Clare Taylor, BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin önemini, özellikle de işletmelerin tüketim ve üretimlerinin tamamının sürdürülebilir olmasını sağlama ihtiyacını tartışıyor.

 

BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi 12 özellikle sürdürülebilir tüketim ve üretimle ilgilidir, ancak diğerlerinin de bağlantılı hedefleri vardır.

İş dünyasıyla ilgilerine bakmadan önce, bir giriş: SKH’ler dünya çapında politika ve mevzuat geliştirmek için kullanılmaktadır, bu nedenle bunları bilmek faydalıdır.

Dikkate alınması gereken ilk husus 8.4 2030 yılına kadar tüketim ve üretimde küresel kaynak verimliliğinin aşamalı olarak iyileştirilmesi ve gelişmiş ülkelerin öncülüğünde sürdürülebilir tüketim ve üretime ilişkin 10 yıllık program çerçevesine uygun olarak ekonomik büyümenin çevresel bozulmadan ayrıştırılması için çaba gösterilmesidir: temel olarak, daha azıyla daha fazlasını yapmak ve kullandıklarımızla daha az zarar vermek.

Hedef 9 ve 12’deki hedeflerle bağlantılıdır. Hedef 9.4 , 2030 yılına kadar, tüm ülkelerin kendi kapasitelerine uygun olarak harekete geçmesiyle, kaynak kullanım verimliliğinin artırılması ve temiz ve çevreye duyarlı teknolojilerin ve endüstriyel süreçlerin daha fazla benimsenmesiyle, altyapının iyileştirilmesi ve endüstrilerin sürdürülebilir hale getirilmesidir. Bu, baskı endüstrisinin uzun zamandır üzerinde çalıştığı bir şeydir, yeterince yaşlı olan herkes büyük değişiklikler görecektir ve teknolojik iyileştirmeler yapmaya devam etmemiz gerekiyor.

SKA 12’deki hedefler arasında 2030’a kadar önleme, azaltma, geri dönüşüm ve yeniden kullanım yoluyla atık oluşumunu önemli ölçüde azaltmak – yine daha azıyla daha fazlasını yapmak (Döngüsel Ekonomi programı burada büyük bir rol oynamaktadır) ve 2020’ye kadar kimyasalların ve tüm atıkların yaşam döngüleri boyunca, üzerinde anlaşmaya varılmış uluslararası çerçevelere uygun olarak çevresel açıdan sağlıklı bir şekilde yönetilmesini sağlamak ve insan sağlığı ve çevre üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirmek için havaya, suya ve toprağa salınımlarını önemli ölçüde azaltmak yer almaktadır.

Bu madde için son iki hedef 15.2 – ‘2020’ye kadar her tür ormanın sürdürülebilir yönetiminin uygulanmasını teşvik etmek, ormansızlaşmayı durdurmak, bozulmuş ormanları restore etmek ve küresel olarak ağaçlandırma ve yeniden ağaçlandırmayı önemli ölçüde artırmak’ ve 15.5 – ‘Doğal yaşam alanlarının bozulmasını azaltmak, biyolojik çeşitlilik kaybını durdurmak ve 2020’ye kadar tehdit altındaki türleri korumak ve neslinin tükenmesini önlemek için acil ve önemli adımlar atmak‘.

Bu, baskı ve kağıt endüstrisinin yıllar önce çevreci kampanyalar başlatmasından ve orman sertifikasyon programları ve standartlarının geliştirilmesinden bu yana zaten farkında olduğu ve harekete geçtiği bir konudur.

Bu işletmeniz için ne anlama geliyor?

BM’nin Sürdürülebilir Kalkınma için 2030 Gündemi’nde hedefleri detaylandıran çok ilginç bir ifade var: “Tüm işletmeleri yaratıcılıklarını ve yenilikçiliklerini sürdürülebilir kalkınma sorunlarının çözümüne uygulamaya çağırıyoruz. Yaratıcılık ve yenilikçilik konusunda sicili olan bir sektör için belki de iyi bir eylem çağrısı.

İşletmeler neden harekete geçmeli? Tamamen çevresel veya sosyal kaygıların ötesinde birçok neden vardır: müşteri çekme ve elde tutma, maliyet tasarrufu fırsatları, personelin ilgisini çekme ve motive etme.

Ekonomik kriz çoğumuzun geceleri uykusunu kaçırırken, kâr-zarar maliyetlerini azaltmaya yardımcı olabilecek bir program, pazarda öne çıkmaya değerdir – müşterileriniz için neyin önemli olduğunu bulmak ve onlara hedeflerini destekleyebileceğiniz yollar sunmak.

Daha azıyla daha fazlasını yapmak iyi bir başlangıç noktasıdır, ardından kullandığınız şeyin etkisini azaltın. Örnek olarak: substrat tüketimini azaltmak ve neyden yapıldıkları, nasıl yapıldıkları veya kullanım ömrü sonunda onlara ne olduğu konusunda yaşam boyu çevresel etkileri daha düşük olan substratlar aramak.

 

Bu işin kolayına kaçmak değil, yaptığınız işi dikkatlice düşünmek ve daha iyi yapıp yapamayacağınızı görmekle ilgilidir. İşin ilk seferde doğru yapılmasını sağlamak sadece daha mutlu müşterilerle ilgili değildir, aynı zamanda israfı da azaltır. Üretim sırasında israf edilen her şeyin size bir maliyeti vardır: orijinal malzemelerin maliyeti, enerji, personel zamanı, genel giderler ve işleme sırasında kullanılan diğer maddeler için ödeme yaparsınız ve bertaraf için ödeme yaparsınız – geri dönüşüm için ödeme alsanız bile, bu yine de satın alma fiyatından daha azdır.

 

Kendi işinizi herkesten daha iyi biliyorsunuz, bu nedenle fırsatları görmek için en iyi konumdasınız, ancak burada birkaç fikir var. Her şeyi zaten yapıyor olsanız bile, işinizde sorgulayıcı bir zihinle dolaşmak için zaman ayırın.

  • Hata azaltma: Giriş hatalarını önlemek için spesifikasyonların veya talimatların yeniden girilmesini önlemekten, müşteri talebinin alınmasından nihai teslimata kadar süreç boyunca aşamaları kontrol etmeye kadar her şey.
  • Süreç optimizasyonu: süreç kontrolleri, renk yönetimi, mürekkep optimizasyon yazılımı.
  • Malzemelerin azaltılması: daha kısa hazırlıklar, benzer işleri sıralamak için programlama, öğeleri daha yakından planlama, daha hafif alt tabakalar kullanma veya envanter ve stok kontrolünde değişiklikler.
  • Müşterileri desteklemek: yeniden kullanmalarına, azaltmalarına, geri dönüştürmelerine yardımcı olabilir misiniz? Daha düşük çevresel etkileri olan malzemeler kullanmalarına?

‘Yalın’ metodoloji bunun için harika bir araçtır, çevrimiçi kaynaklar mevcuttur ve yeni teknoloji de yardımcı olabilir.

Ölçüm, neyin işe yaradığını kontrol etmenize yardımcı olur. Öncelikle neyi ölçeceğinize karar vermeniz gerekir: ideal olarak faydalı çıktıya karşı tüketim. Baskı altı malzemesi örneğine geri dönecek olursak, standart formatlarda baskı yapan işletmeler, satın alınan baskı altı malzemesinin satılan ürüne oranını izlemenin faydalı bir ölçüt olduğunu düşünebilir. Bu herkes için işe yaramayacaktır – bazı basılı ürünler için işten işe farklı şekiller bunu çok değişken hale getirebilir – ancak neyi ölçebileceğinizi düşünmeyi deneyin, şu anda nerede olduğunuzu öğrenin ve iyileştirme için hedefler belirleyin. Ne seçerseniz seçin, genel iş arttıkça azaltılabilecek temel bir oranın, mevcut kriz döneminde ilerlemeyi değerlendirmek için mutlak bir hedeften daha yararlı olacağını unutmayın.

Kullandığımız şeylere daha az zarar vermenin dolaylı bir mali tasarrufu vardır: sel, fırtına, yangın ve iklim değişikliğinin diğer etkilerinin sigortacılara maliyetini karşılamak için artan sigorta primlerinden, nehir ve denizleri temizleme maliyetlerine, doğrudan kirlilikle ilgili hastalıkların tedavisi için sağlık hizmetlerine yapılan masraflara ve hastalık nedeniyle kaybedilen çalışma saatlerinin maliyetine kadar kirlilik ve çevresel bozulma hepimize mal olmaktadır. Mevcut pandemi bile ormanların tahribatıyla doğrudan bağlantılıdır – ancak sağlık konusuna daha sonraki bir makalede değinilecektir.

Seçimlerinizden kaynaklanan çevresel zararı azaltmanın yollarını bulmak, tüketimi azaltmaktan daha zor görünebilir. Küçük işletmeler için, sınırlı sayıda potansiyel tedarikçinin bulunduğu bir sektörde, bir tedarikçi üzerindeki etki derecesi sınırlı görünebilir ve seçim yapma fırsatı geniş olmayabilir. Ancak bu her zaman böyle bir zorluk değildir.

Tedarik tarafındaki birçok şirket kendi etkilerini azaltmaktadır; onlarla konuşarak, onlar hakkında okuyarak, satın alma modellerinizden veya seçimlerinizden kaynaklanan etkileri azaltmak için onlarla birlikte çalışarak elde edilecek çok şey vardır. Substrat üreticileri, hammaddelerden ve üretim sırasında daha düşük etkilere sahip ve kullanım ömrü sonunda daha kolay geri dönüştürülebilen malzemeler geliştirmektedir; etkilerini anlamak ve ölçmek için çalışmaktadırlar ve müşterilerinize yardımcı olmanıza yardımcı olabilirler. Baskı kimyasalları ve mürekkep şirketleri de daha çevreci çözümler geliştirmekte ve ekipman üreticileri de daha kısa sürede hazır hale getirme, daha az atık ve daha iyi enerji verimliliğine sahip ekipmanlar üzerinde çalışmaktadır.

Sarf malzemelerini ve tedarikçileri seçerken tüm bu alanlara bakmak daha fazla çaba gerektirir, ancak işletmenize faydaları müşterilerinize anlatabileceğiniz daha iyi bir hikaye, daha iyi bir çalışma ortamı ve bir adım önde olduğunuzu bilmektir. Bu sizi, sizinle aynı konumda olan müşteriler için başvurulacak bir baskı hizmeti sağlayıcısı haline getirir: doğru şeyi yapmak isteyen ve onlara yardımcı olması için tedarik zincirlerine güvenmek zorunda olan müşteriler.

Bir sonraki makale, kimyasallar ve su ile ilgili BM Küresel Hedefleri ile kirlilik ve sağlık konularını daha derinlemesine ele almaktadır.