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Mode- und Sportswear-On-Demand-Produktionstrend-Talk: Covid-Herausforderungen und -Chancen

von FESPA Staff | 29.11.2021
Mode- und Sportswear-On-Demand-Produktionstrend-Talk: Covid-Herausforderungen und -Chancen

In unserer virtuellen Veranstaltung FESPA Innovations & Trends (FIT) haben wir vier Bekleidungsexperten aus der ganzen Welt zusammengebracht, um die neuesten Trends, Herausforderungen und Chancen bei der On-Demand-Produktion und Anpassung von Mode und Sportbekleidung zu diskutieren.

Die Gastgeberin: Debbie McKeegan, Textilbotschafterin der FESPA und CEO von Texintel, hat ihre gesamte Karriere in der Textilindustrie mit analoger und digitaler Produktion verbracht.

Die Experten:
Alex Marsal, Global Sales Director bei Liberty Fabrics, einem Teil der Liberty Group. Die Abteilung hat Niederlassungen auf der ganzen Welt, 20 Designer im Zentrum von London und eine Produktionsstätte in Como, Italien.

Kevin Van Lancker , CEO von Sportswear of Tomorrow. Als ehemaliger Inline-Eisschnellläufer, der Belgien vertrat, erkannte Kevin die Schwierigkeiten, die Clubs und Verbände hatten, Kleidung von Mainstream-Lieferanten zu bekommen, und gründete eine Bekleidungsmarke, um Kleidung direkt von Fabriken zu beziehen. Sportswear of Tomorrow hat seinen Sitz in Rumänien und beliefert weltweit über 300 Marken.

J. Kirby Best , Vorsitzender von iCreate.Fashion, einer neuen, umfassenden Plattform, auf der Marken ihre Designs entwickeln, lagern und an Fertigung und Einzelhandel liefern. Die Plattform integriert modernste Designsoftware mit On-Demand-Fertigung bis hin zum Online-Einzelhandel.

Roberto Lucini , CEO von Creazioni Digitali, SRL, einer digitalen Textildruckerei mit Sitz in Como, Italien, die im Auftrag arbeitet. Das Unternehmen hat sich auf den nachhaltigen Digitaldruck mit Pigmenttinten spezialisiert, ein Verfahren, das als GreenDrops bezeichnet wird.

Welche Herausforderungen und neuen Chancen hat die COVID-19-Pandemie für Ihre Unternehmen geschaffen?

Roberto: Die Pandemie hat dazu beigetragen, das Bewusstsein für die Notwendigkeit zu schärfen, den Schutz des Planeten besser zu schützen, und daher haben viele Kunden begonnen, nach nachhaltigeren Drucken zu fragen.

Alex: Es war natürlich ein sehr hartes Jahr in Bezug auf die Lieferketten. Die größte Herausforderung für alle war es, sich der damaligen Nachfrage zu stellen und auch zu verstehen, was in Zukunft passieren wird. Denn im Februar dachten wir, dass für unser Geschäft die Welt untergeht. Im Juni sahen wir dann, dass die Dinge nicht so schlimm werden würden, wie wir es geplant hatten.

Die Realität ist, dass wir in der Lieferkette unter der Schließung vieler unserer Lieferanten gelitten haben. Auch wir selbst, mit unserer Fabrik im Raum Como. Wie jeder weiß, hat Italien einen großen Schlag erlitten. Es war sehr schwierig, ein Werk zu betreiben, wenn man nicht wusste, ob man am nächsten Tag öffnen kann oder schließen muss, weil die Krankheit einen unserer Mitarbeiter treffen würde.

Das war eine große Herausforderung, aber dann haben wir auch gelernt, wie man ein Unternehmen mit Plattformen wie Teams und Zoom verwaltet. Wir haben 1.000 Marken weltweit, daher war unser Verkaufsteam mit mehr als 70 Mitarbeitern an den Besuch gewöhnt. Ich war zum Beispiel 70 % meiner Zeit unterwegs und sitze jetzt seit anderthalb Jahren zu Hause.

Das erste, was Sie lernen, ist, dass die Welt nicht untergegangen ist und das Geschäft weitergeht. Ich denke, dies war eine gute Lektion für uns alle, denn manchmal denken wir, dass die Dinge nicht passieren, wenn wir nicht da sind.

Kevin: Ich stimme Alex zu. Im Januar 2020 wussten wir nicht, was passieren würde. Als COVID in Asien begann, kontaktierten uns viele Marken mit Fabriken in Asien, um ihre Produktion schnell nach Europa zu verlagern, da die Fabriken hier noch geöffnet waren. Wir begannen, Bestellungen anzunehmen, aber im Februar und März waren wir komplett gesperrt, sodass wir auch diese Bestellungen stornieren mussten.

Dann haben wir drei Monate lang nichts gemacht und dann ging es plötzlich im Juni, Juli und August wieder los. Im Moment sind wir ausgebucht, wir können die Nachfrage von Marken nicht befriedigen, die nun bereit sind, nach Europa zurückzukehren und sich in all ihren Produktions- und Lieferketten sicherer zu fühlen.

Kirby: Für uns sind zwei Dinge passiert. Wir bei OnPoint Manufacturing haben uns sehr schnell gedreht. Ich glaube, am Donnerstag haben uns die Leute gefragt, ob wir in die PSA-Produktion einsteigen würden, und am Samstagmorgen waren wir in voller Produktion, und wir produzierten ungefähr eine Million Masken, und dann gingen wir in die Produktion von Kleidern der Stufe 3 über.

Wir haben ungefähr 250.000 Level-3-Kleider hergestellt und damit ungefähr acht Millionen Einwegkleider eingespart. Es war eine wirklich interessante Übung, weil wir so viel darüber gelernt haben, wie schnell wir ein Unternehmen schwenken können. Das zweite, was wir beim Übergang durch die COVID-Ära sahen, war der Aufstieg von digital nativen Marken, bei denen so viele Menschen zu Hause festsaßen und mit der Entwicklung ihrer Produkte begannen, und wir gingen schnell darauf ein.

Wir haben so viel darüber gelernt, was mit Einzelanfertigungen und personalisierten Produkten passieren kann, dass wir uns entschieden haben, noch einmal darauf zurückzukommen. Dieses Mal sind wir viel klüger, viel schneller und haben viel strukturiertere Daten, die die Fabriken füttern. Es war eine sehr schmerzhafte Erfahrung, aber wir sind viel stärker aus der anderen Seite hervorgegangen und freuen uns sehr auf die Zukunft.

Wurde die Lieferkette durch die Pandemie unterbrochen? Und wie haben Sie das Geschäft nach der Pandemie angepasst?

Kirby: Ich denke, die Lieferkette wurde dramatisch beeinträchtigt und wird nie wieder so werden, wie sie war. In den Vereinigten Staaten überdenken alle großen Marken ihre Lieferkette und versuchen, bessere, intelligentere und schnellere Wege zu finden, um auf Verbraucherwünsche zu reagieren. Ich hörte mir eine Präsentation von Goldman Sachs an und am aufregendsten war, dass sie über den Kauf materialistischer Güter sprachen und dass diese nicht so schnell wachsen würden, wie die Leute dachten, aber dass die Leute zum Reisen kommen würden , Unterhaltung und Freizeitaktivitäten, die die gesamte Modebranche mitziehen würden. Wir waren wirklich zufrieden. Ich denke, so schrecklich es auch war, das durchzumachen, ich denke, wir werden am anderen Ende alle viel stärker und besser herauskommen.

Kevin: Ich denke, wir haben großes Glück, nur europäische Lieferanten zu haben. Abgesehen davon, dass sie für eine Weile Importprobleme haben, können wir derzeit in vier bis fünf Wochen Lagerbestände beschaffen. Die meisten Stoffe, die wir täglich verwenden, sind auf Lager. Daher sehen wir im Moment keine Probleme

Roberto: Wir hatten auch Glück. Unsere wichtigsten Lieferanten sind Italiener und Europäer, und so hatten wir keine großen Probleme mit der Materialversorgung. Darüber hinaus betrachten wir unsere Lieferanten auch als Partner und bauen daher gute Beziehungen zu ihnen auf. Dies hilft uns, Projekte wie den GreenDrop zu entwickeln.

Alex: Ich stimme meinen Kollegen hier zu. Wir mussten uns anpassen, aber wir wurden nicht dramatisch getroffen. Wir fragten uns, ob wir arbeiten könnten oder nicht. Heute leiden wir jedoch darunter. Indien hat viele Probleme, und dann beziehen wir als Baumwollproduzenten und Baumwolldruckereien Baumwolle aus Indien, und dort haben wir jetzt eine Störung.

Das ist aber gut, denn es kommt nach einem Jahr und wir haben unsere Hausaufgaben gemacht. Wir waren gut vorbereitet. Und es ist gut, denn manchmal muss so etwas passieren, damit es dir besser geht. Es ist eine sehr harte Lektion, muss ich sagen, aber sie ist gut, weil sie dich immer daran erinnert, dass man nichts als selbstverständlich ansehen kann. Sie müssen immer alle Ihre Lieferketten, Lagerbestände, Beschaffung und alles im Blick haben, um sich dieser Art von Herausforderung stellen zu können. Am Ende des Tages positiv.

Sie können das gesamte Gespräch hier sehen und weitere Informationen zum zweiten Tag des FESPA Innovations and Trends Printed Clothing-Events finden Sie hier .

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