Baskılı tekstil üretimindeki değişimler

Ton Rombout, dijital tekstil baskısı pazarının nasıl pazar fırsatları kazandığını tartışıyor.

Serigrafi baskı hala tekstil endüstrisinde açık ara önde gelen baskı teknolojisi olsa da (neredeyse %97), dijital baskılı tekstiller yükselişte. Ancak büyüme oranı tekstil pazarındaki her segment için aynı değil ve bölgelere göre de farklılık gösteriyor.

Bugünlerde medyada ve fuarlarda karşılaştığımız farklı türdeki tekstil baskı makinelerinin değer zinciri, tüm değer zinciri boyunca daha küçük baskı sistemleri kullanarak tekstil baskısındaki fırsatlar ve darboğazlar hakkında bize bir fikir veriyor.

Trendler ve gelişmeler
2018 yılında sadece Hollanda’da 240 milyon paket sipariş edilmiştir; bu da günde yaklaşık 650.000 pakete denk gelmektedir. New York gibi büyük bir şehirde her gün bir buçuk milyondan fazla paket teslim edilmektedir. Bu sayı 2009 yılında 360.000’den azdı. İnternet üzerinden alışveriş yapanlar çoğunlukla giysi ve ayakkabı satın alma eğilimindedir.

İnternette var olmanız, sipariş üzerine üretilebilen kıyafetleri gösterebileceğiniz anlamına gelir. Bu durum, daha küçük yazıcılarla, küçük partiler halinde ve hatta sadece bir adet olarak üretilebilen talep üzerine tekstil baskısı ile ilgili olarak piyasada bazı küçük ama kayda değer değişikliklere yol açmıştır. Bu durumda artık büyük serigrafi baskı sistemlerine ihtiyaç duyulmuyor.

Seçkinlik
Moda endüstrisi temelde insanlara seçkinlik sunmayı amaçlamaktadır. Bununla birlikte, çoğu zaman o kadar da ayrıcalıklı değildir ve örneğin tek bir ceket, pantolon veya bikini almak için hala önemli miktarda para ödemeniz gerekir. Bu nedenle markalar, müşterilerin satın almadan önce nasıl görünmesini istediklerini seçebilmeleri için bir web sitesinde bir giysi parçasının örneklerini sunma fırsatını değerlendirmelidir.

Bununla birlikte, internetten kıyafet satın almak hala zor bir iştir, çünkü hepimizin bireysel ölçüleri vardır ve bu da kıyafetlerin tam olarak uymama riskiyle sonuçlanır. Sadece kendinize bu nedenle kaç kez bir şeyleri geri gönderdiğinizi sorun.

Önce talep, sonra üretim
İnternet üzerinden giysi satmanın önemli bir avantajı vardır: üretmeniz gereken sayılar hakkında kesin bir genel bakışa sahip olursunuz. Dahası, belirli bir bölge ya da dünya çapında bir üründen kaç kopya üretmeniz gerektiğini tahmin etmenize gerek yoktur.

Başlık: Yakın Plan Tiger-MkII Baskı Sonucu.

İkinci olarak, bu çevre için de daha iyi olabilir, dijital baskı yapıp yapmamaya karar vermek söz konusu olduğunda yinelenen bir başka konu. Bugünlerde perakende sektöründe daha az atık ya da hiç atık olmaması büyük önem taşıyor ve bu konuda oldukça etkileyici çözümlerle karşılaştık. Örneğin Houdini Half-Earth projesi gibi bazı şirketler bu konuya büyük önem veriyor. Rejeneratif olma arayışında sürdürülebilir inovasyonun öncüsü olduğunu iddia eden Stockholm merkezli Houdini Sportswear (outdoor spor giyim) şirketi yeni bir çığır açmaya devam ediyor.

Bu girişim kapsamında incelenecek yaşam tarzı unsurlarına örnek olarak şunlar verilebilir:

• Daha uzun süre dayanan ve açık havada vakit geçirmek de dahil olmak üzere daha geniş bir ihtiyaç yelpazesine hitap eden önemli ölçüde daha küçük bir gardıroba sahip olmak.
• Hizmet olarak ürün çözümleri aracılığıyla ortak bir gardıroba erişmek, sınırsız sayıda faaliyete hitap ederken kaynakları daha verimli kullanmak.
• Eşler arası donanım ve deneyim paylaşımı, açık kaynak inovasyonu ve bilgi ve içgörü paylaşımı için bağlantılı bir topluluğun parçası olmak.
• Çoklu açık hava deneyimleri ve doğal çevreye maruz kalma, refah odaklıdır ve bu da reklama maruz kalmanın azalmasına yol açacaktır.
• Değerler daha az maddi tüketime, aktif olmaya ve doğayla bütünleşmeye daha fazla zaman ayırmaya doğru kayıyor. Ayrıca yürüyüş, bisikletle işe gidip gelme ve kayak turları motorlu ulaşımın ve yerel maceraların ya da sürdürülebilir seyahat destinasyonlarının tatil için tercih edilen alternatifler haline gelmesi.
• Daha fazla farkındalık ve davranışların daha az etkili ve yenileyici yaşam tarzlarına doğru kayması.

Rapor, koyun yetiştiriciliği ve otlatmanın yün giysilerin yerel ekosistemlerdeki biyolojik çeşitlilik üzerindeki etkisini nasıl etkilediğini anlamaktan küresel ölçekte iklim değişikliği üzerindeki etkisine kadar Houdini’nin elyaf kullanımının etkisini değerlendirmiştir.

“Stockholm merkezli Houdini Sportswear şirketi, döngüsel üretime sürekli ve yenilikçi bir şekilde odaklanarak giyim sektöründe çığır açmaya devam ediyor. Her bir koleksiyondaki giysiler, sürdürülebilirlik ve geri dönüşümle birlikte kullanıcı deneyimini, konforu ve işlevselliği en üst düzeye çıkarmak üzere tasarlanıyor. Bir sonraki adımı atan Houdini, artık giyilen kıyafetleri kompost haline getiriyor ve ünlü şef Sebastian Thureson tarafından oluşturulan eşsiz bir fine dining menüsü için kullanılmak üzere sebze yetiştiriyor.”

Vice’ın yaratıcı ajansı Virtue, İskandinav moda perakendecisi Carlings için bir AR tişörtü geliştirdi. ‘The Last Statement T-shirt’ü Instagram’ın yeni hedef takibi aracılığıyla tarayabilirsiniz. Bu tişörtün üzerindeki ‘artırılmış gerçeklik’ baskısı canlanıyor ve yaklaşık 100 baskıyla bağlantılı olduğu için sürekli değişiyor. Fiziksel bir tişört satın alıyorsunuz ama her zaman yeni bir siyasi bildiriye erişiminiz oluyor. Kişi başına sadece bir ürün içerdiği için özellikle sürdürülebilir bir fikir olarak değerlendiriliyor.

Sürdürülebilirlik

Yumuşak tişörtleriyle tanınan San Francisco merkezli moda markası Marine Layer’ın kurucusu ve CEO’su Michael Natenshon, “Bir mağazayı ziyaret edip eski favori tişörtünüzü başkalarının eski favori tişörtlerinden yapılmış geri dönüştürülmüş bir tişörtle değiştirmenin normal olacağı günü dört gözle bekliyorum” dedi. “Tişörtünüzün başka bir tişörtten yeniden doğduğunu bilmenin bir tür şiirselliği var.”

Marine Layer kısa bir süre önce Re-Spun olarak adlandırılan ve %50 geri dönüştürülmüş pamuk tişörtler ile %50 diğer sürdürülebilir kaynaklı geri dönüştürülmüş ve işlenmemiş elyaflardan oluşan yeni bir erkek ve kadın tişört koleksiyonunu piyasaya sürdü. Marka, Alicante’de (İspanya) kimyasal, boya ve hatta su gerektirmeyen yeni bir geri dönüşüm tekniği geliştiren bir tekstil fabrikası ile ortaklık kurdu. Recover fabrikası, içindeki lifleri geri kazanmak için neredeyse her giysiyi işleyebiliyor. Marine Layer öncelikle tişörtlere odaklanmak istedi, çünkü kısmen şirketin en iyi bilindiği şey bu.

Başlık: henM-key başarıları yeşil olmak.

Natenshon, bu ilk koleksiyonun büyük bir kısmının tüketicileri tişörtlerin ve belki de daha geniş anlamda diğer tüm giysilerin üretimi için döngüsel bir sistem kavramıyla tanıştırmakla ilgili olduğunu fark etti. “Tişört gibi tanıdık tek bir nesneye odaklanarak hikayeyi anlatmanın daha kolay olacağını düşündük” yorumunu yaptı.

Müşterilerin tişört geri dönüşümüne ilgi duymasını sağlamak için pratik bir neden de vardı. Re-Spun koleksiyonu ile Marine Layer hammaddeyi sağlamak için müşterilere güveniyordu, bu nedenle süreçte oynayacakları bir rolleri olduğunu hissettirmek önemliydi. Bu akıllıca bir içgörü. Tüketiciler gezegen hakkında giderek daha fazla endişe duyuyor ve çevresel ayak izlerini azaltmanın yollarını arıyor.

İnsanlar, Marine Layer’ın çağrıyı yaptığı ilk 48 saat içinde 5.000’den fazla tişört gönderdi. Şirket bugüne kadar 75.000 tişört topladı ve her gün daha fazlası geliyor, bu da yeni olasılıkların önünü açıyor. Natenshon, bu gömleklerin %40’ının daha önce Marine Layer’dan hiç alışveriş yapmamış kişilerden geldiğini, yani Re-Spun programının bir yan etkisinin de yeni insanları markayla tanıştırması olduğunu belirtti.

Yüksek hacimli üretim

Bu arada daha büyük dijital üretim yazıcıları da yavaş yavaş sahadaki serigrafi yazıcılarının yerini almaya hazırlanıyor. Hala rulo baskı yapıyorlar ancak baskılar farklı, çok daha az metre ve farklı tasarımlar, daha çok talep üzerine ve daha önce bir serigrafi yazıcısından on binlerce yerine çoğunlukla birkaç yüz adet.

Bazı sistemler, bir masa üzerinde birçok kumaş katmanını mekanik olarak kesmeyi mümkün kılacaktır. Bu makineler tamamen programlanabilir ve farklı tasarımları istenen sayı ve boyutlarda keser. Tüm dünyada çok sayıda mağazası olan Zara gibi bir şirket, belirli bir tasarımın hangi bedenlerinin satıldığını haftalık olarak değerlendirir ve bu verileri üreticiye geri gönderir. Son aşamada tasarımlar, düzenleyici ve tasarım etiketlerini ekleyen, giysileri paketleyen ve markanın dağıtım merkezine gönderen bir dikiş atölyesine teslim edilir. Çünkü bu yöntem, dağıtım merkezinin son aşamaya daha yakın olduğunu varsayar.