Laurel Brunner berättar om vikten av att tryckerier har en hållbarhetsansvarig bland sina anställda.
Vi har CEO:s, CTO:s, CMO:s, CFO:s och CPO:s, så varför finns det så få CSO:er inom tryck och publicering? Chief Sustainability Officers, som har till uppgift att hantera hållbarheten i ett företag, har en omfattande och intressant arbetsbeskrivning. Å ena sidan skulle man kunna tro att de bara bryr sig om företagets miljödimension. Men deras ansvar kan också omfatta företagets övergripande hälsa och att säkerställa en hållbar framtid. Vilket som prioriteras och med hur stor marginal beror på utgångspunkten.
Inom tryckeri- och förlagsbranschen är de flesta företag små eller medelstora. Det kan göra det dyrt att utse en enskild person som ska ansvara för miljömässig hållbarhet. Och mindre företag är inte nödvändigtvis utrustade för att stödja rollen som en särskild CSO på lång sikt. Rollen kan enkelt läggas till befintliga funktioner, t.ex. ekonomi eller affärsutveckling. CSO:s uppdrag är att driva företagets övergripande uppdrag och engagemang för att driva och hantera hållbarhetsprogram. Men i ett sådant scenario finns det en risk för att fokus förloras, så engagemanget måste vara absolut.
Det måste sägas att ett uppriktigt och aktivt engagemang för hållbarhet inom tryckeri- och förlagsbranschen och deras leverantörskedjor är ojämnt. Hållbarhet ses inte överallt som en topprioritet i branschen, så det är relativt ovanligt att göra det till en kärnuppgift eller ett kärnansvar. De flesta chefer ser hållbarhet som en marginell fråga, även om hela företaget kanske skulle uppskatta initiativ för att utveckla en mer hållbar organisation och verksamhet. Tyvärr är det fortfarande mer teoretiskt än verkligt. Men oavsett hur stor eller liten organisationen är bör alla företag sätta minskad miljöpåverkan i centrum.
Hur de personer som har till uppgift att göra detta lyckas beror på hur mycket stöd den högsta ledningen och andra intressenter ger. Att få och kvantifiera rätt stöd är naturligtvis det första steget, tillsammans med att få fram en budget. Därefter måste en CSO till fullo kunna förstå hållbarhetsdimensionerna i alla företagets policyer, från HR till försäljning och hantering av leveranskedjan. De måste också vara beredda på kontinuerlig och ofta ganska tråkig kunskapsutveckling. Konceptutveckling och enveten beslutsamhet att förbättra befintliga vanor och genomföra förändringar är kanske den svåraste delen av rollen: den måste vara effektiv och ansvarsfull. Nya idéer för förbättrad hållbarhet måste också uppfylla bredare affärsmål samt hållbarhetsmål. Effektiv kommunikation är en central del av rollen som CSO, särskilt när det gäller att sälja in idéer till skeptiska kollegor och leverantörer. Lyckligtvis är detta en tvåvägsgata eftersom få chefer vill behöva hålla jämna steg med det hala landskapet av miljöbestämmelser. Om en verksamhet sträcker sig över flera jurisdiktioner blir denna aspekt av rollen ännu viktigare, både för verksamheten och för planeten.
Information från källan: Den här artikeln har producerats av Verdigris Project, ett branschinitiativ som syftar till att öka medvetenheten om trycksakernas positiva miljöpåverkan. Denna veckovisa kommentar hjälper tryckerier att hålla sig uppdaterade om miljöstandarder och hur miljövänlig företagsledning kan bidra till att förbättra deras resultat. Verdigris stöds av följande företag: Agfa Graphics, EFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Miraclon, RicohSplashPR, Unity Publishing och Xeikon.