
COP 27 ägde rum den 20 november i den egyptiska kuststaden Sharm el-Sheikh. Konferensen erbjöd många lärdomar för företag och branscher och uppmuntrade dem att vidta globala åtgärder för att åstadkomma positiva förändringar när det gäller klimatförändringarna.
COP 27 innehöll högnivå- och sidoevenemang, viktiga förhandlingar och presskonferenser. Över 100 stats- och regeringschefer deltog, med över 35 000 deltagare och många paviljonger som visade upp globala klimatåtgärder inom olika sektorer. Klimatåtgärder innebär att leverera på en djärv ambition, genom innovation och omvandling.
Om ditt företag ännu inte har påbörjat sin resa mot nollutsläpp är det dags att börja nu. Det första steget är att skapa en exakt redogörelse för hela företagets koldioxidavtryck. Transparensen och jämförbarheten i hållbarhetsarbetet kan förväntas bli betydligt bättre inom en snar framtid.
Detta innebär att företagen måste säkerställa att deras koldioxidredovisning och målsättning för netto-nollutsläpp är likvärdiga genom att anta vetenskapligt baserad koldioxidredovisning. Nationella lagstiftningar utvidgas och utvecklas i alla regioner och branscher. Även företag som ännu inte omfattas av lagstiftningen måste nu förbereda sig för att rapportera sina utsläpp och dela med sig av sina planer för nettonollutsläpp. Tryck- och grafikbranschen är inget undantag.
Men vad kan tryckeribranschen tillämpa i sin ledning, administration och produktionsprocesser som kan bidra till kampen mot klimatförändringarna? I den här artikeln presenteras några av de rekommendationer som We Mean Business Coalition lämnade efter COP 27.
Integrera klimatet i verksamheten
Klimatåtgärder är en process för affärsomvandling. Företagen kan bara uppnå sin netto-noll-ambition om de ser över sin kärnverksamhet, omprövar sin affärsverksamhet och sina funktioner och har ett innovationstänkande. Medarbetare på alla nivåer måste hållas ansvariga för att genomföra handlingsplanen för klimatomställning och ges incitament att göra framsteg i den omfattning och hastighet som krävs.

Se över din affärsstrategi grundligt
- Integrera klimatrelaterade risker och möjligheter
- Identifiera viktiga förändringsområden, inklusive styrning, innovation, kapitalinvesteringar, upphandling och avtal.
- Definiera roller och ansvarsområden för genomförandet av klimathandlingsplanen och för klimatrelaterat beslutsfattande.
- Koppla ersättningen till ledande befattningshavare till genomförandet av klimatstrategin.
- Skapa incitament och utbildning för anställda för att uppnå klimatmålen.
- Identifiera tillräckligt med kapital för att implementera i affärsenheter som ansvarar för implementeringen.
Minska utsläppen
För att uppnå ambitiösa mål måste företagen minska sina direkta utsläpp från exempelvis bränsleförbränning, tillsammans med utsläpp från inköpt kraft, som vanligtvis står för en stor del av ett företags koldioxidavtryck. Företagen bör omedelbart dra nytta av de billiga eller negativa möjligheter att minska koldioxidutsläppen som finns på de flesta marknader.
Engagera affärsenheter
- Engagera affärsenheter (tillverkning, logistik, drift och FoU) för att identifiera och genomföra lösningar med låga eller inga koldioxidutsläpp och förbättra den övergripande effektiviteten.
- När lösningar är oöverkomligt dyra eller otillgängliga, visa ledarskap och förnya. Strategiteam kan granska portföljalternativ och kostnadsbesparingar, och FoU kan utveckla nya produkter och utforska nya marknader.
- Identifiera och säkra utsläppsfria källor till el för uppvärmning av lokaler, fordonsflottor och processer på alla era marknader (energi- och inköpsteamen kommer att spela en viktig roll).

Route Supply Chain
För de flesta företag härrör den största delen av deras utsläpp från leverantörskedjan. Det handlar om de produkter och tjänster som köps in från leverantörer och om produkternas användnings- och bortskaffningsfas.
Direktleverantörer måste höja sina klimatambitioner
- Be alla direktleverantörer att höja sina klimatambitioner och delta i racet mot noll.
- Sätt igång en kedjereaktion genom att uppmuntra leverantörerna att samarbeta med sina egna leverantörer för att upptäcka och åtgärda deras utsläpp.
- Identifiera dina viktigaste utsläppshärdar och engagera din värdekedja för att åtgärda dem.
- Koppla inköpsbeslut till klimatambitioner och klimatåtgärder genom att inkludera klimatprestanda som en tungt vägande faktor i alla inköpsbeslut.
- Innovera och ompröva utformningen av dina produkter och deras livscykler för att minimera de inbyggda utsläppen i material, tillverkningsprocesser, leveranskedjor, transporter, kundanvändning och avfallshantering.
- Utveckla nya produkter, tjänster och processer som är anpassade till konceptet cirkulär ekonomi, i stället för linjär.
Att gå bortom värdekedjan

Naturbaserade klimatlösningar finns redan tillgängliga och behöver företagsinvesteringar för att utvidga sin avgörande roll för att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5°C.
- Investera direkt i trovärdiga, högkvalitativa projekt (på specifika platser) eller program (på landskaps- eller jurisdiktionsnivå).
- Eller investera indirekt genom köp av kompensation (som ska komplettera, inte ersätta eller förringa, faktiska utsläppsminskningar jämfört med dina vetenskapligt baserade mål).
- Gemensamt investera i projekt som gynnar natur, klimat och försörjning och dela med sig av bästa praxis.
- Investera i teknik och innovation som ligger utanför normal FoU-verksamhet.
- Gå med i eller skapa grupper med flera intressenter för att identifiera nya sätt att hantera en klimatutmaning, vilket påverkar företagens värdekedjor utöver din egen.
Läs hela Sharm el-Sheikhs genomförandeplan för COP27 här.