FESPA Coffee Break: Blick in eine nachhaltigere Zukunft

Wir haben zwei Personen mit Expertenkenntnissen in Umweltfragen zusammengebracht, um zu untersuchen, wie ein Nachhaltigkeitsaudit Ihres Unternehmens Möglichkeiten zur Energieeinsparung, zum Ausgleich Ihres CO2-Ausstoßes und zur Gewinnung neuer Kunden aufzeigt.

Der Gastgeber:
Graeme Richardson-Locke: Technischer Support-Manager, FESPA. Mit 35 Jahren Erfahrung in der Branche begann Graeme als Lehrling und durchlief mehrere Direktorenposten, bevor er in seiner aktuellen Position zur FESPA kam. Er ist außerdem Mitglied der Academy of Screen and Digital Printing Technologies.

Die Experten:
Clare Taylor: Gründerin von Clare Taylor Consulting und unabhängige Beraterin der grafischen Industrie. Clare hat zuvor für Designstudios und Werbeagenturen gearbeitet und war außerdem ehemalige Leiterin der Marketingdienste bei Cable and Wireless Communications, wo sie unter anderem Umweltprüfungen in ganz Europa durchführte.

Chris Green : Direktor für visuelle Kommunikation, Antalis. Chris bringt 25 Jahre Erfahrung im Unternehmen in seine aktuelle Position ein, die einen großen Fokus auf Nachhaltigkeit hat – er befasst sich mit allem, von Produktlebenszyklen bis hin zu künftigen Gesetzen, um den Kunden den Weg zu ebnen, nachhaltigere Entscheidungen zu treffen.
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Graeme Richardson-Locke: Der Klimanotstand stellt für zukünftige Generationen die größte Herausforderung dar, vor der wir stehen. Es ist klar, dass wir alle unseren Teil dazu beitragen müssen, unsere Volkswirtschaften zu dekarbonisieren und bis 2050 den Netto-Nullpunkt zu erreichen.

Derzeit erfolgt ein Großteil dieser Aktivitäten durch freiwillige Vereinbarungen auf der Grundlage überzeugender internationaler wissenschaftlicher Erkenntnisse, und in naher Zukunft werden wir wahrscheinlich mit strengeren gesetzlichen Verpflichtungen konfrontiert sein, um die CO2-Reduzierung und den Umweltschutz sicherzustellen. Die Branchen, die Spezialdrucktechniken einsetzen, sind vielleicht nicht die schlimmsten Übeltäter, aber die Notwendigkeit, von einem „Nehmen, Herstellen, Verschwenden“-Ansatz zu „Reduzieren, Wiederverwenden, Recyceln“ überzugehen, muss unser Ziel sein.

Welchen geschäftlichen Vorteil können wir erzielen, wenn wir unsere Aufmerksamkeit auf Nachhaltigkeit richten?

Clare Taylor: Viel hängt davon ab, was wir unter Nachhaltigkeit verstehen. Oft denken die Leute, dass es nur an der Umgebung liegt, vielleicht aber auch mit einem sozialen Element. Eigentlich geht es um drei Säulen: Menschen, Planet und Wohlstand. Meiner Meinung nach ist ein nachhaltiges Unternehmen ein Unternehmen, das heute gut funktioniert und in die Zukunft blickt. Es ist vorbereitet, es kann sich auch in der Zukunft behaupten und es schützt seine Ressourcen.

Was die Mitarbeiter angeht: Wenn Sie sich gut um Ihre Mitarbeiter kümmern, werden sie gute Leistungen für Sie erbringen. Wenn Sie den Ruf eines guten Arbeitgebers haben, können Sie bei den Besten rekrutieren. Wenn Sie gute Beziehungen zu Ihren Kunden und Lieferanten haben, wenn Sie sich um sie kümmern, anstatt nur mit ihnen Geschäfte zu machen, und wenn Sie sie gut und fair behandeln, stärkt das Ihre Beziehung.

Was die Umwelt anbelangt, müssen wir bei vielen unserer Maßnahmen darin bestehen, mit weniger mehr zu erreichen. Weniger Energie und Wasser verbrauchen und Ressourcen schonen. Abfall sparen spart Geld, wenn es als richtiges Projekt behandelt wird. Es geht nicht darum, Abstriche zu machen. Es geht darum, bessere Wege zu finden, Dinge zu erledigen, indem man über ganze Systeme nachdenkt und nicht nur über einzelne Punkte darin.

Die meisten Drucker verfügen über ein großes Maß an Einfallsreichtum und Kreativität. Sich dies zunutze zu machen und einen neuen Blick auf die Art und Weise zu werfen, wie man arbeitet und welche Materialien und Geräte man verwendet, kann ein sehr guter Auslöser für Veränderungen sein. Eine Sache, die ich so oft höre, ist, wie schwierig es ist, mit den neuesten Schlagzeilen Schritt zu halten, sei es Recycling, CO2-Fußabdruck oder Kunststoffe.

Wenn Sie wirklich verstehen, wie Ihr Unternehmen mit der Umwelt interagiert, sind Sie bereits auf alle Probleme vorbereitet, die Sie wahrscheinlich direkt betreffen, und Sie haben eine Entscheidung darüber getroffen, ob Sie sich damit befassen müssen. Sie geraten nicht ins Hintertreffen, sondern können eine Führungsrolle übernehmen.

Auf den Wohlstand. Abgesehen von den erzielten Einsparungen liegt den Kunden auch die Umweltleistung ihrer Lieferanten am Herzen. Jedes Unternehmen, das über ISO 14001 verfügt, muss die Auswirkungen der von ihm gekauften Waren und Dienstleistungen berücksichtigen, und diese wirken sich auf die gesamte Lieferkette aus. Auch größere Unternehmen müssen öffentlich über ihre Umweltaspekte berichten. Je mehr Sie Ihren Kunden helfen können, ihre Ziele zu erreichen, anstatt nur für sie zu drucken, desto mehr werden Sie wertgeschätzt. Sie unterscheiden viel häufiger nach dem Umweltmanagement, als den Menschen oft bewusst ist, es ist nur nicht immer sichtbar.

Auch wenn Geschäfte häufig über den Preis gewonnen oder verloren werden, wurden bei der Auswahl der endgültigen Auswahlliste in der Regel Umweltaspekte berücksichtigt.

Die Führung eines nachhaltigen Unternehmens zahlt sich in allen drei Bereichen langfristig aus.

Chris Green : Bei Antalis haben wir einen großen Teil unserer Zeit darauf verwendet, wie wir die Nachhaltigkeit beeinflussen können. Einige unserer internationalen Zertifikate wie ISO 14001 belegen dies. Es geht um diese kleinen Verbesserungen. Es geht nicht darum, die Dinge mit einem Allheilmittel anzugehen, sondern einen umfassenden Ansatz zu verfolgen, Schritt für Schritt.

Graeme: Wer sollte für den internen Prozess der Prüfung eines Druckunternehmens verantwortlich sein?

Clare: Ich denke, wir haben hier zwei Ebenen. Erstens gibt es die Gesamtverantwortung, die bei der Geschäftsleitung liegt. Wenn sie keine Führungsqualitäten zeigen, kann das nicht funktionieren. Das Personal muss wissen, dass es ernst ist. Wer auch immer sich damit tagtäglich auseinandersetzt, er muss vom Management voll unterstützt werden und ihm alle Ressourcen zur Verfügung gestellt werden, die er benötigt. Das bedeutet, dass das Training effektiv ist, dass man sich die Zeit dafür nimmt – was auch immer nötig ist, damit es funktioniert.

Im Alltag muss es jemandem überlassen werden, der über ausreichende Kenntnisse des Geschäfts verfügt und weiß, welche Fragen er stellen und wo er suchen muss. Dies kann manchmal bedeuten, dass ein Team über unterschiedliche Wissensbereiche verfügt. Im Idealfall sollte niemand seine eigene Arbeit prüfen, denn das ist wirklich schwierig, da man zu nah dran ist.

Und wer Auditing durchführt, braucht neben technischen Fähigkeiten auch bestimmte Persönlichkeitsmerkmale. Sie müssen neugierig sein und keine Angst davor haben, Fragen zu stellen. Sie suchen nach Möglichkeiten zur Verbesserung, was bedeutet, Ideen von Menschen einzuholen, die nah am Prozess sind. Sie müssen objektiv und nicht wertend sein, denn bei einer Prüfung geht es nicht darum, Fehler zu finden, sondern darum, herauszufinden, warum etwas nicht funktioniert, zu wissen, was man tun kann, um das Problem zu beheben, und etwas zu unternehmen, um es zu stoppen dass es nicht noch einmal passiert.

Die Leute versuchen normalerweise, ihr Bestes zu geben, und wenn etwas schief geht, liegt das meist daran, dass sie nicht ausreichend geschult wurden, nicht über genügend Wissen verfügen, nicht über die richtige Ausrüstung verfügen oder unter Bedingungen arbeiten Sie stehen unter Druck und haben nicht genug Zeit. All das kann geändert werden, sobald Sie davon erfahren. Eines der wichtigsten Dinge ist, sich wohl zu fühlen, wenn man nach dem „Warum“ fragt. eine Menge. Auch wenn das die Leute oft richtig nervt! Nehmen Sie niemals etwas an – fragen Sie immer „Warum?“.

Chris: In unserem Unternehmen gibt es eine bestimmte Person, die in diesem Bereich wirklich leidenschaftlich und sehr neugierig ist. Er kennt alle Details zu allen internationalen Standards und allen Prozessen, die wir als Unternehmen kennen müssen. Es ist auch wichtig, unser Geschäft zu verstehen, wo wir heute stehen und wohin wir wollen.

Graeme: Welche Initiativen hat Antalis ergriffen, um den CO2-Ausgleich zu unterstützen?

Chris: Die Kohlenstoffbilanzierung ist schon seit einigen Jahren ein Merkmal unseres Unternehmens, aber seit Anfang dieses Jahres ist sie für das gesamte Antalis-Sortiment verfügbar. Dies ist wichtig, da die Menge an Kohlenstoff, die in einige unserer Herstellungsprozesse, beispielsweise Polymerprodukte und sogar einige unserer Papiere, fließt, recht hoch ist.

Unser CO2-Ausgleichssystem ermöglicht es Kunden, diese zu erfassen und dann durch genehmigte Systeme auszugleichen. Bei Antalis möchten wir ganz klar sagen: „Es müssen einige Entscheidungen getroffen werden.“ Und wir geben den Menschen die Möglichkeit, dies durch den CO2-Ausgleich zu tun, sei es bei einem Papierprodukt, einem visuellen Kommunikationsartikel oder einem Verpackungsmaterial.

Für unsere Kunden bieten wir auch ein CO2-Kompensations-Fußabdruck-Tool an, mit dem sie ihr eigenes Unternehmen prüfen und verstehen können, was sie selbst in Sachen Nachhaltigkeit tun können.

Wir arbeiten mit unseren Lieferanten zusammen, um Lösungen für einige der problematischeren Anwendungsbereiche zu finden. Nehmen Sie ein Produkt wie PVC: Es ist ein wirklich gutes Produkt, es hat im Allgemeinen einen attraktiven Preis und ist für eine Reihe von Anwendungen, insbesondere im Außenbereich, hervorragend geeignet. Aber es ist klar, dass PVC am Ende seiner Lebensdauer schwer zu entsorgen ist. Was kann man in einer solchen Situation tun? In einigen Fällen können Sie etwas anderes wählen, das recycelbar ist. Wenn es PVC sein muss, kommt hier das CO2-Kompensationssystem ins Spiel. Wir versuchen, den Menschen die Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen sie fundierte Entscheidungen in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen treffen können, und führen einen Dialog mit unseren Kunden und Lieferanten, um sicherzustellen, dass wir das richtige Produkt erhalten Auswahl ist vorhanden.

Graeme: Derzeit befindet sich die Branche im Überlebensmodus. Kunden bevorzugen nachhaltige Produkte, wollen oder können aber nicht extra bezahlen. Wie können wir dieses Problem überwinden?

Chris: Bei der Produktauswahl sind wir in Sachen Nachhaltigkeit weiter fortgeschritten, als viele vielleicht denken, aber nachhaltige Alternativen sind nicht immer leicht verfügbar und ich verstehe das Argument derjenigen, die sagen, sie wollen nachhaltig sein, können es sich aber nicht leisten Sei. Ich denke jedoch, dass die gesetzgeberische Seite nicht verschwinden wird und die Kosten für einige dieser weniger nachhaltigen Produkte steigen werden. Es wird einen Wendepunkt geben.

Clare: Ich denke, es ist auch wichtig, beim Design zu beginnen. Wenn ein Kunde wirklich etwas Nachhaltigeres wünscht, schauen Sie sich seinen Zweck an und prüfen Sie, ob Sie es nachhaltiger gestalten können. Wenn Sie beispielsweise ein Banner für eine Schulbühne entwerfen und es zwei Wochen lang draußen hängen soll, möchten Sie nicht, dass es aus Papier besteht, wenn es in Manchester steht, aber vielleicht kommen Sie damit durch, wenn Sie Ich bin in Arizona. Sie achten auf den Zweck und das Design, um es so nachhaltig wie möglich zu gestalten. Aber natürlich muss der Kunde mit dem vorgeschlagenen Design einverstanden sein.
Wenn Sie in Ihrer eigenen Fabrik effizienter arbeiten, sind Sie im Allgemeinen nachhaltiger, ohne dass zusätzliche Kosten entstehen.

Graeme: Vielen Dank, Clare und Chris, für Ihren Einblick.