlust der biologischen Vielfalt immer schneller voranschreitet und die Ressourcenverknappung schwerwiegend ist. Tröpfelt die Wirtschaft tatsächlich nach unten? Die Kluft zwischen den Reichsten und den Ärmsten wird von Jahr zu Jahr größer, also scheint es auch nicht so zu sein. Und die Fortschritte bei der Verwirklichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs) sind erschreckend langsam. Ist es sinnvoll, in einer Welt mit endlichen Ressourcen endloses Wachstum und ein ständig steigendes BIP anzustreben?

Viele Menschen und Gruppen, denen Nachhaltigkeit am Herzen liegt, darunter auch etliche Ökonomen, sind anderer Meinung und es wurden neue Ansätze entwickelt. Die wohl bekanntesten Konzepte sind die Kreislaufwirtschaft und die Donut-Ökonomie; Ersteres dient als Grundlage für Politik und Gesetzgebung sowohl im Vereinigten Königreich als auch in Europa, unter anderem in Städten und Unternehmen, und Letzteres beginnt damit, Städte, Regionen, Gemeinden und anderswo nachhaltiger und gerechter zu gestalten.

Bildunterschrift: Diagramm der Kreislaufwirtschaftssysteme. Bildnachweis: Ellen Macarthur Foundation.

Die Kreislaufwirtschaft ist wohl die bekanntere und ihre Wurzeln reichen weit zurück. Konzepte wie Cradle to Cradle, Performance Economy, Biomimikry, Industrieökologie, Naturkapitalismus, Blue Economy und Regenerative Design haben alle die Arbeit der Ellen MacArthur Foundation beeinflusst, einer globalen Organisation mit Sitz im Vereinigten Königreich, deren Aufgabe es ist, die Gesellschaft auf ihrem Weg dorthin zu unterstützen eine Kreislaufwirtschaft, die regenerativ und erholsam ist. Die Website ist eine fantastische Lern- und Ideenquelle und einen Besuch wert.

In einer solchen Wirtschaft geht es nicht „nur um Recycling“, sondern um eine völlige Veränderung der Denk-, Gestaltungs- und Arbeitsweise. Einige greifen auf sehr alte Modelle zurück, bei denen man für eine Dienstleistung bezahlt, statt Waren zu kaufen – diejenigen unter Ihnen, die alt genug sind, erinnern sich vielleicht daran, dass Sie Fernseher gemietet haben, anstatt sie zu kaufen, und sie wurden für Sie repariert, wenn sie kaputt gingen. Neuere Versionen von Goods-as-a-Service gehen dies auf innovative Weise an – von der Zahlung pro Lux für die Beleuchtung, anstatt das System zu kaufen, bis hin zum Mieten von Babykleidung in den ersten Monaten, in denen sie so schnell wachsen.

Ziel der Kreislaufwirtschaft ist es, dass nichts verschwendet wird, keine Umweltverschmutzung entsteht und natürliche Systeme regeneriert werden.

Es erfordert einen innovativen Ansatz einer Branche – und Druck ist eine Branche mit einer erstaunlichen Erfolgsbilanz bei Innovationen. Wie alle derartigen Modelle erfordert es auch Systemdenken. Beim Design und den Spezifikationen muss nicht nur die Nutzungsphase des Produkts berücksichtigt werden, sondern auch, woraus es besteht und wie. Die Auswirkungen der von Ihnen verwendeten Materialien, sowohl beim Abbau oder der Ernte ihrer Bestandteile als auch bei der Herstellung, einschließlich der entstehenden Abfälle, sind ebenso wichtig wie die Auswirkungen Ihrer eigenen Produktion. Über das andere Ende des Lebenszyklus muss nachgedacht werden: Was können die Filialen anschließend mit den Point-of-Sale-Materialien machen, wenn diese beispielsweise nicht für die Wiederverwendung aufbereitet werden können, und wie kann man damit zusammenarbeiten? Es geht darum, Dinge so zu gestalten, dass sie wiederverwendet werden können, möglichst wenig Material verbrauchen und sich problemlos recyceln lassen. Die gesamte Wertschöpfungskette ist in das System eingebunden.

Da zirkuläres Denken und Produktion bereits in der Designphase beginnen müssen, legen Richtlinien zur erweiterten Herstellerverantwortung (EPR), die darauf abzielen, die Zirkularität voranzutreiben, die Verantwortung für Artikel am Ende ihrer Lebensdauer auf den „Produzenten“ – normalerweise den Markeninhaber (oder Importeur). für importierte Waren). Hier sind die Entscheidungsträger. Mit den kommenden britischen EPR-Vorschriften für Verpackungsabfälle soll nicht nur das Verpackungsvolumen reduziert werden, sondern auch die Gestaltung der Wiederverwendung oder des Recyclings durch modulierte Gebühren gefördert werden.

Donut Economics, entwickelt von Kate Raworth, geht viel weiter und befasst sich nicht nur mit der Überschreitung – dem Ausmaß, in dem wir Ressourcen überbeanspruchen und Schadstoffe hinzufügen, die über die Regenerationsfähigkeit des Planeten hinausgehen –, sondern auch mit dem Defizit bei der Befriedigung der Grundbedürfnisse der Menschen. Daher der Donut – wie Sie sehen können, handelt es sich um einen Ringdonut, und innerhalb des Rings ist der sichere Ort. In der Lücke in der Mitte verpassen die Leute etwas; Der äußere Rand des Donuts ist die Linie, innerhalb derer wir bleiben müssen, um unsere Heimatwelt zu schützen. Viele der Themen wurden in früheren Artikeln über die UN-SDGs behandelt. Auch hier bietet die Website jede Menge Denkanstöße und Inspirationen.

Der Donut sozialer und planetarischer Grenzen

Bildunterschrift: Der Donut sozialer und planetarischer Grenzen. Bildnachweis: Kate Raworth und Christian Guthier. CC-BY-SA 4.0

Es wird viel darüber geschrieben, dass die Messung des Wohlergehens einer Bevölkerung ein besserer Maßstab wäre als die Messung des BIP, doch Wohlergehen ist für diejenigen unerreichbar, deren Grundbedürfnisse nicht befriedigt werden. Die Herausforderung besteht darin, dies zu ändern. Auch hier spielt Ihre Wertschöpfungskette eine Rolle: Selbst wenn Sie ein fairer Arbeitgeber sind und sich um Ihre Mitarbeiter kümmern, ist Ihr Unternehmen Teil des Problems, wenn Sie Lieferanten und Auftragnehmer mit schlechten oder ungerechten Beschäftigungspraktiken in ihrem Unternehmen oder ihrer Lieferkette einsetzen. Gleiches gilt für viele Aspekte der Unternehmensführung. Und das ist einer der Gründe, warum so viele Fragebögen und Audits zur Lieferkette bei so vielen Druckereien (und natürlich auch bei anderen) ankommen. Nur indem man fragt und überprüft, findet man es heraus – und die Organisationen an der Spitze der Kette fragen, also fragen auch die Organisationen auf der nächstniedrigeren Ebene und so weiter. Und jedes Unternehmen in unserer Branche spielt seine Rolle bei der Vervollständigung der Kette. Die andere große Frage lautet also nicht: „Machen wir die Dinge richtig“, sondern: „Machen wir die richtigen Dinge?“

Für weitere Informationen und weiterführende Literatur zu diesem Thema finden Sie unten eine Liste nützlicher Ressourcen und Tools, die auf Konzepte in Ihrem Unternehmen angewendet werden können.

Ellen MacArthur Foundation: https://www.ellenmacarthurfoundation.org
Donut-Ökonomie: https://doughnuteconomics.org
Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung: https://www.un.org/sustainabledevelopment/