At se tilbage, se fremad - Kuration og skabelse, forme begivenheder, der inspirerer til vækst

FESPAs administrerende direktør, Neil Felton markerer sit 10-års jubilæum hos FESPA og diskuterer, hvordan FESPAs messer har forvandlet sig til multidimensionelle begivenheder i det sidste årti.

Et milepælsjubilæum giver dig en pause til at reflektere over, hvad der har ændret sig, og hvad der er opnået. Med 10 år i spidsen for FESPA kan jeg se tilbage på et årti med FESPA-begivenheder og se, at de trin for trin, år for år, er blevet forvandlet fra messer til multidimensionelle begivenheder, der er formet omkring PSP'ers' kreativ iværksætterånd og lyst til at lære.

For mig bringer det sandheden hjem, at de mest succesrige business-to-business-begivenheder er dem, der er bygget op omkring et ægte fællesskab, styret af behovene i det fællesskab af virksomheder og enkeltpersoner. De er motiveret af deres besøgendes behov og forhåbninger, ikke kun drevet af de kommercielle drivere fra deres udstillere og aktionærer.

Hos FESPA er vi så heldige at have et unikt udsigtspunkt på det marked, vi betjener. 37 nationale printforeninger giver os 37 forskellige perspektiver på, hvad der sker på tryk på græsrodsniveau. Gennem dem kan vi lytte direkte til stemmer fra tusindvis af medlemmer med deres egne synspunkter på, hvad de har brug for fra FESPA, suppleret med vores almindelige FESPA Print Census-forskningsinitiativ. Gennem vores konferencer, kongresser og topmøder kan vi lytte direkte til indflydelsesrige printvirksomhedsledere. Og gennem vores online tilstedeværelse har vi et direkte overblik over de emner, der tiltrækker mest interesse eller stimulerer mest debat.

Disse forskellige kontaktpunkter indgår derefter i udviklingsplanerne for vores FESPA-begivenheder, understøttet af målrettede investeringer i uafhængig markedsintelligens. Det sikrer, at de besøgende, når de ankommer, ikke kun går rundt i et udstillingsvindue af udstillere, men kan finde kontekst, trends, indsigt og muligheder for at suge til sig information og inspiration.

Jeg ser stadig for mange shows, selv i B2B-området, hvor besøgsprogrammet stopper ved en biografserie af leverandører, der promoverer deres produkter og måske en eller to gimmick-funktioner, der tilbyder lidt mere end en smule visuel interesse. Hos FESPA har vi arbejdet hårdt på at kanalisere vores investeringer til funktioner, der virkelig hjælper besøgende med at vurdere de muligheder, der tales om på udstillingsgulvet. Det betyder at give dem en platform til at tilslutte sig viden fra uafhængige, upartiske eksperter. Og det bringer nye applikationer til live for dem i kontekst med nyttige oplysninger om, hvordan dette kan opnås i et virkeligt produktionsmiljø. I sidste ende giver effektivt indhold folk energi og driver dem fremad.

Der er en klar analogi for mig her med B2B-publicering. Selvfølgelig er der medier, der blot samler virksomheds- og produktnyheder, og de tjener et formål. Men ægte læserværdi kommer fra kurateret undervisningsindhold, dybere analyser, debat og kommentarer. Det er denne flerlagede 'redaktionelle' tilgang, der hjælper beslutningstagere med at forstå nyheder, evaluere trends og træffe mere informerede strategiske beslutninger.

I den første blog i denne serie skrev jeg om, hvordan vi investerede i Printeriors som et udstillingsvindue for at hjælpe PSP'er med at vurdere muligheden for at diversificere til tilpasset interiørindretning ved hjælp af digital bredformatsprintteknologi. Den samme filosofi har også styret vores tilgang til digitalt tekstiltryk. Vi har udviklet vores forslag fra en pædagogisk konference og noget dedikeret gulvplads, hvor vi fortsætter med at investere i en omfattende live-produktionsfunktion – Print Make Wear – der samler en række leverandørteknologier for rent faktisk at fremvise en ægte beklædningsproduktionsworkflow. Denne uddannelse-første tilgang har givet interesserede besøgende en bedre forståelse af end-to-end-processen og chancen for at evaluere de reelle muligheder, de kan udnytte på just-in-time tilpasset måde.

På samme måde, efter at have identificeret farvekontrol som en forretningskritisk for så mange PSP'er, ønskede vi at skabe et forum for videndeling om bedste praksis inden for farvemåling og -styring, som har taget form som vores farve L*a*b*.

Og når jeg tænker på Wrap Masters, har det udviklet sig fra at være et "sideshow" til indpakning af små biler på vores europæiske udstilling til at blive en global konkurrence og et defineret fællesskab i sig selv. One World Wrap Masters-videoen, som vi fangede i 2016, har nu fået 5,6 millioner visninger! Det er noget af følgende!


Senest, i mangel af livebegivenheder indtil efteråret 2021, har vi taget udgangspunkt i vores fællesskab og skabt en række virtuelle begivenheder under FESPA Innovation and Trends (FIT) -banneret. I mellemtiden, indtil vores livebegivenheder vender tilbage, giver disse leverandører og købere et sted, hvor de kan gå for at opdage innovationer, netværke effektivt og udforske veje til deres forretningsudvikling.

Vores fremtidige udfordring bliver at fortsætte med at levere sammenhængende arrangementer, når FESPA nu har tiltrukket så mange 'mikrosamfund' med stadig mere specialistbehov og interesser. Da FESPA blev grundlagt for 60 år siden, med sit klare fokus på serigrafi til grafik, var vores opgave enkelt. I dag er FESPA blevet en "baldakin" for stadig mere forskelligartede specialistvirksomheder. Deres nuancer kræver stadig mere relevant, fokuseret og målrettet indhold, ikke kun ved vores livebegivenheder, men på tværs af alle FESPA-platforme. Vores fokus skal være på at forstå vores besøgendes meget individuelle behov og skabe flere skræddersyede oplevelser rettet mod disse personas.

I sidste ende vil vi altid være styret af FESPAs organisatoriske formål: at hjælpe printvirksomheder med at diversificere, vokse og trives. Og det vil vi fortsætte med ved at dele viden, vække inspiration og skabe værdifulde netværksmuligheder.