AB’nin atık hiyerarşisi sürdürülebilirlik ve karlılık için bir çerçeve sunmaktadır. Atık önlemeye (gereksiz maliyetleri azaltmaya) öncelik verir, ardından yeniden kullanıma ve geri dönüşüme hazırlar. Bu basit hiyerarşinin anlaşılması, özellikle baskı sektöründeki işletmelerin süreçlerini optimize ederek ve atıkları daha etkili bir şekilde yöneterek çevresel performanslarını ve kârlılıklarını artırmalarına yardımcı olur.
İşte size şık bir başlık. Bunu neden okuyorsun? Ve ben bunu neden yazıyorum? Gariptir ki her iki sorunun cevabı da atık hiyerarşilerinin önemli olduğudur, gerçekten de öyledir. İşletmenizin atık yönetimi sorunlarıyla nasıl başa çıkacağınıza ve bunları nasıl çözeceğinize öncelik vermenize yardımcı olurlar. Çevresel sürdürülebilirlik canavarını yakalamanızı çok daha kolay hale getirebilirler ve bu da şirketinizin ve müşterilerinizin yararınadır.
En sağlam şekilde oluşturulmuş atık hiyerarşisi Avrupa Birliği (AB) hiyerarşisidir. Hiyerarşi, 2008 yılında AB’de atıkların işlenmesine yönelik yasal çerçeveyi oluşturmak üzere bir tüzükte ortaya konmuştur. Bu özel belge çok uzun ve okuyucular açısından çok ağırdır. Muhtemelen yazarlar için de oldukça ağırdı. Ancak çalışmanın en önemli yönü, halen geçerli olan ve işletmelerin uygulayabileceği temel ilkeleri belirlemesidir.
Panik yapmayın, bu yazıyı okumanıza gerek yok (tabii aklınızda başka bir şey yoksa). Ancak atık hiyerarşisinin takdir edilmesinin işletmenizin daha kârlı olmasına nasıl yardımcı olabileceğini anlamaya ihtiyaç vardır. Ve asıl önemli olan da budur.
Listenin başında atıkların önlenmesi geliyor. İlk etapta israfı önlediğinizde sürdürülebilirlik aydınlanmasının ilk adımlarını atmış olursunuz. Ancak çevresel anlayıştan daha fazlası var. İşletmenizde israfı önlemek, süreçleri ve üretim modellerini incelemenizi gerektirir, böylece temelde gereksiz maliyetler anlamına gelen israf kaynaklarını belirleyebilirsiniz. Belki de iş akışınız, olması gerektiği kadar verimli çalışmayan eski ekipmanlarla ilerliyordur. Daha yeni ekipmanlar daha az enerji tüketiyor, daha verimli çalışıyor ve dolayısıyla daha az israf ediyor olabilir. Ya da tedarik zincirinizdeki kişilerin ön kontrol süreçlerinizi tam olarak anlamadığını fark edebilirsiniz. Belki de PDF’lere tamamen yanlış olan ve düzeltilmesi gereken ekran açıları ekliyorlardır. Bu, sıkı teslim tarihleri altında çalışan baskı şirketleri için korkunç bir zaman kaybıdır. Ve size paraya mal olur.
Atık hiyerarşisinde israfı önlemenin ardından yeniden kullanıma hazırlama gelir. Bu kulağa biraz daha kaygan geliyor, ancak temelde atık kağıt gibi malzemelere bir sonraki aşamada ne olacağını düşünmeniz gerektiği anlamına geliyor. Atık kağıdı yeniden kullanıma hazırlamak, onu bir geri dönüşüm kutusuna koymak ve yoluna göndermek kadar basittir. Baskı kalıplarını geri dönüştürüyorsanız, muhtemelen alüminyum geri dönüşümü için zaten anlaşmalarınız vardır. Atık hiyerarşisinde geri dönüşümden sonra diğer geri kazanımlar (enerji gibi) ve bertaraf gelir. Dolayısıyla atık hiyerarşisini anlamak göründüğü kadar zor değildir. Sürdürülebilirlik oyununuzu geliştirmenize yardımcı olacak bir başka araçtır ve uygulaması basittir.