FESPA 首席执行官尼尔-费尔顿（Neil Felton）在 FESPA 成立十周年之际，探讨了 FESPA 的展会在过去十年中如何转变为多维度的活动。
一个具有里程碑意义的工作周年纪念日会让人静下心来思考发生了哪些变化，取得了哪些成就。我执掌 FESPA 已有 10 年，回顾这十年来的 FESPA 活动，可以看到它们一步步、一年年地从贸易展转变为围绕 PSP 的创新创业精神和求知欲而举办的多维度活动。
对我来说，这让我明白了一个道理：最成功的企业对企业活动都是围绕着一个真正的社区，以这个社区的企业和个人的需求为导向。它们以参观者的需求和愿望为动力，而不仅仅是受参展商和股东的商业驱动。
在 FESPA，我们很幸运能够在我们所服务的市场上拥有独特的有利位置。37 个国家印刷协会为我们提供了 37 个不同的视角，让我们了解印刷业在基层所发生的一切。通过这些协会，我们可以直接倾听成千上万会员的声音，了解他们对 FESPA 的需求，并通过我们定期开展的 FESPA 印刷普查研究活动加以补充。通过我们的会议、大会和峰会，我们可以直接倾听有影响力的印刷企业领导人的意见。通过我们的在线平台，我们可以直接了解最感兴趣或最能引发讨论的话题。
这些不同的接触点为我们的 FESPA 活动的发展计划提供了信息，并以对独立市场情报的定向投资为后盾。这确保了参观者在到达现场时，不仅仅是参观参展商的展台，还能找到背景、趋势、洞察力以及汲取信息和灵感的机会。
我仍然看到太多的展会，即使是 B2B 领域的展会，参观者的行程也只是停留在供应商推销产品的剧场阵容上，或许还有一两个噱头十足的特色项目，除了给人带来一点视觉上的兴趣外，几乎没有其他作用。在 FESPA，我们努力将投资用于真正帮助参观者评估展览现场所讨论的机会的功能。这意味着我们为参观者提供了一个平台，让他们能够接触到独立、公正的专家的知识。此外，我们还为参观者提供新兴应用的背景信息，以及如何在实际生产环境中实现这些应用的有用信息。最终，有效的内容能够激发人们的活力，推动他们向前发展。
对我来说，这与 B2B 出版业有着明显的相似之处。当然，有些媒体只是汇总公司和产品新闻，它们也有一定的作用。但真正的读者价值来自于精心策划的教育内容、更深入的分析、辩论和评论。正是这种多层次的 “编辑 “方法帮助决策者理解新闻、评估趋势并做出更明智的战略决策。
在本系列的第一篇博客中，我写到了我们如何投资 Printeriors 作为一个展示平台，帮助 PSP 评估利用数码宽幅印花技术进入定制室内装饰领域的机会。同样的理念也指导着我们的数码纺织品印花方法。我们已经从一个教育会议和一些专用场地发展到投资一个全面的现场生产功能–Print Make Wear，将各种供应商的技术结合在一起，实际展示一个真实的服装生产工作流程。这种以教育为先的方法让感兴趣的参观者更好地了解端到端的流程，并有机会评估他们在及时定制时装方面可能利用的真正机会。
同样，在确定色彩控制对众多 PSP 的业务至关重要之后，我们希望创建一个论坛，分享色彩测量和管理方面的最佳实践知识，这就是我们的色彩 L*a*b* 。
回想起 Wrap Masters，它已经从我们欧洲展会上的一个小型汽车包装 “杂耍”，发展成为一个全球性的比赛，并形成了自己的社区。我们在2016年拍摄的一段 “世界包覆大师赛 “视频现在已经有560万次观看！这是一个相当大的追随者！
最近，在 2021 年秋季之前没有现场活动的情况下，我们听取了社区的意见，在FESPA 创新与趋势 (FIT) 旗帜下创建了一系列虚拟活动。在我们的现场活动回归之前，这些活动为供应商和买家提供了一个可以发现创新、有效建立联系和探索业务发展道路的空间。
FESPA 现在已经吸引了众多 “微型社区”，他们的需求和兴趣越来越专业化，我们未来的挑战将是继续举办具有凝聚力的活动。60 年前，FESPA 成立之初，我们的宗旨很简单，就是专注于图形丝网印刷。如今，FESPA 已成为日益多样化的专业企业的 “天幕”。他们的细微差别要求我们不仅在现场活动中，而且在 FESPA 的所有平台上，提供日益相关、集中和有针对性的内容。我们的重点必须是了解参观者的个性化需求，并针对这些角色创造更多的定制体验。
最终，我们将始终遵循 FESPA 的组织宗旨：帮助印刷企业实现多样化、成长和繁荣。我们将继续通过分享知识、激发灵感和创造宝贵的交流机会来实现这一目标。