12 корака за креирање вашег одрживог пословања од веба до штампања

ФЕСПА-ин шеф асоцијација и технички руководилац дели проницљив водич корак по корак о томе како да покренете одрживо пословање од веба до штампања. Ово нуди уносну прилику за штампаче и пружа персонализована решења на одржив начин.

Разлози због којих не бисте требали занемарити Веб-то-Принт у свом послу

Уобичајено је да технологија Веб-то-принт користи моћ интернета за пружање прилагодљивих услуга штампања. Овај пословни модел омогућава купцима да дизајнирају, наручују и примају штампане производе директно преко веб продавнице. Опсег производа се креће од персонализоване одеће и додатака до канцеларијског материјала, маркетиншких материјала и још много тога. Према испитаницима ФЕСПА Принт Ценсус 2023, 56% графичких штампача не намерава да развија Веб-то-Принт у наредне 2 године. С обзиром да је Гугл нови локал, у ствари не може бити локалнији јер нам се налази на длану. Одлуке купаца да набављају од онлајн провајдера представљају предности брзе обраде широког спектра производа који се могу штампати. На пример, Принтфул.цом сада нуди 300 производа и повећао је њихову продају за 39% између 2020. и 2021. на 281 милион долара. То су постигли улагањем 38 милиона долара у опрему и технологију за штампање, чиме су њихова укупна инвестиција од оснивања достигла 83 милиона долара.

Док будете читали овај блог, добићете представу о томе шта је укључено у развој овог посла и предложени раст тржишта у наредних неколико година. Чак и ако нисте заинтересовани за изградњу тако великог посла, постоји много могућности за нишне производе и њихову публику.

Зашто је Веб-то-Принт понуда високе вредности?

Растућа потражња за персонализацијом: Постоји све већа потражња купаца за персонализованим производима. Веб-то-принт омогућава прилагођавање у великом обиму, ефикасно задовољавајући ову потражњу. Предвиђа се да ће тржиште веб-то-принт расти за 528,71 милиона долара током 2021-2025, напредујући на ЦАГР од 7,99% током периода предвиђања (Истраживање и тржишта). Очекује се да ће до 2028. године глобално тржиште софтвера за штампање на захтев расти уз значајан ЦАГР од 33,5% (Дигитал Јоурнал).

Интеграција е-трговине:

Интеграција услуга веб-за штампање са платформама за е-трговину као што су Схопифи , ВооЦоммерце и БигЦоммерце поједностављује процес постављања продавнице на мрежи. Ово је одлично за тестирање тржишта код постојећих добављача пре него што се пребаците у сопствени производни погон.

Аутоматизација и ефикасност:

Напредни софтвер као што је ЕнФоцус Свитцх, између осталог, аутоматизује већи део процеса преко АПИ-ја, од пријема поруџбине до производње и испоруке, смањујући оперативне трошкове и побољшавајући ефикасност.

Ниски ризици залиха:

Аспект штампања на захтев значи да се производи креирају како наруџбе пристижу, значајно смањујући ризике залиха и трошкове складиштења. Постоји добро успостављен ланац снабдевања следећег дана за многе 'празне' производе које треба персонализовати.

Одрживост:

Уз растућу свест о питањима животне средине, предузећа која се баве штампањем са интернета могу да искористе ову промену нудећи одрживије и еколошки прихватљивије опције штампања.

Широк досег купаца:

Природа пословања на мрежи омогућава глобалну базу купаца, за разлику од традиционалних продавница од цигле и малтера.

Идентификовање тржишта и конкурентског пејзажа

Пре него што кренете у трку, кључно је разумети тржиште које желите да служите. Присуство гиганата као што су Амазон Мерцх, Принтфул и Вистапринт значи да је разликовање ваше понуде од виталног значаја. Ово се може постићи циљањем на ниша тржишта као што су еколошки производи, локални понос, специфични хобији или културна роба. Разумевање потреба купаца у овим нишама и развој јединствене понуде вредности (УВП) је почетак.

Водич корак по корак за покретање одрживог предузећа од веба до штампања

Корак 1: Истраживање тржишта и идентификација нише

Спроведите темељно истраживање тржишта да бисте идентификовали уносну нишу. Процените потребе купаца, тржишне трендове и конкурентски пејзаж.

Корак 2: Пословно планирање и финансијска анализа

Развити свеобухватан пословни план, укључујући финансијске пројекције. Овај корак укључује процену почетних трошкова, стратегије одређивања цена, модела прихода и обезбеђивање финансирања ако је потребно. Имајте на уму да ће процес изградње вашег система захтевати значајне ресурсе и да треба разумети временску линију поврата улагања како бисте управљали новчаним токовима.

Корак 3: Избор платформе за е-трговину

Изаберите платформу за е-трговину која је у складу са вашим пословним потребама. Узмите у обзир факторе као што су скалабилност, прилагођеност кориснику и карактеристике одрживости.

Корак 4: Интеграција одрживих пракси

Укључите одрживе праксе у набавку материјала, производњу, паковање и отпрему. Ово укључује коришћење еколошки прихватљивих материјала, смањење отпада и партнерство са добављачима који се придржавају одрживих пракси. Уверите се да продајете начин на који сте смањили утицаје са стране производње, штампача са ниском потрошњом енергије, обновљиве енергије, нулте емисије опасних хемикалија у водену и ваздушну средину. Постоје многе области које показују клијентима вашу бригу и бригу, али осигуравају да су предности засноване на науци. Ово важи ако радите са партнером или преко сопствене производне локације.

Корак 5: Тестирање тржишта са етаблираним добављачима

Почните са етаблираним добављачима штампе на захтев да бисте разумели потражњу на тржишту и побољшали своју понуду производа без значајних почетних улагања. Иако је укључено време за постављање, а маргине су ограничене, то ће дати витални увид.

Корак 6: Изградња бренда и маркетинг

Развијте снажан идентитет бренда и примените стратешки маркетиншки план. Фокусирајте се на дигиталне маркетиншке канале да бисте досегли своју циљну публику. Многи од етаблираних добављача Принт-он-Деманд фокусирани су на циљање микро-брендова путем ТикТок-а и Инстаграма који су фокусирани на промоцију или изградњу бренда.

Корак 7: Правна разматрања и права коришћења

Осигурајте усклађеност са законима о ауторским правима, посебно када се ради о дизајнима које су креирали купци. Развити јасну политику за управљање правима коришћења. Можда ћете бити изненађени неким идејама које купци желе да одштампате! Веома је важно да буде јасно да клеветничке слике или поруке превазилазе ваше услове и одредбе.

Корак 8: Подешавање корисничке службе и искуства

Успоставите ефикасне протоколе за корисничку подршку, фокусирајући се на одзивност и задовољство купаца. Имплементирајте функцију прегледа одобрења поруџбине да бисте минимизирали поврате. Изградите ток рада производа и позовите разне колеге да га тестирају како би се могао побољшати.

Корак 9: Прелазак на сопствену производњу (ако је одрживо)

Процените изводљивост постављања сопственог производног погона за већу контролу и профитне марже. Овај корак укључује значајна улагања и оперативну експертизу.

Корак 10: Оперативна ефикасност и аутоматизација

Инвестирајте у софтверска решења за ефикасну обраду поруџбина, управљање залихама и управљање односима са клијентима.

Корак 11: Скалирање пословања

Редовно процењујте пословне перформансе и тржишне трендове. Будите спремни да прилагодите и проширите свој асортиман производа и производни капацитет.

Корак 12: Извјештавање о одрживости и побољшање

Редовно мерите и извештавајте о свом утицају на животну средину. Тежите сталном побољшању праксе одрживости.

Закључак

Пословни модел веб-то-принт представља уносну прилику у дигиталном добу, нудећи персонализована решења на одржив и ефикасан начин. Пратећи наведене кораке, предузетници могу да се крећу кроз сложеност овог тржишта и успоставе успешан, одржив посао од веба до штампања. Кључ успеха лежи у разумевању потреба купаца, коришћењу технологије и посвећености одрживим праксама. Са пажљивим планирањем и извођењем, посао од интернета до штампања не само да има финансијску добит, већ и позитивно доприноси глобалном залагању за еколошку одрживост.