为什么越来越多的印刷服务提供商转向寄售库存管理

UFABRIK 集团首席商务官 Robin East 探讨了寄售库存管理如何在印刷行业日益普及，从而改善现金流并提高运营效率。它确保了现场库存充足，提升了客户服务质量，并缩短了交货时间。此外，这种方法还通过整合发货促进了可持续发展，并增强了供应商与客户之间的关系。

寄售库存本身并非新鲜事物，但正如人们所说，它正风靡一时。库存管理的兴起正成为多个行业的首选策略，印刷行业也不例外。疫情过后，人们对更智能、更精简的运营的需求日益凸显，而寄售库存恰好满足了众多需求。

根据 Business Research Insights 的最新报告，2024 年全球在线寄售服务市场价值约为 6.7 亿美元，预计到 2033 年将达到 15.5 亿美元。虽然这些数字反映了更广泛的趋势，但它们表明了该模式已经走了多远，以及为什么它不会很快消失。

在 UFABRIK，我们看到越来越多的客户，无论大小，都采用寄售库存模式，当您看到其好处时，就不难明白为什么。
我们先从现金流说起。寄售库存是指材料直接送达并存放在现场，无需预付款；客户每月月底会根据实际使用情况开具发票，并有30天的付款期限。

现场备有库存具有很强的实际意义。您无需再等待交货，也无需担心因缺料而导致生产停顿的风险。您可以根据需要进行补货，库存也能适应环境，这有助于保持印刷的一致性，尤其是在纺织品印刷方面。

您的客户服务也同样出色，即使在需求量意外激增的情况下，也能保证库存充足。简而言之，无论您遇到什么生产需求，都能轻松应对。

寄售库存还能通过整合交付带来环保效益。例如，UFABRIK 销售总监 Damien Clarke 指出，UFABRIK 的一位全球客户最近将多批货物合并成一批货物。

所有 3.2 米和 5 米宽的 UFABRIK 纺织卷均一次性送达，无需在整个月内接收八次托盘投递（每次都需要一辆 40 英尺长的卡车），从而简化了物流并显著降低了运输成本。

这减少了道路上的重型货车数量，从而降低了_二氧化碳排放。对于致力于实现可持续发展目标的企业来说，这是一个重大的胜利。减少配送量也减少了包装浪费，进一步促进了可持续发展模式。

寄售库存促进了制造商、供应商和客户之间更牢固、更具协作性的关系。正如 Damien 所说：“它将关系从供应商转变为值得信赖的合作伙伴。这表明供应商致力于客户的长期成功，而不仅仅是交易销售。这种灵活性加深了合作，并培养了长期的忠诚度和承诺。”

对于许多印刷服务提供商而言，转向寄售库存不仅仅是为了方便。它还改变了他们对库存管理、可持续性和供应商关系的思考，促进了现金流的优化和运营效率的提升。