Christophe Aussenac, die volgende FESPA-president

Christophe Aussenac, stigterdirekteur van ATC Groupe en die volgende president van FESPA - wat in Oktober sal begin - praat met ons oor sy visie op drukwerk, verlede, hede en toekoms.

Wanneer hou jy die eerste keer 'n sukkel?

Ek het 'n nuwe woord geleer: sukkel! In Frankryk noem ons dit 'n raclette, soos die kaas. Toe ek 25 jaar oud was, het ek my eerste sukkel hanteer en my eie onderneming begin. In die oggend het ek klante besoek en die middag in my werkswinkel besig om te maak wat hulle bestel het.

Maar my eerste werk was as verkoopsman by 'n advertensiemaatskappy. Daar het ek 'n skermdrukker ontmoet en besef dat ek dol daaroor was - dit was tegnies, dit was kreatief en dit het 'n bietjie advertensie behels. Ek het hom gevra of hy 'n verkoopsman vir sy onderneming nodig het. Hy het dit gedoen, so ek het 'n paar jaar by sy maatskappy gebly en daarna het ek my eie gestig.

Christophe pronk met sy eerste viniel-toediener

Wanneer het u besef dat u 'n werk gekry het wat 'n lewenslange passie sou word?

Baie vroeg. Ek het my onderneming begin weens hierdie passie en aan die begin het ek geweet dat dit my lewenswerk sou wees.

Christophe saam met die innoveerder Michel Caza vir die skermdruk

Watter geleenthede het u die meeste bevoorreg laat voel?

Om 'n entrepreneur te wees, beteken om heeltemal vry te wees. Ek het nie 'n baas nie, ek kan doen wat ek wil - hoewel die bank natuurlik altyd eise stel. Ons streef daarna om suksesvol te wees, maar ons kan doen wat ons wil, wanneer ons wil - vir my is dit die teken van 'n suksesvolle lewe.

As u nou met u besigheid begin, kan u weer suksesvol wees of het die drukkerswêreld te gespesialiseerd geraak?

Daar is net soveel moontlikhede met die internet, web-to-print en al die ander kommunikasiegeleenthede vandag. 'N Jong persoon in hierdie besigheid kan vandag baie suksesvoller wees as ek - as hulle hierdie geleenthede benut. Dit is net 'n kwessie van motivering.

Wat is die waarde van u ervaring as 'n drukker wat aan FESPA behoort?

Die belangrikste deel van FESPA-lidmaatskap is die geleentheid om mense te ontmoet en te leer uit die ervarings van ander lede en ander lande. Ek is ook die president van die FESPA France Association en om toekomstige lede te oortuig wat ek gesê het, maak u gedagtes oop - met FESPA kan u wêreldwyd gaan. Dit is nie net om besigheidsredes nie, maar u kan van ander mense leer, sien wat in ander lande gebeur en mense ontmoet. In daardie opsig is FESPA uniek.

As 'n drukker van wêreldgehalte binne die gemeenskap van FESPA, voel u dat die federasie nog net so relevant is as wat dit was voordat die internet besigheidsnetwerk ontwrig het?

Die internet het die manier waarop ons kommunikeer verander, maar niks sal vergaderings tussen mense vervang nie, en dit sal nie ons FESPA-familie verander nie. Ons gebruik hierdie term 'FESPA-familie' baie, maar dit is so waar. Ons werk in mededingende markte waar ons intellektuele eiendom moet beskerm. Daar is egter baie geleenthede om notas te vergelyk en vennootskappe en alliansies te vorm wat ons 'n mededingende voordeel bied.

Wat is die toekoms in die post-COVID-landskap vir grootformaat digitale drukwerk in die vervaardiging van advertensies, motorverpakking en dekoratiewe bewegings?

Gebeurtenisse het ongeveer 50% van ons besigheid voor COVID uitgemaak, en ons was ongelooflik stil tydens die uitsluiting - so stil dat ons bekommerd was oor die situasie - maar ons het verstaan dat ons 'n manier sou moes bedink om die toekoms te bestuur en die toekoms van ons maatskappy.

Ons het 'n paar belangrike besluite geneem: nuwe kommunikasie binne die onderneming en nuwe stelselbestuur. Ons het ons nywerheidsbedryf en motorverpakkingsonderneming behou, wat albei stabiel gebly het, en ons produksie van binnenshuise versieringsprodukte het selfs 'n bietjie gestyg omdat mense wat toegesluit was tyd gehad het om op dinge soos hul huise te fokus. Vir my was die belangrikste om ons menseverhoudinge met personeel te behou.

Waarom het u so lojaal gebly aan EFI-drukkers? Wat laat hulle u besigheid toe om aan te bied?

Ons het by EFI gebly omdat hulle nog altyd baie nou saam met ons gewerk het. Hulle belowe ons elke twee jaar nuwe, innoverende materiale. Hul produkte bied ons regtig wat ons wil hê: spoed, kwaliteit en 'n billike prys.

ATC-kantoor in Rillieux-la-Pape, buite Lyon

Ons het ons eerste EFI VUTEk-masjien in 2000 gekoop en sedertdien het ons ongeveer 14 drukmasjiene by EFI gekoop. Wanneer een van ons masjiene te oud word, bied EFI altyd 'n baie goeie finansiële voorstel om dit te vervang. As u drie of vier jaar honderdduisende euro bestee aan die opdatering van drukmasjiene, het u 'n baie goeie vennoot nodig om dit mee te doen.

Waar sien u die voordele van die kombinasie van prosesse soos skerm en digitaal binne die bedryf?

Vir skermdrukkers 15 jaar gelede was dit baie moeilik om nuwe digitale tegnologie te aanvaar, want dit lyk so onmoontlik om te verstaan en so anders as wat ons gehad het. Baie skermdrukkers het gesê dat dit nie sou werk nie, dit was nie moontlik nie, en digitaal was nie vir hulle nie, want dit was sterker op die tradisionele manier. Baie van hulle het nie in digitaal belê nie, want destyds was dit nie duidelik dat dit die toekoms sou wees nie - digitale drukwerk was stadig en die kwaliteit was nie so goed nie. Maar om vooruit te dink, moet ons innovasie verstaan en omhels.

Hoe het u onderneming sy kernwaardes gehandhaaf, terwyl dit meer omgewingsvriendelik geword het?

Ons werk al 15 jaar aan volhoubaarheid. Ek het destyds vroeër gesê dat ek nie weet of mense die woord volhoubaarheid weet nie, want dit is so 'n seldsame begrip.

Op 'n dag het ek in my motor gesit en luister na die radio oor volhoubaarheid en ekologie. Ek het op daardie stadium besef dat ek 'n baie relevante onderneming het, want ons druk baie groot formaat produkte op PVC-baniere, met oplosmiddelinkt, vir korttermyngebruik. Op daardie stadium het ons nie na die toekoms gekyk nie. Ek wou weet hoe ons die toekoms van ons maatskappy weer kan voorstel met volhoubaarheid in die kern. Ek het my verskaffers en vennote in kennis gestel dat dit my doel is om na 'n groen oplossing te beweeg. Baie van hulle het gesê dat hulle dieselfde doelwitte het.

Daarom het ek 'n paar groen ontbyte met die naam 'Eco Attitude' gereël, waar 40 maatskappye kon saamkom om oor die kwessie te praat. Destyds het ons geen boeke of bronne oor volhoubaarheid gehad nie - dit was baie moeilik om aan die begin te weet wat om te doen. Ons het destyds 'n verbintenis tot volhoubaarheid ontwikkel, selfs al sou dit die onderneming ontwrig. Ons was bewus daarvan dat dit 'n beduidende ontwrigting en 'n groot herskikking vir ons maatskappy sou veroorsaak wat belegging sou vereis om die langtermynvoordele te ervaar.

Die uitdaging vir enige onderneming is om groen te word met produkte, maar om prysmededingend te bly. Dit kan bereik word, alhoewel u moet aanvaar, is daar 'n groter risiko as u aanpas by 'n nuwe paradigma.

Motors wat in 2017 deur ATC op die Tour de France toegedraai is

U kan waarde verhaal deur u afval te verkoop - dit bring nie veel geld in nie, maar lewer wel 'n bydrae. U produksiegebied is meer georganiseerd en die mense meer betrokke. U skakel die gebruik van gevaarlike oplosmiddelink uit en vervang dit met UV-ink of groener alternatiewe. As u oor nuwe produksiemasjinerie praat, moet u natuurlik kwaliteit, spoed en beter ink hê, maar ook moet u nadink oor die werker op die masjien en die ergonomiese faktore waarmee hulle te make het. U dink uiteindelik aan die mense wat vir u werk, nie net aan u groen doelwitte of die afval wat u genereer nie. Volhoubaarheid is dus ook 'n baie maatskaplike verantwoordelike projek.

Is u van mening dat omgewingsverantwoordelikheid 'n voorvereiste is dat enige onderneming wat handel dryf of 'n luukse deur die regering afdwing?

Vir my het ons geen keuse wat volhoubaarheid betref nie. As ons deel wil wees van die toekoms, moet ons ons omgewingsimpak verbeter. Daar is geen keuse nie. Dit is nie net om strategiese besigheidsredes nie, maar ook vir die planeet en ons kinders.

Dit is nou baie modieus om 'groen te was'. Klante vra dikwels dat drukkers iets moet druk - miskien 'n banier - 'PVC-vry'. Dan kan hulle hul hande was en sê: 'Wel, ons is groen.' Maar dit is nie genoeg nie. Ons moet op PVC-materiaal, maar van hoë gehalte, met goeie ink druk en dan ons afval korrek weggooi. Dit is belangrik om daaraan te dink, want soms kan dit beter wees om op PVC-materiaal met goeie drukwerk te druk as op nie-PVC-materiaal met slegte drukwerk.

Watter pêrels van wysheid sou u bied aan die jonger lede van ons gemeenskap wat hul toekoms in druk wil vestig?

Daag jouself altyd uit. Probeer anders wees, want daar is baie kompetisie. Bedien die kliënt. En vertroue in jouself hê.