Clare Taylor, işletmeler için sosyal sorumluluğun önemini tartışıyor. İşyerinde sosyal sürdürülebilirlik, insan hakları, modern kölelik, ayrımcılık ve daha fazlasını içeren çeşitli kategorilerden türetilmiştir.
Son makalede sürdürülebilirliğin sosyal ayağına kısaca değinmiştim; bu makale ise iş sektörümüze dokunan ilgili Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri de dahil olmak üzere insana odaklanarak sosyal sürdürülebilirlik konusunu biraz daha derinlemesine ele alıyor.
İnsanlara doğru davranmak oldukça şekilsiz, tanımlanması zor bir konu gibi görünebilir, ancak işyeri için bunu netleştirmeye yardımcı olan oldukça fazla miktarda tanıdık mevzuat vardır. Sosyal sürdürülebilirliğin diğer yönleri arasında, kendi mevzuatı olan ve burada yer verilemeyecek kadar geniş bir konu olan etik de yer almaktadır.
İşyerinde sosyal sürdürülebilirlik birkaç kategoriye ayrılır: modern kölelik de dahil olmak üzere insan hakları; cinsiyet sorunları da dahil olmak üzere ayrımcılık; ve personel refahı.
İş dünyasıyla belki de en yakından bağlantılı olan sosyal SKH’ler, toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanmasına yönelik Hedef 5 ve sürdürülebilir, kapsayıcı ve sürdürülebilir ekonomik büyümeye yönelik Hedef 8, özellikle de üç hedefidir: Gençler ve engelliler de dahil olmak üzere tüm kadın ve erkekler için tam ve üretken istihdam ve insana yakışır iş ve eşit değerde iş için eşit ücret elde etmek için Hedef 8.5; zorla çalıştırmayı ortadan kaldırmak, modern köleliği sona erdirmek için acil ve etkili önlemler almak için Hedef 8.7…; ve göçmen işçiler de dahil olmak üzere tüm işçiler için işçi haklarını korumak ve güvenli ve emniyetli çalışma ortamlarını teşvik etmek için Hedef 8.8.
Çeşitlilik
Cinsiyet eşitliği, etnik köken veya ırk, din veya engellilik açısından eşitlikle birlikte uzun yıllardır çok konuşulmaktadır. Ancak yasalara uymanın ötesinde, mevcut insan havuzunun tüm potansiyelini kucaklamayan bir işletme hiçbir şey kaçırmıyor demektir. Bugüne kadar küresel yönetim danışmanlığı kuruluşları, akademi ve işletme okulları tarafından kurumsal çeşitlilik ile finansal performans arasında hem yönetim içinde hem de genel olarak ne gibi bağlantılar olduğunu görmek amacıyla yapılan pek çok çalışma, çeşitliliğin olumlu sonuçları olduğunu ortaya koymuştur. Harvard Business Review tarafından sekiz ülkede yapılan bir araştırmadan elde edilen ilginç bir bulgu, cinsiyet, yaş, ulusal köken, kariyer yolu, endüstri geçmişi ve eğitim açısından daha yüksek çeşitliliğe sahip işletmelerin daha fazla inovasyon gösterdiği ve bunun da finansal performansın artmasına neden olduğudur. Çeşitliliği sağlamanın yolları arasında daha esnek saatler sağlamak için iş paylaşımı, mümkün olduğunda evden çalışma ve dil veya diğer engellerin üstesinden gelmek için çiftler veya ekipler oluşturmak için arkadaşlık sistemleri gibi seçenekler yer almaktadır.
Zorla çalıştırma
Modern kölelik, iyi bilinen ve yasalarla düzenlenmiş bir başka alandır, ancak dünyanın gelişmiş olarak sınıflandırılan bölgelerinde çok fazla sorun olmadığı düşünülebilir. Bununla birlikte, bu sınırlar içinde ve bu sınırları aşan genişletilmiş tedarik zincirlerinde buna yakalanan önemli sayıda insan vardır. İstatistikler elbette sadece bilinen vakaların bir resmini çizebilir ve birçoğu bildirilmemiştir; ancak gösterdikleri, popüler olarak hayal edilenden çok farklı bir resimdir. Örneğin Fransa’da 135.000’den fazla mağdur olduğuna inanılırken, Birleşik Krallık’ta hükümet rakamlarına göre yaklaşık 17.000, kölelik karşıtı uzmanların diğer rakamlarına göre ise 100.000 mağdur bulunmaktadır. 2023 Küresel Kölelik Endeksi (GSI), “2021’de herhangi bir günde ABD’de 1,1 milyon kişinin modern kölelik içinde yaşadığını, yani ülkedeki her bin kişiye karşılık 3,3 kişinin modern kölelik içinde olduğunu” tahmin etmektedir.
Yetişkinlere bakıldığında, kadınlara kıyasla daha fazla sayıda erkek zorla çalıştırma mağduru olmakta ve inşaat sektörü ile imalat sektörü zorla çalıştırıldıkları işlerin %40’ından biraz fazlasını oluşturmaktadır. İmalat sektörü içinde moda ve hazır giyim sektörü hem erkekler hem de kadınlar için en yüksek riskli üç sektörden biridir. Kereste de bir başka risk alanıdır.
Ayrıca BM, ‘sosyal korumadan yoksun güvencesiz kayıt dışı işlerde’ çalışan 2 milyar işçi olduğunu tahmin etmektedir. Sıfır-saat sözleşmeleri ve tartışmalı bir şekilde serbest çalışma olarak sınıflandırılan ancak bunu gerçek kılan özgürlükleri sunmayan iş türlerini düşünün.
Personel refahı
Strese karşı ve ruh sağlığı için koruma, işyeri zorbalığına karşı önleme ve personel refahını iyileştirmeye yönelik diğer adımlar dahil olmak üzere sağlık ve güvenlik mevzuatı iyi anlaşılmıştır. İş/yaşam dengesi için mümkün olan durumlarda uzaktan çalışma da burada yer almaktadır.
Daha yeni bir unsur olan ‘bağlantıyı kesme hakkı’, kademeli olarak yaygınlaşmakta ve mesai dışı saatlerin gerçekten böyle olmasını sağlamaktadır. İlki 2017’de Fransa’da olmak üzere bazı ülkelerde halihazırda mevzuat mevcuttur ve bu makale yayınlandığında mevzuatın yürürlüğe girmiş olabileceği Avustralya ve Kuzey Amerika da dahil olmak üzere hem Avrupa’da hem de diğer ülkelerde devam eden tartışmalar bulunmaktadır. Avrupa’da AP milletvekilleri “çalışanların bağlantılarını koparma hakkının, fiziksel ve ruhsal sağlık ve esenliklerinin korunması ve psikolojik risklerden korunmaları açısından hayati önem taşıdığına” inanmaktadır.
Birçok sertifika, birçok büyük markanın tedarik zincirlerini yönetmek için kullandığı küresel Tedarikçi Etik Veri Değişimi platformu olan SEDEX’in gereklilikleri gibi çevresel olduğu kadar sosyal sürdürülebilirliği de içermektedir. FSC ve PEFC gibi etiketler orman işçilerinin yanı sıra yerli orman halklarının haklarını da içerir, birçok tekstil etiketinin sosyal yönleri de vardır ve özellikle sosyal sürdürülebilirlik için olan sertifikalar vardır, bunların hepsi daha güvenli seçimler yapılmasına yardımcı olabilir.