Каква је веза између штампарије и циљева одрживог развоја (СДГ)?

Регина Вилхелм, водитељка одрживости и управљања животном средином у компанији Бротхер Ат Иоур Сиде, понавља важност да штампана предузећа прате циљеве одрживог развоја Уједињених нација.

Хајде да причамо о одрживости – али зашто?

Одрживост је такозвана популарна реч нашег времена: сви причају о томе – али да ли сви знају шта је то тачно? Термин одрживост нема званичну дефиницију, што може бити један од разлога за његову инфлаторну употребу ових дана. Ипак, вреди истражити термин. Концепт одрживости истражује однос између економског развоја, квалитета животне средине и друштвене једнакости.

Овај концепт се развија од 1972. године када је међународна заједница први пут истражила везу између квалитета живота и квалитета животне средине на Конференцији Уједињених нација о људској средини у Стокхолму. Године 1987. термин „одрживи развој“ доспео је у дискусију и дефинише се као „развој који задовољава потребе садашње генерације без угрожавања способности будућих генерација да задовоље своје сопствене потребе“ ( Брундтланд ГХ, 1987 ). Од тада је фокус стављен на равнотежу економских и друштвених потреба људи у вези са регенеративним капацитетом природне средине.

Искрена, али можда и драстична изјава гласи: већина наших тренутних економских пракси има прилично разорне последице по природне основе живота. Рекавши ово, то је такође значило да наш садашњи начин живота подрива просперитет будућих генерација. Све супротно горе наведеним циљевима одрживог развоја. Неки примери ове еволуције су крчење шума великих размера, прекомерни излов океана и губитак плодне обрадиве земље, што све показује да смо далеко од равнотеже између три елемента друштвених и економских потреба људи и регенеративног капацитета животне средине. Ово је још горе имајући у виду чињеницу да би само последични трошкови климатских промена и губитка биодиверзитета могли да износе око четвртине светског бруто националног производа до 2050. ( Умвелт Бундесамт, 2023 ).

Ова неравнотежа постаје још очигледнија када се погледа концепт „Дана преласка на планету“ који за сваку годину одређује тхинк танк Глобал Фоотпринт Нетворк . Дан прекорачења Земље обележава датум када је човечанство исцрпило „буџет природе“ за годину1. Еколошки отисак човечанства и биокапацитет Земље одступили су до тог степена да нам ресурси наше планете сада трају само до краја јула. То значи да човечанство исцрпљује обновљиве ресурсе природе за нешто више од пола године, остављајући нас у еколошком дефициту до краја године. Сходно томе, људски начин живота захтева природне ресурсе од 1,75 светова уместо расположивог.

Сходно томе, требало би да постане јасно да приступ „уобичајеног пословања“, у коме индустријализоване земље одржавају своје економије које захтевају интензивне ресурсе, а земље у развоју и земље у успону усвајају ове економије, није одржив пут. Стога је потребна транзиција ка одрживости која делује у оквиру еколошких заштитних ограда и чува природни капитал. Одрживе праксе треба да позитивно комбинују екологију и економију и на тај начин повећају друштвено благостање. Општи циљ је економија која је у складу са друштвеним и еколошким елементима.

Разумљиво, ово може звучати превише алтруистички за пословну заједницу, АЛИ: иза свега овога не стоји само жеља да се учини нешто добро, већ пре да се обезбеди сопствени наставак егзистенције – и напори ка опипљивим економским интересима, као што је осигурање квалитета живота а тиме и локација, или једноставно наклоност купаца. Самим тим, то такође значи да заштита животне средине и економски развој нису супротности, већ су међусобно зависни. Дакле, треба да се понашамо по моту „плати сада, користи касније“ или „планирај за сутра, да постојиш и прекосутра“. Разлог за све ово је да ће бити изузетно тешко и/или скупо испунити повећане захтеве за одрживост од стране влада, купаца или других заинтересованих страна када се почне касно. Наравно, свеукупни „живот на крпељу“ произашао је из нашег капиталистичког система – који је погрешан, али најбољи систем који имамо при руци.

Да наведемо пример у пословном сектору како предузећа могу да га побољшају ангажујући се у аутентичним напорима за одрживост је бренд на отвореном Патагониа. Иако је профитно оријентисан ентитет, он се бави заштитом животне средине кроз нпр. земаљску таксу, при чему већ од 1985. године даје 1% својих прихода еколошким пројектима; њен новоформирани фонд Хоме Планет који би требало да делује као „активистичка рука“ Патагоније; њихова концентрација на употребу рециклираних влакана и еколошког памука као једна од првих у својој индустрији од средине деведесетих – данас се 85% синтетичких влакана Патагоније рециклира и тиме компанија изјављује да се у њиховим производима неће користити ново фосилно уље до 2025. Да би продужили животни циклус својих производа, Патагониа је успоставила највећу сервис за поправке у Северној Америци и отворила још једну у Амстердаму. Са истим образложењем, бренд се бави поновном куповином и продајом својих производа на половној платформи.

Док друге компаније обећавају климатску неутралност кроз компензацију за ЦО2 користећи пројекте пошумљавања, Патагонија има за циљ да се укључи у смањење емисија у оквиру сопствених пословних операција. У том смислу, Патагонија ставља фокус на своју материјалну производњу која чини више од 87% њихове емисије гасова стаклене баште (ГХГ).

Други кључни аспект пута ка већој одрживости је транспарентност. Патагонија има транспарентан и поштен приступ: компанија је раније планирала да постигне климатску неутралност 2025. године, али је морала да одложи овај циљ до 2040. Иако се ово може сматрати кораком уназад, њихове акције могу бити подржане стварним напорима као што је горе наведено, као и транспарентне реакције признајући да су са својим првим постављеним циљем у почетку циљали превисоко.

Након читања овога, неко би се могао запитати како ова компанија послује економски. Компанија има промет од 1,5 милијарди америчких долара и запошљава око 3.300 људи. Док друге компаније на отвореном посрћу или расту много спорије, чини се да је Патагонија имуна на економске кризе. Патагониа је еколошки свестан бренд за производе горње одеће, не само због употребе рециклираних тканина, већ и због различитих програма које је имплементирао да би се смањио утицај на животну средину.

Стога, као привредни субјекат, Патагонија улаже прави напор и комбинује свој ангажман са основном делатношћу уместо да се откупљује кроз, на пример, пројекте пошумљавања. Тржиште доказује да су тачни: Патагониа је један од најјачих брендова на отвореном ових дана и то је већ неко време. То је другачији, одговоран начин постављања примера компанијама да постану свесне своје одговорности у капиталистичком систему.

Након што смо поставили сцену са успешном причом о одрживости, хајде да кренемо ка штампарској индустрији и важном оквиру одрживости, Агенди 2030, и њеним циљевима одрживог развоја.

Циљеви одрживог развоја – компас за одрживо деловање у штампарији?

Један од начина да се своје активности организују тако да постану одрживије је разматрање циљева одрживог развоја (СДГ). Међународна заједница је 2015. године одлучила за Агенду 2030 и њене циљеве одрживог развоја (СДГ) – који су нацрт за људе, планету и просперитет до 2030. године, као и симбол циљева које су људи широм света прихватили за бољу будућност. Генерално, 17 циљева се може описати као хитан позив на акцију свих земаља – развијених и оних у развоју – у глобалном партнерству. Они препознају да окончање сиромаштва и других ускраћености мора ићи заједно са стратегијама које унапређују здравље и образовање, смањују неједнакост и стимулишу економски раст – све док се боре против климатских промена и ангажују се у очувању наших океана и шума. Принцип који стоји иза ове агенде међусобно повезаних циљева заснива се на схватању да се стварна одрживост може остварити само када се економска, друштвена и еколошка питања третирају као подједнако важна и када сви главни актери, наиме владе, цивилно друштво, пословни сектор као као и јавност у том процесу.

Пошто смо ово навели, хајде да увећамо како се СДГ могу повезати са штампарским послом. Да би то урадио, овај блог ће се концентрисати на СДГ 12 о одговорној потрошњи и производњи и његовим подциљевима јер је овај СДГ један, ако не и најважнији циљ за пословну заједницу. Препознато је да су фундаменталне промене у начину на који друштва производе и троше кључне за постизање глобалног одрживог развоја.

СДГ 12: Одговорна потрошња и производња

Тема одговорне потрошње и производње добија све већи значај у нашем свакодневном животу. У данашњем глобализованом свету људи купују разна потрошна добра која су делимично или у потпуности произведена у различитим земљама света. Уз значај економског напретка и просперитета, потрошња различитих потрошачких добара служи људским потребама за храном, становањем, мобилношћу и забавом и омогућава нам да водимо индивидуализован начин живота. Дакле, потрошња и производња омогућили су друштвима и привредама да процват. Међутим, наши преовлађујући обрасци потрошње и производње подразумевају огромну употребу енергије и природних ресурса и имају стварне дугорочне ефекте на људе и животну средину. Стога, ефикасност ресурса и одрживост треба да буду нормативна пракса за економску производњу, као и за стил живота потрошача. Да би наши обрасци производње и потрошње били одговорнији, мора се следити размишљање о животном циклусу. Производе треба разматрати од „колевке до гроба“, при чему се (боље) мора узети у обзир одговорност за сваку фазу животног циклуса производа, као што је екстракција ресурса, производња, дистрибуција, употреба, одлагање отпада и поновна употреба.

СДГ 12 се састоји од додатних 11 циљева и 13 индикатора који су углавном развијени за контекст владе земље, али се такође могу применити на пословну праксу. У табели испод су наведени подциљеви и индикатори који се такође могу применити у контексту штампарске индустрије.

Табела 1: СДГ 12: Одабрани подциљеви и индикатори

Извор: СДГ Трацкер ( хттпс ://сдг-трацкер.орг/сустаинабле-цонсумптион-продуцтион )

Један подциљ је посебно прикладан за штампарску делатност и стога, зумирајмо на подциљ 12.4 одговорног управљања хемикалијама и отпадом. У том контексту, мора се рећи да неке традиционалне методе штампања користе јаке хемикалије, као што су избељивач и формалдехид, који могу бити штетни за животну средину и оне који раде са њима. Имајући у виду глобалне изазове са водом, што је најважније, недостатак воде и загађење, може се сматрати да штампарија има потенцијално значајан утицај на укупну глобалну доступност и квалитет воде. Нарочито традиционалне методе штампања имају огромну потрошњу воде, као и велико испуштање ефлуента у процесу штампања. Хемикалије у отпадним водама могу утицати на локални екосистем или на људе који воду користе за пецање, прање или чак пиће. У том контексту, вреди напоменути и то да је текстилна и одевна индустрија одговорна за око 20 одсто светске индустријске потрошње воде, а ту је и штампарска индустрија повезана.

У том погледу, може се укратко поменути веза са даљим СДГ-има, односно са СДГ 6 за воду и санитацију и делимично са СДГ 14 за живот испод воде. Ова веза може бити посебно наглашена јер неке традиционалне методе штампања на текстилу често укључују употребу хемикалија које могу бити штетне по квалитет воде, као и морски живот када дођу у водоснабдевање. Детаљнији преглед подциљева и индикатора за ова два циља можете пронаћи овде и овде . Пошто ове оштре хемикалије могу доспети у реке или друге изворе воде ако се не одложе на одговарајући начин, могу чак да нашкоде биљкама и животињама и потенцијално уђу у ланац исхране, као и да нашкоде оператеру ако се њима не рукује пажљиво. С обзиром на ово, ови утицаји се такође могу повезати са СДГ 3 за добро здравље и благостање.

У поређењу са таквим потенцијалним утицајима штампарског пословања на животну средину, одрживији метод штампања представља дигитална штампа на текстилу. За разлику од традиционалних метода штампања, дигитална штампа на текстилу не захтева превелике количине воде за, на пример, чишћење екрана и друге опреме. Поред тога, дигитална штампа на текстилу користи мастила на бази воде која не садрже јаке штетне хемикалије, што га чини сигурнијом и еколошки прихватљивијом опцијом. Стога, када се фокус ставља на хемикалије и отпад као у подциљу 12.4, дигитална штампа на текстилу је одрживија опција у поређењу са традиционалним методама штампања. Усвајањем одрживијих метода штампања, штампарска индустрија може допринети СДГ 12, као и помоћи у смањењу утицаја текстилне индустрије на животну средину.

Важно је да се препозна другачија тачка гледишта о циљевима одрживог развоја и њиховој повезаности са приватним сектором уопште. Оквир СДГ-а је пажљиво разматран од стране светске заједнице и представља актуелна и значајна питања. Другим речима, ових 17 циљева је одабрано разумом. Ово нас доводи до понекад занемарене чињенице: поред утицаја предузећа на животну средину, окружење такође може утицати на пословање. Ово је такозвани однос изнутра-ван и споља-унутра. Уз наставак климатских промена, очекује се да ће утицаји на животну средину постати свеобухватнији, а компаније ће морати да се прилагоде и постану отпорне на еколошке ризике.

С тим у вези, истражимо тему воде мало даље. Могло би се запитати: Шта је за пословни сектор када се узме у обзир сопствени однос према води, на пример, потрошња воде и загађење? Одговор је да постоје ризици везани за воду који могу утицати на пословни сектор – на пример, недостатак воде и могући праг за коришћење воде, као и повећана вероватноћа поплава услед климатских промена. Очигледно, може се сматрати да ови ризици имају велики утицај на индустријску производњу – између осталог. Коришћењем овог примера, намера је да се покаже да заштита животне средине и економски интереси нису нужно пандани. Напротив, еколошки свесно понашање подржава еколошке контексте у којима ће се обезбедити нечије даље постојање. Један од начина да се пронађе компас за такву акцију је Агенда 2030 и њени СДГ. Стога, СДГ нису само позив на акцију, већ представљају инструменте за акцију ка већој одрживости од које ће на крају имати користи и сам пословни сектор.