Moda endüstrisi değişim içinde, ancak üretim topluluğu için üretim teknolojisi ve CAD/CAM uzun yıllardır ön planda. Tasarım ve dikişli üretimin dijitalleşmesine 40 yılı aşkın bir süredir öncülük eden Ram Sareen, Los Angeles merkezli Tukatech’in başkanı ve kurucusudur.
Moda endüstrisi değişim içinde, ancak üretim topluluğu için üretim teknolojisi ve CAD/CAM uzun yıllardır ön planda. Tasarım ve dikişli üretimin dijitalleşmesine 40 yılı aşkın bir süredir öncülük eden Ram Sareen, Los Angeles merkezli Tukatech’in başkanı ve kurucusudur.
Ram, tek kelimeyle yıkıcı olarak nitelendirilen kapsamlı bilgi birikimi ve üretim geçmişiyle onlarca yıldır hazır giyim sektörüne hizmet vermektedir. Onun vizyonu ve felsefesi, Ram Sareen’in 1995 yılında kurduğu moda teknolojisi çözümleri şirketi Tukatech’te kök salmıştır. Tukatech, dijital kalıp üretimini düzinelerce ülkeye başarıyla getirmesiyle tanınıyor ve gerçek zamanlı hareket simülasyonu ile sanal numune üretimi, tasarım ve fit konusunda yenilikçi bir lider.
Talep üzerine üretim süreçlerini geliştiren ve uygulayan ilk şirkettir ve gelişmiş kesim odası çözümleriyle tanınmaktadır. Tukatech’in sağlam sistemleri, hazır giyim endüstrisinin her köşesinden moda uzmanları tarafından uygulanmaktadır. Ram, son podcast röportajımızda görüşlerini, bilgeliğini ve deneyimlerini paylaşmayı kabul etti. Podcast’in tamamını buradan dinleyebilirsiniz:
Tukatech’in CEO’su ve kurucusu Ram Sareen, hazır giyim sektörüne nasıl başladınız?
“Makine mühendisi olmama rağmen ailem moda işindeydi ama çocukluğumda her gün yemek odasındaki sohbet modaydı. Hindistan’da doğdum ve büyüdüm, orada misafirperverlik bir numaradır, yemeğinizi, kültürünüzü ve hayatınızı paylaşırsınız. Dolayısıyla neredeyse her hafta İngiltere ya da ABD’den gelen tasarımcılara ya da alıcılara maruz kalırdım. Ve böylece, biçimlendirici yıllarımı oturup ziyaretçileri dinleyerek geçirdim. Moda endüstrisi hakkında edindiğim bilgilerin değeri hakkında hiçbir fikrim yoktu.
Başlık: Tukatech, dijital kalıp üretimini düzinelerce ülkeye başarıyla getirmesiyle tanınmaktadır ve sanal numune üretimi, tasarım ve gerçek zamanlı hareket simülasyonu ile uyum konusunda yenilikçi bir liderdir. Talep üzerine üretim süreçlerini ilk geliştiren ve uygulayan şirkettir ve gelişmiş kesim odası çözümleriyle ünlüdür.
En büyük hayalim (bu konuda şaka yapıyorum) çünkü 16 yaşına gelir gelmez, ziyaretçileri Hindistan’ın simgesi olan ve arabayla dört saat süren Tac Mahal’e götürmek benim sorumluluğum haline geldi. O yolculuklarda ne kadar çok bilgi özümsediğimi bilmiyordum, geriye dönüp baktığımda neredeyse deja-vu gibi. Moda işinden keyif almaya başladım. Bence çok zorlayıcı, kimse cevapları bilmiyor ama çok yaratıcı. Bir uyuşturucudan daha kötü – iki kez bundan kurtulmaya çalıştım. Emekli olduğumda 35 yaşındaydım. İki hafta sonra tekrar girdim. Aralık 1994’te kalp krizi geçirerek emekli oldum ve tamam dedim, bu sefer gerçekten denedim. Altı ay sonra geri döndüm – moda DNA’nızda mı var? Bu başka bir kaynaktan gelen bir motivasyon değil, gerçekten keyif.”
Tukatech’i ne zaman kurdunuz ve hangi teknolojileri sağlıyorsunuz?
“Başladığımda odaklandığım iki nokta vardı. Birincisi teknoloji kalıcı olacaktı. Ve bizim de teknolojiye ayak uydurmamız gerekiyor. Tarihsel olarak, hazır giyim endüstrisi zanaatkârlar tarafından yönetiliyordu, yaratıcı olan insanlar, elleriyle bir şeyler yapıyorlardı. Sektör, aktarılan beceriler üzerine inşa edilmişti: okula, hatta liseye gitmemiş olsa da, iki boyutlu kalıplardan kumaş davranışlarına kadar insan vücuduna, üç boyutlu vücuda uyacak harika bir elbise veya giysi yaratma becerisine sahip olan bir kalıp kesici veya kalıp üreticisi, bunu nasıl biliyordu? Bu bir çıraklık programıydı; insanlar birinden diğerine, diğerinden diğerine öğreniyorlardı. Resmi okullar ve kolejler yoktu, CAD sistemleri çıktığında bile, hepsinde CAD vardı, derecelendirme ve işaretleme yapmak için, saf bilim saf bilimdir, bunun için insana ihtiyacınız yoktur. Demek istediğim, eğer insanlar desen derecelendirme, sayısallaştırma ve ardından işaretleme, çizim satın almak zorundaysa, tek şey buysa, 19.95 dolara satın almalıydılar – asıl zorluk desenin yaratıcılığıydı ve büyük şirketler bunu uygulamada başarısız oldular. Maliyet çok yüksek, öğrenme eğrisi çok dikti.
Başlık: “Yeni hayatıma yeniden başladığımda amacım, ki ben buna ikinci hayatım diyorum, sadece gidip insanlara bilgisayarda nasıl desen yapılacağını öğretmekti. Bu yüzden sistemi donanım yazılımı, sınırsız eğitimi olan 10.000 dolarlık bir istasyon olarak tasarladık, engelleri ortadan kaldırdık…” Ram Sareen yorumladı
Yeni hayatıma yeniden başladığımda amacım, ki ben buna ikinci hayatım diyordum, sadece gidip insanlara bilgisayarda nasıl desen yapılacağını öğretmekti. Sistemi donanım yazılımı, sınırsız eğitimi olan 10.000 dolarlık bir istasyon olarak tasarladık, engelleri ortadan kaldırdık, çünkü o günlerde diğer teknoloji şirketleriyle aynı şeyi yapmak yaklaşık 50.000 dolardı. Gerçekten bir iş modeli bulmak zorundaydık. Hayatta kalmak için bu çözümlerden kaç tane satmamız gerekiyor? İnsanları mümkün olan en kısa sürede nasıl eğitiriz? Bilgisayara hiç dokunmamış bir kişinin hızlı bir şekilde öğrenmesini nasıl sağlayacağız? Unutmayın, 1995 yılındayız, Windows 95 benim motivasyon kaynağımdı. O platformu gördüğümde Windows’un çok görevli, çok işlemli olduğunu fark ettim. Bir kullanıcıyı programcı yapmak zorunda olmadığınızı fark ettim. Bu yüzden sistemi aptallar için tasarladım. Yaşı yetenler hatırlayacaktır, Aptallar için Tasarım diye bir şey vardı.
Bu benim için bir motivasyon aracıydı çünkü aynı şeyi düşünmek zorundaydım – insanlar aptal değil, sadece bu beceriye sahip değiller. Peki neden onlara bu beceriyi öğretmek zorundayım? Sadece bu beceriyi bilgisayarlara aktarmam gerekiyor. Bu yüzden bu platformu bulmak zorundaydım. 1995’te Hindistan’da bir giyim hattında çalışan 55 yaşındaki bir kalıpçıyla konuştuğumu hala hatırlıyorum. 55 yaşındaki bu adam düğmeye basmaktan çok korkuyordu çünkü her şeyi sileceğini düşünüyordu. Sistem üzerinde defalarca desen yapmak, insanoğlu olarak, bir şeye dokunursanız ve bu daha kolay hale gelirse, bunu yapmak istediğinizi fark ederiz… ve Tukatech çözümü gelişmeye başladı…
Bilirsiniz, bizde “az çoktur” diye bir şey vardır. Ve bugün tüm işletmelerin odak noktası bu olmalıdır. Daha azdan daha fazlasını nasıl elde edebilirim? Küçük bir şirket için uzun bir cevap. Ama bizim 27 yılımız oldu. Ve süreci basitleştirme odağımızdan sapmadık, sadece tek bir düğme olarak bırakmadık, daha fazla düğme, daha fazla düğme ve daha fazla düğme yapmaya devam ettik. Öyle ki bugün otomatik kalıp oluşturma dediğimiz bir şey var. O şirketin CEO’sunu 15 dakika içinde alıp, o kişiyi harika bir kalıp üreticisi yapabilirim…”
Son 27 yılda Tukatech’in yazılım çözümleri, giysi tasarımından otomatik üretime, kalıp yerleştirmeye, kalıp işaretleyici yapımına, derecelendirmeye ve ayrıca toplam 360 üretim çözümü sunmak için senaryonun diğer ucunda insanların kumaşları kesmesine yardımcı olabilecek çözümleri kapsayacak şekilde gelişti.
Başlık: “Biliyorsunuz, bizde az çoktur diye bir şey var. Ve günümüzde tüm işletmelerin odak noktası bu olmalıdır. Daha azdan daha fazlasını nasıl elde edebilirim? Küçük bir şirket için uzun bir cevap. Ama bizim 27 yılımız oldu. Ve süreci basitleştirme odağımızdan sapmadık…” diye açıkladı Ram Sareen
“Tukatech yolculuğunda bizimle birlikte gelen herkes hala işinin başında ve para kazanıyorlar, sadece daha iyi olmak istediler. Bu yüzden bir CAD sistemine yatırım yaptılar, artık bir plotter ve sayısallaştırıcıları da var.
Dünyada tamamen açık bir sistemle ortaya çıkan ilk şirket bizdik. Herkesin diliyle çalışacağımızı söyledim ve herkesin dosyalarını okuyabilen bir yazılım yarattım. Ve bunları herhangi bir üreticiye gönderebiliyordum.
Tüm fabrikaların ve satıcıların sevgilisi olduk çünkü bu onların çözmesi gereken bir sorundu. Tasarımcılar ve markalar arasında çok büyük değiliz. Ancak ihracat yapan büyük ülkelerin çoğunu kontrol ediyoruz, Sri Lanka’nın %90’ı benim teknolojimi kullanıyor ve hepsinin farklı teknolojileri var Pakistan’ın %75-80’i, Hindistan’ın %75-80’i ve Bangladeş Tukatech yazılım çözümlerine yatırım yaptı.”
Bu kısa özet, bu aydınlatıcı röportajın sadece küçük bir bölümüdür. Ram Sareen ile konuşmak bir onurdu, moda endüstrisine olan tutkusu hayat boyu hissediliyordu ve üretim ve teknik bilgisi sonsuz görünüyordu.
Tartışmaya devam ettik:
- Küresel Moda Endüstrisi ne gibi zorluklarla karşı karşıya?
- Küresel olarak akıllı, yerel üretime geçiş görüyor musunuz? Gelecek akıllı merkezlerde mi?
- Amerikan moda endüstrisi yeniden tedarik konusunda ciddi mi? Beceri boşlukları nerede?
- Riski kim taşıyor? Moda endüstrisi üreticileri desteklemek için marjları rasyonelleştirebilir mi?
- Giysi boyutlandırmasıyla nasıl başa çıkabiliriz? Talep üzerine çalışan bir dünyada bile kötü bedenlendirme israf yaratıyor mu?
- Son olarak – moda üretiminin geleceği için vizyonunuz ne olurdu? Gemiyi sürdürülebilir üretime doğru çevirebilir miyiz?