Global Fashion Summit 2025 tog upp modets hållbarhetsutmaningar med fokus på ”Barriärer och broar”. Över 1.000 ledare utforskade lösningar genom innovation (AI, materialteknik), kapital (investeringar), mod, incitament och reglering. Den viktigaste slutsatsen var att samarbete mellan alla intressenter är viktigt för att driva systemförändringar och bygga ett hållbart ekosystem för mode.

Global Fashion Summit i Köpenhamn samlade över 1.000 branschledare, innovatörer och beslutsfattare för att främja hållbarhet i en av världens mest resursintensiva branscher. Toppmötet hölls i Köpenhamns ikoniska konserthus och hade temat ”Barriärer och broar”, med fokus på utmaningar och samarbetslösningar inom fem nyckelområden: Innovation, kapital, mod, incitament och reglering.

Toppmötet gav inte bara insikter i modets akuta miljömässiga och sociala utmaningar, utan också konkreta åtgärder för att skapa hållbar förändring. Debbie McKeegan, Fespas textilambassadör och VD för Texintel, deltog i toppmötet. Här är en närmare titt på de viktigaste insikterna och lärdomarna.

Hållbarhetsutmaningar inom mode

Toppmötet inleddes med nedslående statistik om klimatförändringarna. Med 150 extrema väderhändelser under 2024 som påverkar 3,6 miljarder människor globalt, kan inte behovet av hållbara metoder vara mer kritiskt. Modets roll i denna kris är djupgående, från dess resursintensiva produktionsprocesser till dess snabba konsumtionscykler.

Federica Marchionni, VD för Global Fashion Agenda, underströk vikten av att branschen anpassar sig till ekonomiska och miljömässiga förändringar. ”Det här är extremt utmanande tider för hållbarhet”, sa hon och pekade på både hinder och möjligheter för omvandling inom sektorn.

Toppmötets tema, ”Barriärer och broarsammanfattade den dubbla strategi som krävs för förändring:

  • Hinder: Identifiera och hantera utmaningar som avfallshantering, koldioxidutsläpp, övertro på fossilbränslebaserade textilier och ineffektiva tillverkningsprocesser.
  • Broar: Att skapa vägar genom innovation, samarbete och regelverk för att främja hållbarhet.

Ledarskap och innovation inom hållbarhet: En av de mest övertygande aspekterna av toppmötet var dess betoning på ledarskap och kreativa lösningar. Branschledarna betonade att det krävs mod och visioner för att bryta ner hinder för hållbarhet.

Forum för innovation: På Innovation Forum presenterades 30 lösningsleverantörer som erbjuder banbrytande framsteg inom hållbart mode.

Bland de viktigaste exemplen kan nämnas:

  • AI-drivna verktyg för prognostisering och design: Dessa verktyg gör det möjligt för varumärken att skapa mer exakta kollektioner, vilket minskar svinnet.
  • Teknik som omdefinierar material: Företag som går i bräschen för lösningar för textil-till-textil-återvinning lyftes fram som viktiga aktörer för att minska avfallet och främja en cirkulär ekonomi.

Toppmötet möjliggjorde också över 400 skräddarsydda introduktioner genom matchmaking, vilket främjade partnerskap mellan innovatörer och branschintressenter.

Samarbete genom kapital och investeringar: Talarna lyfte fram kapitalets avgörande roll för att skala upp hållbara initiativ. Investeringar behövs för att finansiera lovande nystartade företag och stimulera etablerade företag att anta grönare metoder.

Rundabordssamtal med ledarskapet: De 18 rundabordssamtalen med ledarna bakom stängda dörrar visade sig vara avgörande för att driva på utvecklingen. Diskussionerna om minskade koldioxidutsläpp omfattade exempel från verkligheten, som initiativen för förnybar energi inom klädindustrin i Bangladesh, som ger skalbara lösningar som kan kopieras globalt.

Federica Marchionni förespråkade ökad transparens och samarbete mellan företag, investerare och beslutsfattare för att uppmuntra djärva åtaganden för hållbarhet.

Politikens och regleringens roll: Reglering var ett återkommande tema under hela toppmötet. Effektiva politiska ramverk kan skapa incitament för företag att anta hållbara metoder och samtidigt straffa dem som inte når upp till målen.

Talarna uppmanade branschledarna att aktivt samarbeta med beslutsfattarna för att utforma stödjande regelverk. Diskussionerna berörde också utmaningarna med att navigera i ett fragmenterat regelverk, där vissa länder driver en hållbarhetsinriktad politik, medan andra ligger efter eller avreglerar.

Viktiga punkter inkluderade:

  • Utarbeta en enhetlig global politik för att minska förvirringen och säkerställa sammanhängande framsteg.
  • Uppmuntra skapandet av ekonomiska, miljömässiga och sociala incitament som gör att hållbarhet inte bara är ett etiskt val utan även ett affärsmässigt smart val.

Mod och samhällsanda: Utöver tekniska lösningar anammade toppmötet ett människocentrerat förhållningssätt och uppmärksammade den roll som mod och samhällsanda spelar för att driva på förändringar. En session med titeln ”Equal Work, Equal Words” fokuserade på rättvisa arbetsvillkor och lyfte fram vikten av värdighet och jämlikhet i hela värdekedjan.

Talarna betonade att branschens omvandling kommer att vara beroende av ledare som är villiga att ta djärva och ibland riskfyllda steg. En uppmaning till handling uppmanade deltagarna att själva bli ”broar”, övervinna nuvarande utmaningar och koppla sina organisationer till en mer hållbar framtid.

Stärka nätverk för samarbete: Global Fashion Summit 2025 visade upp ett mångfacetterat förhållningssätt till hållbarhet, som kombinerar teknisk innovation, investeringar, politiska reformer och modigt ledarskap. Men det viktigaste att ta med sig? Samarbete är inte förhandlingsbart om vi vill bygga en motståndskraftig och hållbar modebransch.

För att åstadkomma en varaktig förändring måste företagen ta sitt ansvar och inte bara ompröva sin miljöpåverkan utan också främja partnerskap mellan olika sektorer och regioner.

För att uppnå hållbarhet krävs ett systemskifte som stöds av mätbara mål, transparens och ett åtagande om ansvarsskyldighet. Företagen måste integrera hållbara metoder i varje steg av leveranskedjan, från inköp av råmaterial till produktion, logistik och hantering av uttjänta produkter.

Detta kräver inte bara att vi använder den senaste tekniken utan också att vi engagerar intressenter på alla nivåer – anställda, leverantörer, beslutsfattare och konsumenter. Samarbete mellan team, organisationer eller individer från olika regioner eller geografiska områden är avgörande – vi måste arbeta tillsammans för att ta itu med den globala karaktären av modeindustrins påverkan, säkerställa anpassning till standarder och driva innovation.

Genom att integrera hållbarhet i sin kärnstrategi kan företagen inte bara minska riskerna utan också ta vara på nya möjligheter och positionera sig som ledare på en alltmer medveten marknad.

Tillsammans kan vi driva innovation, förändra framtiden – och bygga en väg till ett hållbart ekosystem för mode.