Basım işi ile Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SKH’ler) arasındaki bağlantı nedir?

Brother At Your Side Sürdürülebilirlik ve Çevre Yönetimi lideri Regina Wilhelm, basılı işletmelerin Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini takip etmelerinin önemini vurguluyor.

Sürdürülebilirlikten bahsedelim – Ama neden?

Sürdürülebilirlik, zamanımızın moda sözcüğü: herkes bundan bahsediyor – ama herkes tam olarak ne olduğunu biliyor mu? Sürdürülebilirlik teriminin resmi bir tanımı yok, bu da bugünlerde enflasyonist bir şekilde kullanılmasının bir nedeni olabilir. Yine de bu terimi keşfetmeye değer. Sürdürülebilirlik kavramı ekonomik kalkınma, çevresel kalite ve sosyal eşitlik arasındaki ilişkiyi araştırır.

Bu kavram, uluslararası toplumun Stockholm’deki Birleşmiş Milletler İnsan Çevresi Konferansı’nda yaşam kalitesi ile çevresel kalite arasındaki bağlantıyı ilk kez araştırdığı 1972 yılından bu yana gelişmektedir. 1987 yılında “sürdürülebilir kalkınma” terimi tartışmaya açılmış ve “gelecek nesillerin kendi ihtiyaçlarını karşılama yeteneğinden ödün vermeden şimdiki neslin ihtiyaçlarını karşılayan kalkınma” olarak tanımlanmıştır(Brundtland G.H., 1987). Bu tarihten itibaren, doğal çevrenin yenilenme kapasitesi ile bağlantılı olarak insanların ekonomik ve sosyal ihtiyaçlarının dengelenmesine odaklanılmıştır.

Dürüst ama belki de sert bir ifade: mevcut ekonomik uygulamalarımızın çoğu, yaşamın doğal temelleri üzerinde oldukça yıkıcı sonuçlara yol açmaktadır. Bunu söylemek aynı zamanda mevcut yaşam tarzlarımızın gelecek nesillerin refahını baltaladığı anlamına da gelmektedir. Tüm bunlar sürdürülebilir kalkınmanın yukarıda belirtilen amaçlarına aykırıdır. Bu evrimin bazı örnekleri, büyük ölçekli ormansızlaşma, okyanusların aşırı avlanması ve verimli ekilebilir arazilerin kaybıdır ki bunların hepsi, insanların sosyal ve ekonomik ihtiyaçları ile çevrenin yenilenme kapasitesi gibi üç unsur arasındaki dengeden çok uzakta olduğumuzu göstermektedir. Sadece iklim değişikliği ve biyolojik çeşitlilik kaybının sonuç maliyetlerinin 2050 yılına kadar dünyanın gayri safi milli hasılasının yaklaşık dörtte birine ulaşabileceği gerçeği göz önüne alındığında bu durum daha da kötüleşmektedir(Umwelt Bundesamt, 2023).

Bu dengesizlik, düşünce kuruluşu Global Footprint Network tarafından her yıl için belirlenen “Dünya Limit Aşım Günü” kavramına bakıldığında daha da belirgin hale gelmektedir. Dünya Limit Aşım Günü, insanlığın o yıl için “doğanın bütçesini” tükettiği tarihi işaret etmektedir1. İnsanlığın ekolojik ayak izi ve dünyanın biyokapasitesi, gezegenimizin kaynaklarının artık bize sadece Temmuz sonuna kadar yeteceği derecede sapmıştır. Bu, insanlığın doğanın yenilenebilir kaynaklarını yılın yarısından biraz daha uzun bir sürede tükettiği ve bizi yılın geri kalanında ekolojik bir açık içinde bıraktığı anlamına geliyor. Sonuç olarak, insan yaşam tarzı mevcut bir dünya yerine 1.75 dünyanın doğal kaynaklarına ihtiyaç duymaktadır.

Sonuç olarak, sanayileşmiş ülkelerin kaynak yoğun ekonomilerini sürdürdüğü ve gelişmekte olan ve yükselen ülkelerin bu ekonomileri benimsediği “her zamanki gibi iş” yaklaşımının uygulanabilir bir yol olmadığı anlaşılmalıdır. Bu nedenle, ekolojik koruma rayları içinde hareket eden ve doğal sermayeyi koruyan sürdürülebilirliğe doğru bir geçişe ihtiyaç vardır. Sürdürülebilir uygulamalar ekoloji ve ekonomiyi olumlu bir şekilde birleştirmeli ve böylece toplumsal refahı artırmalıdır. Genel hedef, sosyal ve çevresel unsurlarla uyum içinde olan bir ekonomidir.

Anlaşılır bir şekilde, bu iş dünyası için fazla fedakarca gelebilir, ANCAK: tüm bunların arkasında sadece iyi bir şey yapma arzusu değil, daha ziyade kişinin kendi varlığını sürdürmesini sağlama ve yaşam kalitesini ve dolayısıyla konumu sağlamak veya sadece müşterilerin beğenisini kazanmak gibi somut ekonomik çıkarlara yönelik çabalar vardır. Sonuç olarak, bu aynı zamanda çevre koruma ve ekonomik kalkınmanın birbirine zıt değil, karşılıklı olarak bağımlı olduğu anlamına gelmektedir. Dolayısıyla, “şimdi öde, sonra faydalan” ya da “yarını planla ki yarından sonraki gün de var olasın” sloganına göre hareket etmeliyiz. Tüm bunların arkasındaki mantık, geç başlandığında hükümetlerin, müşterilerin veya diğer paydaşların artan sürdürülebilirlik taleplerini karşılamanın son derece zor ve/veya pahalı olacağıdır. Tabii ki, genel olarak “kene üzerinde yaşamak” kapitalist sistemimizden ortaya çıkmıştır – ki bu sistem hatalı olsa da elimizdeki en iyi sistemdir.

İşletmelerin özgün sürdürülebilirlik çabalarına girişerek bunu nasıl daha iyi hale getirebileceklerine dair iş sektöründen bir örnek vermek gerekirse, outdoor markası Patagonia’yı gösterebiliriz. Kâr odaklı bir kuruluş olmasına rağmen, 1985 yılından bu yana gelirlerinin %1’ini ekolojik projelere bağışladığı Dünya Vergisi; Patagonia’nın “aktivist kolu” olarak hareket etmesi gereken yeni oluşturulan Home Planet Fonu; doksanlı yılların ortalarından bu yana sektörlerinde ilklerden biri olarak geri dönüştürülmüş elyaf ve ekolojik pamuk kullanımına odaklanmaları – bugün Patagonia’nın sentetik elyaflarının %85’i geri dönüştürülmektedir ve bu sayede şirket 2025 yılına kadar ürünlerinde yeni fosil petrol kullanılmayacağını belirtmektedir. Ürünlerinin kullanım ömrünü uzatmak için Patagonia Kuzey Amerika’daki en büyük tamir servisini kurdu ve Amsterdam’da bir tane daha açtı. Aynı mantıkla marka, ürünlerinin ikinci el platformunda yeniden satın alınması ve satılmasıyla ilgileniyor.

Diğer şirketler, ağaçlandırma projelerinden yararlanarak CO2 telafisi yoluyla iklim nötrlüğü vaat ederken, Patagonia kendi ticari faaliyetlerinde emisyon azaltımına gitmeyi hedeflemektedir. Bu bağlamda Patagonia, sera gazı (GHG) emisyonlarının %87’sinden fazlasını oluşturan malzeme üretimine odaklanmaktadır.

Daha fazla sürdürülebilirliğe giden yolun bir diğer önemli yönü de şeffaflıktır. Patagonia şeffaf ve dürüst bir yaklaşım benimsemektedir: şirket daha önce 2025 yılında iklim nötrlüğüne ulaşmayı planlamış ancak bu hedefi 2040 yılına ertelemek zorunda kalmıştır. Her ne kadar bu bir geri adım olarak değerlendirilebilse de, şirketin eylemleri yukarıda belirtildiği gibi gerçek bir çabanın yanı sıra, ilk başta belirledikleri hedefle başlangıçta çok yüksekleri hedeflediklerini kabul ederek gösterdikleri şeffaf tepkilerle desteklenebilir.

Bunu okuduktan sonra, bu şirketin ekonomik olarak nasıl bir performans sergilediği merak edilebilir. Şirketin 1,5 milyar ABD doları cirosu var ve yaklaşık 3.300 kişiyi istihdam ediyor. Diğer açık hava şirketleri tökezlerken ya da çok daha yavaş büyürken, Patagonia ekonomik krizlere karşı bağışıklık kazanmış gibi görünüyor. Patagonia, sadece geri dönüştürülmüş kumaş kullanımı nedeniyle değil, aynı zamanda çevresel etkisini azaltmak için uyguladığı farklı programlar nedeniyle de dış giyim ürünleri için çevreye duyarlı bir markadır.

Dolayısıyla, bir işletme olarak Patagonia gerçek bir çaba sarf etmekte ve örneğin ağaçlandırma projeleri yoluyla kendini satın almak yerine angajmanını ana işiyle birleştirmektedir. Pazar da onları haklı çıkarıyor: Patagonia bugünlerde en güçlü outdoor markalarından biri ve zaten bir süredir öyle. Bu, şirketlerin kapitalist sistemdeki sorumluluklarının farkına varmaları için örnek oluşturmanın farklı ve sorumlu bir yoludur.

Başarılı bir sürdürülebilirlik hikayesi ile sahneyi hazırladıktan sonra, baskı endüstrisine ve önemli bir sürdürülebilirlik çerçevesi olan Gündem 2030 ve Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine geçelim.

Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri – basım sektöründe sürdürülebilir eylem için bir pusula mı?

Faaliyetlerinizi daha sürdürülebilir olacak şekilde düzenlemenin bir yolu da Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini (SKH’ler) dikkate almaktır. 2015 yılında uluslararası toplum, 2030 yılına kadar insanlar, gezegen ve refah için bir plan ve dünyanın dört bir yanındaki insanlar tarafından daha iyi bir gelecek için benimsenen hedeflerin bir sembolü olan Gündem 2030 ve Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SKH’ler) üzerinde karar kıldı. Genel olarak 17 hedef, gelişmiş ve gelişmekte olan tüm ülkelerin küresel bir ortaklık içinde harekete geçmesi için acil bir çağrı olarak tanımlanabilir. Yoksulluğun ve diğer yoksunlukların sona erdirilmesinin, sağlık ve eğitimi iyileştiren, eşitsizliği azaltan ve ekonomik büyümeyi teşvik eden stratejilerle birlikte yürütülmesi gerektiğini kabul eden bu hedefler, aynı zamanda iklim değişikliğiyle mücadele etmekte ve okyanuslarımızın ve ormanlarımızın korunmasına katkıda bulunmaktadır. Birbiriyle bağlantılı hedeflerden oluşan bu gündemin arkasındaki ilke, gerçek sürdürülebilirliğin ancak ekonomik, sosyal ve çevresel kaygılar eşit derecede önemli olarak ele alındığında ve tüm önemli aktörler, yani hükümetler, sivil toplum, iş sektörü ve kamu bu süreçte temsil edildiğinde gerçekleştirilebileceği anlayışına dayanmaktadır.

Bunu belirttikten sonra, SKH’lerin baskı işiyle nasıl ilişkilendirilebileceğine odaklanalım. Bunu yapmak için, bu blog Sorumlu Tüketim ve Üretim hakkındaki SKH 12’ye ve alt hedeflerine odaklanacaktır, çünkü bu SKH iş dünyası için en önemli SKH’lerden biridir. Toplumların üretim ve tüketim biçimlerindeki köklü değişikliklerin küresel sürdürülebilir kalkınmaya ulaşmanın merkezinde yer aldığı kabul edilmektedir.

SKA 12: Sorumlu tüketim ve üretim

Sorumlu tüketim ve üretim konusu günlük yaşamımızda giderek daha fazla önem kazanmaktadır. Günümüzün küreselleşen dünyasında insanlar, kısmen veya tamamen dünyanın farklı ülkelerinde üretilen çeşitli tüketim mallarını satın almaktadır. Ekonomik ilerleme ve refahın öneminin yanı sıra, farklı tüketim mallarının tüketimi insanların gıda, barınma, hareketlilik ve eğlence ihtiyaçlarına hizmet etmekte ve bireyselleştirilmiş bir yaşam tarzı sürmemizi sağlamaktadır. Böylece, tüketim ve üretim toplumların ve ekonomilerin gelişmesine olanak sağlamıştır. Bununla birlikte, mevcut tüketim ve üretim kalıplarımız muazzam miktarda enerji ve doğal kaynak kullanımını gerektirmekte ve insanlar ve çevre üzerinde uzun vadeli gerçek etkilere yol açmaktadır. Bu nedenle kaynak verimliliği ve sürdürülebilirlik, ekonomik üretimin yanı sıra tüketici yaşam tarzı için de normatif bir uygulama olmalıdır. Üretim ve tüketim kalıplarımızı daha sorumlu hale getirmek için yaşam döngüsü düşüncesi takip edilmelidir. Ürünlerin “beşikten mezara” düşünülmesi gerekmektedir; böylece kaynak çıkarma, üretim, dağıtım, kullanım, atık bertarafı ve yeniden kullanım gibi ürünün yaşam döngüsünün her aşaması için sorumluluk (daha iyi) dikkate alınmalıdır.

SKH 12, çoğunlukla ülke yönetimi bağlamı için geliştirilmiş olan ancak iş uygulamalarına da uygulanabilecek 11 hedef ve 13 göstergeden oluşmaktadır. Aşağıdaki tabloda basım endüstrisi bağlamında da uygulanabilecek alt hedefler ve göstergeler listelenmektedir.

Tablo 1: SKA 12: Seçilmiş alt hedefler ve göstergeler

Kaynak: SDG Tracker(https://sdg-tracker.org/sustainable-consumption-production)

Bir alt hedef özellikle baskı sektörüne uygundur ve bu nedenle, kimyasalların ve atıkların sorumlu yönetimi alt hedefi 12.4’e yakınlaştıralım. Bu çerçevede, bazı geleneksel baskı yöntemlerinde ağartıcı ve formaldehit gibi çevreye ve bunlarla çalışanlara zararlı olabilecek sert kimyasalların kullanıldığı belirtilmelidir. En önemlisi su kıtlığı ve kirliliği olmak üzere küresel su sorunları göz önüne alındığında, baskı işinin genel küresel su mevcudiyeti ve kalitesi üzerinde potansiyel olarak önemli bir etkiye sahip olduğu düşünülebilir. Özellikle geleneksel baskı yöntemleri, baskı sürecinde yüksek atık su deşarjının yanı sıra muazzam su kullanımına sahiptir. Atık sudaki kimyasallar yerel ekosistemi veya suyu balık tutmak, yıkamak ve hatta içmek için kullanan insanları etkileyebilir. Bu bağlamda, tekstil ve giyim endüstrisinin küresel endüstriyel su tüketiminin yaklaşık yüzde 20’sinden sorumlu olduğunu ve baskı endüstrisinin de bununla bağlantılı olduğunu belirtmek gerekir.

Bu bağlamda, diğer SKH’lerle, yani Su ve Sanitasyona ilişkin SKH 6 ve kısmen Suyun Altında Yaşam konulu SKH 14 ile olan bağlantıdan kısaca bahsedilebilir. Bu bağlantı, bazı geleneksel tekstil baskı yöntemleri genellikle su kalitesine ve su kaynağına girdiklerinde deniz yaşamına zararlı olabilecek kimyasalların kullanımını içerdiğinden özellikle vurgulanabilir. Bu iki hedefe yönelik alt hedef ve göstergelere ilişkin daha ayrıntılı bir genel bakışa buradan ve buradan ulaşabilirsiniz. Bu sert kimyasallar doğru şekilde bertaraf edilmediği takdirde nehirlere veya diğer su kaynaklarına ulaşabileceğinden, bitkilere ve hayvanlara bile zarar verebilir ve potansiyel olarak gıda zincirine girebilir ve dikkatli kullanılmadığı takdirde operatöre zarar verebilir. Bununla birlikte, bu etkiler Sağlık ve Refah konulu SKH 3 ile de ilişkilendirilebilir.

Baskı işinin çevre üzerindeki bu tür potansiyel etkilerine kıyasla, daha sürdürülebilir bir baskı yöntemi dijital tekstil baskısı ile temsil edilmektedir. Geleneksel baskı yöntemlerinin aksine, dijital tekstil baskısı, örneğin şablonları ve diğer ekipmanları temizlemek için aşırı miktarda su gerektirmiyor. Ayrıca dijital tekstil baskısı, sert zararlı kimyasallar içermeyen su bazlı mürekkepler kullanarak daha güvenli ve çevre dostu bir seçenek haline geliyor. Bu nedenle, alt hedef 12.4’te olduğu gibi kimyasallara ve atıklara odaklanıldığında, dijital tekstil baskısı geleneksel baskı yöntemlerine kıyasla daha sürdürülebilir bir seçenektir. Baskı endüstrisi, daha sürdürülebilir baskı yöntemlerini benimseyerek SKH 12’ye katkıda bulunabilir ve tekstil endüstrisinin çevresel etkisini azaltmaya yardımcı olabilir.

Daha da önemlisi, genel olarak SKH’lere ve bunların özel sektörle bağlantısına ilişkin farklı bir bakış açısının kabul edilmesi gerekmektedir. SKH’lerin çerçevesi dünya toplumu tarafından derinlemesine düşünülmüştür ve güncel ve önemli konuları temsil etmektedir. Başka bir deyişle, bu 17 hedef akıl yoluyla seçilmiştir. Bu da bizi bazen ihmal edilen bir gerçeğe getiriyor: işletmelerin çevre üzerindeki etkisinin yanı sıra çevre de işletmeleri etkileyebilir. Bu, iç-dış ve dış-iç ilişkisi olarak adlandırılır. İklim değişikliğinin devam etmesiyle birlikte, çevresel etkilerin daha kapsayıcı hale gelmesi beklenmektedir ve şirketlerin çevresel risklere karşı uyum sağlaması ve dirençli hale gelmesi gerekecektir.

Bu bağlamda, su konusunu biraz daha irdeleyelim. Şöyle bir soru sorulabilir: Su tüketimi ve kirliliği gibi, kişinin suyla olan ilişkisi göz önünde bulundurulduğunda, iş sektörünü ilgilendiren nedir? Cevap, iş sektörünü etkileyebilecek suyla ilgili riskler olduğudur – örneğin, su kıtlığı ve su kullanımında olası bir eşiğin yanı sıra iklim değişikliği nedeniyle artan sel olasılığı. Açıkçası, bu risklerin diğer şeylerin yanı sıra endüstriyel üretim üzerinde büyük bir etkiye sahip olduğu düşünülebilir. Bu örnekle, çevrenin korunması ve ekonomik çıkarların mutlaka birbirine karşıt olması gerekmediği gösterilmek istenmiştir. Daha ziyade, çevreye duyarlı bir davranış, kişinin kendi varlığını sürdürebileceği çevresel bağlamları destekler. Bu tür bir eylem için pusula bulmanın bir yolu Gündem 2030 ve onun SKH’leridir. Dolayısıyla, SKH’ler sadece bir eylem çağrısı değil, aynı zamanda iş sektörünün kendisinin de faydalanacağı daha fazla sürdürülebilirliğe yönelik eylem araçlarını temsil etmektedir.