Interior Decor trend talk: Investeringsplaner

I vores virtuelle FESPA Innovations & Trends (FIT) begivenhed samlede vi fire printere fra hele verden for at diskutere de seneste trends inden for digital print til indretningsapplikationer.

Værten: Debbie McKeegan, FESPAs tekstilambassadør og administrerende direktør for Texintel har brugt hele sin karriere i tekstilindustrien på at arbejde med både analog og digital produktion.

Eksperterne:
Stephen Thomas , administrerende direktør hos Standfast & Barracks, en indretningsprinter med base i Storbritannien, som er gået fra at være en konventionel rotations- og flatbed-printer til at 60-70 % af deres forretning i dag er digital.

Tony Attard , CEO hos Panaz, en global designer og producent af højkvalitetsstoffer og vægbeklædninger. Tony har været involveret i tekstilindustrien i mange år og startede Panaz i 1987.

Denise Lang , administrerende direktør hos Lang + Lang, en østrigsk baseret producent af højkvalitetsprint til installation i arkitektur, indretning og POS (salgssted) med fokus på gæstfrihedssektoren.

Magnus Mighall , administrerende direktør hos RA Smart, en britisk virksomhed, der fejrer næsten 50 år som leverandør af specialudstyr til tekstiltryk.

Planlægger du at udvide din digitale produktionskapacitet i den nærmeste fremtid og hvorfor?

Denise: Det gør vi konstant. Vi har altid været en slags beta-test for nogle maskinproducenter, dybest set siden 90'erne. Vi prøver virkelig at blive på det spor, fordi den digitale verden ændrer sig meget hurtigt. Vi vil altid gerne være up-to-date med vores maskineri, med vores udstyr, med software, hardware, hvad der er relateret til det.

Med hensyn til produktionskapacitet forsøger vi at forbedre og sikre, at vi overholder leveringstiderne. Tid er selvfølgelig altid relateret til omkostninger, så hver gang du kan forbedre din kapacitet, så sparer du også omkostninger på et tidspunkt. Ud fra et teknisk synspunkt vil vi gerne gøre mere på udeområdet i fremtiden. Det er noget, som vi vil udvide i løbet af de næste par måneder, så vi vil bringe et produkt ind til aluminium og andre underlag.

Stephen: Vi har investeret i meget kapacitet. Den store ændring er at flytte produktet fra reaktivt til pigment, vi vil konvertere vores maskiner gradvist. I øjeblikket har vi to reaktive og en pigmentmaskine, og vi vil have to pigmenter, og jeg tror, at vi følger bæredygtighedsruten, vil gå 100% pigment om et par år.

Vores maskiner kommer alle til omkring den syvårige periode, og det vil alligevel være vores logiske næste investeringssted, men det vil investere i lignende teknologi. Nøgleinvesteringen er i ERP for at sikre, at vi forbinder de digitale printmaskiner med vores kunder. Jeg tror, det er den store ændring i vores type forretning på mellemmarkedet, hvor vi har teknologien, men vi skal skabe kundelinket bedre på vores markeder. Det er der, vi investerer i øjeblikket – trekvart million i informationsteknologi.

Magnus: Ja, vi investerer i ny teknologi, fordi vi ønsker at øge vores kapacitet, så vi har vores fjerde Robustelli Monna Lisa på vej til os meget snart. I bund og grund vil det erstatte et par af vores mindre produktive maskiner og optage den samme gulvplads. Grundlæggende vil vi bare øge vores kapacitet fra det perspektiv. Vi vil også se på ny teknologi på tapetsiden af tingene. Som de andre paneldeltagere har sagt, er det en kontinuerlig cyklus af investeringer i forhold til at holde trit med teknologien.

Jeg har bare meget kort min anden hat på i forhold til salg af systemer. I løbet af de sidste seks til otte måneder, selv under pandemien, har vi aldrig haft mere travlt med at sælge hardware. Vi sælger flere digitale tekstilsystemer, end vi nogensinde har solgt i vores 25-årige historie. Jeg tror på et tidspunkt, at vi havde over 40 maskiner at installere. Vi ser virkelig over hele linjen mange investeringer i digital teknologi, som primært er pigment- og farvesublimeringsteknologi.

Tony: Grundlæggende er Panaz ret anderledes, ja, bestemt for Magnus og Steve, da vi er meget B2C, så ligesom Denise sælger vi direkte til arkitekter, designere og forbrugere i kontraktsektoren. Selvfølgelig er det store for os hurtighed. Jeg nævnte tidligere, at vi investerede i en helt ny platform kaldet ReMake, som tillader personalisering eller tilpasning af vores produkter til vores kunder. Dette var en massiv investering for os, som tog over tre år at udvikle, men vi har næsten tusinde brugere på platformen nu. Nu lyder det ikke særlig meget, men vi gik fra en stående start i begyndelsen af pandemien til hvor vi er nu. Alle vores sælgere var dybest set jordet, så vi har gjort alt det online. Vi har solgt en del tusinde meter skræddersyet produkt, der er udviklet på den platform, og jeg kan kun se, at det er stigende.

Vi har også udviklet bredere formater, så den nye maskine, som vi havde leveret i midten af sidste år, var bred, og vi ser den side udvikle sig. Vi har netop udgivet en bred kollektion, fordi vi investerede i teknologien. Så der har været nogle store investeringer, hvad vi angår, i digitale platforme og digital produktion. Det ser vi bestemt os selv på forkant med og må det fortsætte længe.

Forlanger kunderne designdiversitet sammen med en stadig hurtigere og hurtigere produktion? Har du planer om at investere i automatisering af arbejdsgange, for at gøre kundens rejse lettere, uanset om den kommer ind gennem e-handel, eller om den kommer ind som en ordre ind på fabrikken?

Magnus: Ja. Med hensyn til workflow er det ikke noget, vi har kigget på her hos RA Smart. Jeg er bestemt klar over, at mange af vores kunder, som vi har solgt systemer for, har investeret kraftigt i en workflow e-handelsmodel. Det er ikke noget, vi har gjort indtil dette tidspunkt, men jeg er sikker på, at det er noget, vi bliver nødt til at se på i fremtiden for at gøre produktionsprocessen så smidig som muligt. Nogle af platformene derude virker ekstremt sofistikerede, og grundlæggende er web-to-print-teknologien noget, vi bliver nødt til at holde øje med.

Denise: Vi arbejder med en form for optimeret arbejdsgang, med ting som farvestyring, for at sikre, at farven på computeren eller den farve, kunden ser på computeren, viser sig at være den rigtige i slutningen. Men da vi kun arbejder i et skræddersyet felt, er designet afgørende for os, og hvert projekt eller hvert produkt er forskelligt hele tiden, så vi kræver virkelig personlig rådgivning fra kunden.

Stephen: Det er tosidet. Den ene er at gøre status over processen, som jeg synes er absolut kritisk på længere sigt. Det er lidt ligesom skeblomstmodellen, men til volumenfremstilling.

Den anden side er, at vi arbejder med kunder, hvor vi kan skabe skræddersyede farvevarianter til forskellige markeder. Farvevalget på det amerikanske marked vil for eksempel være anderledes end det franske og tyske marked. Det, du gør, er, at du skræddersyede disse farvevarianter på en digital bog og derefter tilbyder dem det på kort leveringstid.

Der er masser af tricks, du kan spille med den samme teknologi på vores fabrik i Lancaster. Det er det, vi virkelig er interesserede i at udvikle sammen med vores kunder. Informationsstrømmen fra kunden er helt afgørende, og du vil aldrig røre ved et design, når du tager det fra din kunde ind i dit system, jo mere du skal lege med det, jo mere påvirker det din hurtige ekspedition. Det er det, vi arbejder på, det vil tage os et stykke tid, og jeg er sikker på, at vi får det meste af det forkerte, men det langsigtede mål er at tage status ud af systemet og tilbyde ægte skræddersyede farver til forskellige markeder .

Tony: Meget enkelt kan jeg ikke se meningen med at investere stort i avanceret digital fremstilling, medmindre du faktisk investerer i den anden side af det, som er al informationsteknologien. Vi har investeret enormt meget i den side af tingene, og vi automatiserer så meget, som vi overhovedet kan. Jeg tror, at det, vi er på vej mod, faktisk ikke er nogen menneskelig hånd, der rører tekstilet, før det rent faktisk når frem til kunden.

Det er det, vi bestemt ønsker, i forhold til at kunder bestiller produktet i første omgang, direkte digitalt til os, behandler ordrerne til os, fremstiller produktet og at vi leverer produktet. Jeg vil gerne tage alt det menneskelige element ud, bortset fra designsituationen, selvfølgelig, men så er der mulighed for måske endda at se på AI på det område.

Vi beskæftiger nogle fantastiske og dygtige designere, jeg ville ikke have, at de fik den forkerte ende af tanken om, at det vil vi ikke fortsætte med. Jeg ser bestemt, at der kommer til at ske alle mulige ting i løbet af de næste par år, det er meget spændende.

Selvfølgelig er den anden ting ved digital teknologi mængden af data, som vi udvikler. Den data kan også bruges på alle mulige områder. Jeg er virkelig begejstret for det hele.

Du kan se hele samtalen her , og for mere information om FESPA Innovations and Trends Wide Format Graphics and Interior Decor-begivenhed, besøg her .