Joanna Czutkowna 是一名顾问和博士研究员，专门研究运动服装的循环性。她拥有 20 多年为全球最大品牌管理全球采购战略和创新部门的经验，在产品开发和全球供应链方面经验丰富。在这篇博客中，她将在 2024 年运动服装专业会议（3 月 21 日，荷兰阿姆斯特丹 RAI）的 “循环经济设计 “小组讨论之前，深入探讨如何通过循环服装商业模式实现可持续发展的闭环。

你知道吗，我们目前拥有的衣服足以满足未来六代人的需要，而无需生产新的服装。因此，在设计和制造新服装和运动服装时，我们要注重循环性，同时也要考虑到我们已经制造的服装的传承问题。在我看来，循环型商业模式将在其中发挥重要作用，因为这不仅关乎产品设计，还关乎建立更广泛的基础设施，以促进产品寿命的延长。

其中一个最大的问题是，在很大程度上，品牌在把服装卖给顾客之后，几乎不承担任何责任。因此，即使品牌使用了可回收/可再循环的材料，并使产品更持久，他们仍然要把责任推给顾客，并依靠他们对服装进行适当的回收。而我们目前还没有为客户提供这样的设置。

我们需要扪心自问，当消费者不再需要服装时会发生什么，并确保为消费者提供必要的基础设施，使他们能够退回、转手或转售这些服装，以延长产品的使用寿命。

有了这个框架，不仅能带来环境效益，还能带来社会和经济效益。例如，体育俱乐部可以要求将未使用的运动服装或装备归还给他们，这样他们就可以将其转送给其他人。品牌也可以与 Vinted 等转售平台合作，或推广当地的衣物交换日和收集箱。

利用不需要的服装作为资源

除了请客户提供帮助外，我们还需要更有创意地延长产品寿命，因为我们在制作服装时使用了宝贵的资源、能源和水，我们希望最大限度地减少价值浪费。

对我来说，其中很重要的一点就是考虑如何将现有的运动服装作为一种资源。例如，品牌商可以提供回收计划，然后回收纺织品，创造新的产品。在这里，需要考虑的关键问题是：这些物品能否翻新或修复？能否将其转化为定制设计，为过时的服装注入活力？或者，如果不能，能否将纤维回收利用，制造新产品？

这也不是一个新概念。有一些非常有趣的纺织品回收项目。例如，彪马（PUMA）公司正在回收利用现有的足球服装来制作新的球衣，RE:JERSEY 项目则重新利用旧的运动服来制作新球衣的纱线。品牌成功的关键在于转换商业模式，在保持收入的同时，不过度生产和推广快时尚。

我将在运动装专业会议的小组讨论中探讨延长产品寿命和循环设计原则，以最大限度地减少浪费。根据我在采购材料和工厂、完成审核、监督生产和组织运输方面的经验，我将解释采购部门的决策如何影响生产和客户。我还将讨论我们如何对生产的服装负责，以及如何延长现有服装的使用寿命。

Joanna Czutkowna 将参加 2024 年 3 月 21 日 12:45-13:15 在荷兰阿姆斯特丹 RAI 举行的运动装专业会议上的 “循环经济设计 “小组讨论。在此注册参会。