Steve Lister diskuterar kommande hållbarhetsintressenter för 2024 och vilka frågor som är viktiga att ställa till dem. I ett föränderligt landskap är proaktivt engagemang nyckeln. Lär dig hur du kan anpassa dig till nya partners mål och navigera bland nya förväntningar, så att din organisation håller sig i framkant när det gäller miljömässigt och socialt ansvar.
Det föränderliga landskapet av intressenter inom hållbarhet
Den traditionella uppfattningen om en isolerad hållbarhetsavdelning håller snabbt på att bli föråldrad. I takt med att miljö- och samhällsfrågorna blir allt viktigare är det nu ett bredare spektrum av intressenter som ska driva hållbarhetsinitiativen. Denna förändring kräver ett mer holistiskt synsätt, där samarbete mellan olika avdelningar är avgörande för att uppnå meningsfull påverkan. Detta gäller särskilt när nya intressenter dyker upp, till exempel Chief Sustainability Officers (CSO), som i allt högre grad tar på sig en central roll i utformningen av företagens hållbarhetsstrategier.
Dessa höga chefer ansvarar för att övervaka och integrera hållbarhet i alla delar av verksamheten, från produktutveckling till hantering av leveranskedjan och upphandling av trycksaker. Utöver de traditionella rollerna erkänns nu en rad olika avdelningar som nyckelspelare i hållbarhetsarbetet. Genom att samarbeta med dessa intressenter kan organisationer främja en hållbarhetskultur, identifiera innovativa lösningar och minska riskerna.
C-Suite/Senior Management
Högsta ledningen fastställer organisationens strategiska inriktning, inklusive dess hållbarhetsmål. Deras engagemang är avgörande för att fördela resurser, prioritera hållbarhetsinitiativ och säkerställa ansvarsskyldighet. Viktiga frågor att ställa är bland annat:
- Vad är bolagets långsiktiga vision för hållbarhet?
- Hur ligger hållbarhet i linje med den övergripande affärsstrategin och de finansiella målen?
- Vilka är de tre viktigaste hållbarhetsprioriteringarna för nästa räkenskapsår?
- Hur kommer hållbarhetsprestanda att mätas och uppmuntras?
Hållbarhetschefer
Hållbarhetsdirektörer är förkämpar för hållbarhet inom organisationen. De utvecklar och implementerar hållbarhetsstrategier, följer upp framsteg, rapporterar om resultat och granskar material som används i tryckt marknadsföring. Viktiga frågor att ställa är bland annat:
- Vilka är de viktigaste hållbarhetsutmaningarna som organisationen står inför?
- Hur kan vi integrera hållbarhet i den dagliga verksamheten och i beslutsfattandet?
- Vilka är de viktigaste resultatindikatorerna (KPI:er) som används för att mäta hållbarhetsutvecklingen?
- Hur kan vi samarbeta för att förbättra precisionen och effektiviteten i insamlingen av hållbarhetsdata?
Försäljning & Marknadsföring
Försäljnings- och marknadsföringsteam interagerar direkt med kunderna och kan påverka inköpsbeslut för trycksaker baserat på hållbarhetsfaktorer. Viktiga frågor att ställa inkluderar:
- Hur kan vi införliva hållbarhetsbudskap i tryckta marknadsföringskampanjer och säljargument?
- Vilka är kundernas förväntningar på hållbara trycksaker, marknadsföringsaktiviteter och tjänster?
- Hur kan vi identifiera och dra nytta av nya trender inom hållbarhetstryck på marknaden?
- Hur kan vi samarbeta för att utveckla hållbara erbjudanden för tryckta produkter och tryckta förpackningar?
HR & Ekonomi
HR- och ekonomiteamen spelar en avgörande roll när det gäller att attrahera och behålla talanger, hantera kostnader och fatta välgrundade investeringsbeslut. Viktiga frågor att ställa är bland annat:
- Hur kan vi integrera hållbarhet i rekryterings-, utbildnings- och utvecklingsprogram för medarbetare?
- Vilka är de ekonomiska konsekvenserna av hållbarhetsinitiativ, både kostnader och potentiella besparingar?
- Hur kan vi mäta avkastningen på investeringar (ROI) i hållbarhetsprojekt?
- Hur kan vi anpassa ersättningen och incitamenten för de anställda till hållbarhetsmålen?
Verksamhet & Logistik
Drift- och logistikteamen ansvarar för den dagliga driften av verksamheten, inklusive energiförbrukning, avfallsgenerering och hantering av leveranskedjan. Viktiga frågor att ställa är bland annat:
- Vilka är de största möjligheterna till energieffektivisering och avfallsminskning i vår verksamhet?
- Hur kan vi förbättra hållbarheten i vår leveranskedja, inklusive inköp och transporter?
- Vilka är de potentiella riskerna och möjligheterna för vår verksamhet i samband med klimatförändringarna?
- Hur kan vi samarbeta för att implementera innovativa tekniker och metoder för att minska vårt miljöavtryck?
Upphandling
Upphandlingsteam har ett betydande inflytande över leveranskedjans hållbarhet, inklusive inköp av leverantörer av utskriftstjänster, material, hantering av leverantörer och minskning av utskriftsavfall. Viktiga frågor att ställa är bland annat:
- Hur kan vi identifiera och välja leverantörer med starka hållbarhetsprinciper?
- Vilka är de viktigaste hållbarhetskriterierna för val och utvärdering av leverantörer?
- Hur kan vi samarbeta för att minska miljöpåverkan från tryck, förpackningar och transporter?
- Vilka är de nya trenderna inom hållbar upphandling av trycksaker, och hur kan vi ligga steget före?
Nya intressenter inom hållbarhet för 2024
I takt med att hållbarhetslandskapet fortsätter att utvecklas dyker det upp nya intressenter som driver på innovation och ansvarstagande. Några av de viktigaste nya intressenterna att hålla koll på under 2024 är
- Investerare och finansanalytiker: Dessa intressenter granskar i allt högre grad företagens ESG-resultat och dess inverkan på det långsiktiga finansiella värdet.
- Tillsynsmyndigheter och beslutsfattare: Statliga organ inför strängare regler och incitament för att främja hållbara metoder.
- Konsumenter och kunder: Konsumenterna blir alltmer medvetna om hållbarhetsfrågor och efterfrågar produkter och tjänster som ligger i linje med deras värderingar.
- Leverantörer av teknik: Teknik kan spela en avgörande roll för att möjliggöra hållbarhetsinitiativ, från dataanalys till automatisering.
Viktiga slutsatser
- Hållbarhet är inte längre en fristående funktion; det är en viktig affärsfråga som kräver samarbete mellan alla avdelningar.
- Effektiv kommunikation och engagemang är avgörande för att samordna intressenter och driva kollektiva åtgärder.
- Genom att ställa rätt frågor och främja en öppen dialog kan leverantörer av trycktjänster frigöra den fulla potentialen i sina hållbarhetsinitiativ.
Att hålla sig informerad om nya trender inom tryck och material och att engagera sig med nya intressenter är avgörande för att förbli konkurrenskraftig och motståndskraftig i en snabbt föränderlig värld.