Waarom meer drukdiensverskaffers hulle tot besendingvoorraadbestuur wend

Robin East, Groep Hoof Kommersiële Beampte by UFABRIK bespreek hoe besending voorraadbestuur gewild raak in die drukbedryf, wat verbeterde kontantvloei en bedryfsdoeltreffendheid bied. Dit verseker voorraadbeskikbaarheid op die perseel, verbeter kliëntediens en verkort afleweringstye. Hierdie benadering bevorder ook volhoubaarheid deur gekonsolideerde verskepings en bevorder sterker verskaffer-kliënt verhoudings.

Besendingsvoorraad is nie per se nuut nie, maar dit is, soos hulle sê, 'n oomblik. 'n Toenemende neiging in voorraadbestuur word 'n aanbevole strategie oor verskeie bedrywe, en die drukbedryf is geen uitsondering nie. Post-COVID, 'n aptyt vir slimmer, skraaler bedrywighede het op die draaiknop verskyn, en besendingkouse merk baie bokse.

Volgens 'n onlangse verslag van Business Research Insights is die wêreldwye aanlynbesendingdiensmark in 2024 op sowat $0,67 miljard gewaardeer en sal na verwagting $1,55 miljard teen 2033 bereik. Alhoewel hierdie syfers breër neigings weerspieël, wys dit hoe ver die model gekom het en hoekom dit nie binnekort iewers heen gaan nie.

Hier by UFABRIK sien ons 'n groeiende aantal klante, groot en klein, wat die besendingvoorraadmodel aanneem, en as jy na die voordele kyk, is dit nie moeilik om te sien hoekom nie.
Kom ons begin met kontantvloei. Besendingvoorraad beteken materiaal word op die perseel afgelewer en gestoor, en daar is geen vooruitbetalings nie; klante word aan die einde van elke maand gefaktureer vir hul werklike gebruik en het 30-dae betalingsvoorwaardes.

Daar is 'n sterk praktiese saak om voorraad reeds op die perseel te hê. Jy hoef nie meer te wag vir aflewerings om te arriveer of 'n scenario te waag waar produksie tot stilstand kom omdat jy nie die materiaal het nie. Jy kan aanvul soos nodig, en die voorraad is by die omgewing geakklimatiseer, wat help om drukkonsekwentheid te handhaaf, veral met tekstiele.

Jou kliëntediens skitter ook helder, want jy het gewaarborgde voorraadbeskikbaarheid, selfs tydens 'n hoë onvoorspelbare aanvraag. Kortom, jy kan ja sê vir watter produksie-eise ook al oor jou pad kom.

Besendingvoorraad bied ook omgewingsvoordele deur aflewerings te konsolideer. Damien Clarke, verkoopsdirekteur by UFABRIK, wys byvoorbeeld daarop dat 'n globale UFABRIK-kliënt onlangs verskeie aflewerings in 'n enkele besending saamgesmelt het.

In plaas daarvan om agt palletvals deur die maand te ontvang, wat elkeen 'n 40 voet vragmotor behels, arriveer al die 3,2 meter en vyf meter breë UFABRIK tekstielrolle in 'n enkele aflewering, wat logistiek vaartbelyn maak en vervoerkoste aansienlik verminder.

Dit het gelei tot minder vragmotors op die pad, wat CO ₂ -vrystellings verminder het. Vir besighede wat daarna streef om volhoubaarheidsteikens te bereik, is dit 'n beduidende oorwinning. Minder aflewerings verminder ook verpakkingsafval, wat verder bydra tot die volhoubaarheidsparadigma.

Besendingvoorraad bevorder 'n sterker, meer samewerkende verhouding tussen vervaardigers, verskaffers en kliënte. Soos Damien sê, "Dit verskuif die verhouding van verskaffer na betroubare vennoot. Dit wys dat die verkoper belê is in die klante se langtermyn sukses – nie net in transaksionele verkope nie. Hierdie buigsaamheid verdiep samewerking en koester langtermyn lojaliteit en toewyding."

Vir baie drukdiensverskaffers is die skuif na besendingvoorraad meer as net gerief. Dit vorm hul denke oor voorraadbestuur, volhoubaarheid en verskafferverhoudings, wat geoptimaliseerde kontantvloei en verbeterde bedryfsdoeltreffendheid bevorder.