FESPA President: stel eko-ontwerp eerste

Christophe Aussenac oor geloofwaardigheid en akkreditasie, en die bou van 'n besigheid rondom die nuwe groener eise van kliënte.

FESPA-president Christophe Aussenac is 'n stigtersdirekteur van ATC (Autorise Toute Creativité), wat hy saam met sy sakevennoot in 1991 gestig het. Die maatskappy spesialiseer in skerm- en digitale drukwerk en het gegroei tot 60 mense in diens, met 'n jaarlikse omset van ongeveer €9 miljoen .

Hieronder is uittreksels uit 'n toespraak wat hy by die FESPA Global Print Expo 2022 gemaak het, wat uiteensit hoe ATC ontwikkel het om 'n leier in volhoubaarheid en eko-ontwerp te word:

Toe ek my maatskappy 16 jaar gelede tot omgewingsbeleide verbind het, was my vertrekpunt 'n waarneming: ons was 'n jong maatskappy in 'n ouer beroep. Ons het baie estetiese en modieuse werke vervaardig wat deur jonger generasies baie waardeer word, insluitend grafika, naamborde en versiering. Maar ons het op PVC met oplosmiddel-ink gedruk, wat heeltemal belaglik was. Dit is nie 'n permanente oplossing nie, so wat kan ons doen? Ons uitdaging was om ons omgewingsimpak te verminder met 'n strategie wat op die toekoms gefokus is.

Dit was destyds die belangrikste stap: om inligting te vind en ervarings te deel

Aan die begin was ons eerste probleem om bronne van inligting te vind, want in 2006 was die onderwerp nie baie algemeen nie. Ons het besluit om 'n naam aan ons projek te gee, 'gelyke houding', waar ons na al ons belanghebbendes, werknemers, verskaffers en ook ons kliënte geluister het. Ons het die 'gelyke gesindheidklub' geskep, wat 'n ontmoetingsplek geword het vir meer as 40 maatskappye om beste praktyk te bespreek en te leer, 'n geleentheidsorganiseerder vir nasionale en internasionale maatskappye. Dit was destyds die belangrikste stap: om inligting te vind en ervarings te deel. Ons strategie by ATC is sedertdien gefokus op groener beleide en produkte.

Groot sprong vorentoe

Ons het destyds besluit om in ons eerste grootformaat drukmasjien te belê, wat groente-gebaseerde ink gebruik. Dit was 'n groot belegging, sowat €300 000, maar ons kon ons eerste produkte met 'n laer omgewingsimpak en PVC-vry aanbied. Ons het tot ons verbasing ontdek dat dit 'n baie, baie lae impak op produksie gehad het - slegs 0,03%. Een groot maatskappy in Frankryk het met my begin werk omdat ons 'n nuwe oplossing gehad het wat ons baie gehelp het, en nou wil almal groen produkte koop.

Dit was in 2008 dat ons gevra het hoe ons ons ander take verder kan verbeter. Ons grootste sprong vorentoe was toe ons die besluit geneem het om die beginsel van eko-ontwerp deur die hele organisasie te integreer. Ek glo dit is die enigste manier om die onderwerp te benader, met inagneming van alles van keuse van materiale, vervaardigingsplekke, produksie, aflewering, herwinning en herwinning.

Ons het begin om nuwe geboue te bou met die idee om so groen as moontlik te wees, en al ons besluite vandag is nou rondom ons impak

Net om op produksie te fokus, behels byvoorbeeld spanondersteuning, opleiding, bestuursmatriks, keuse van meer ergonomiese produksiemasjiene en veiligheid. Dit is alles belangrike vrae oor volhoubaarheid. Ons het Frankryk se eerste elektriese motor gekoop. Ons het begin om nuwe geboue te bou met die idee om so groen as moontlik te wees, en al ons besluite vandag is nou rondom ons impak. Ons vra altyd: hoe kan ons ons omgewingsimpak verminder? Ons probeer om nooit fotostate te maak nie, en as ons dit doen, is dit kleurblind, byvoorbeeld in swart gedruk.

ISO 14001 akkreditasie

'n Paar jaar later, om ons werk oor hierdie onderwerp te formaliseer, het ons ISO 14001-akkreditasie vir ons hele organisasie verwerf. Ons is baie trots op hierdie toekenning, en dit gee ons bykomende geloofwaardigheid in die mark. Om so 'n projek uit te voer, was dit nodig om al die span, die belanghebbendes te oortuig en bymekaar te bring en dit aan ons kliënte te kommunikeer. Ons het sedertdien 'n interne pos geskep met die werwing van 'n voltydse werknemer wat op die onderwerp spesialiseer. Dit stel ons in staat om al ons uitdagings te integreer en ons benadering en vooruitsigte met ons kliënte te kommunikeer.

Ons het baie finansieel in hierdie projek belê, maar vandag kan ons sê dat ons die regte besluit geneem het, want ons is nou bekend en erken as kundiges in eko-ontwerp. Om jou omgewingsimpak te verbeter is 'n baie gewaagde projek, en dit kan baie tyd neem om mense te motiveer, maar eers moet jy - as die baas - self gemotiveer word. En ten spyte van my 16 jaar ondervinding, kan ek sê dat ek nog elke dag iets leer, en dat ons nederig moet bly. Vandag het ons nie meer 'n keuse nie. As ons ons besigheid wil volhou, dink aan ons kinders. Ons moet voortgaan met ons pogings. Dis nooit te laat nie.