Уђите у генерацију З: премошћивање генерацијског јаза на радном месту

Са више генерација него икада на радном месту заједно, како их можемо успешно спојити да бисмо створили успешан посао?

Будућност штампарске индустрије зависи од дигиталне интеграције и специјализације. Такође захтева прилив младих, што је вишегодишњи проблем у штампи. Људи раде дуже него икада раније у свим индустријским секторима, укључујући сектор штампе, а радна места сада имају широк распон година запослених, од бејби бумера који се ближи пензији до генерације З (Ген З) која тек дебитује у радној снази.

Ова разнолика мешавина генерација, свака са својим вредностима, искуствима и стиловима рада, нуди узбудљиве могућности, али и изазове. Да ли ће ове разлике изазвати сукоб или радна снага може пронаћи начине да сарађује и напредује? Разумевање како ове генерације могу да раде заједно и деле идеје може бити кључ за будући успех индустрије.

Не генерализујући

Лако је правити претпоставке и генерализације о другим генерацијама. Бејби бумерци могу да виде генерацију З као да има право, да није ангажована или да није у стању да одложи свој телефон, док генерација З може да види старије раднике као отпорне на промене, превише диктаторске или без додира са модерном технологијом.

Старији радник може претпоставити да ће млада особа бити немотивисана или лења. Али то није тако једноставно

Али популарни стереотипи сувише поједностављују стварност. Сваки радник доноси јединствену перспективу у штампарију, без обзира на године. Иако је корисно идентификовати опште карактеристике које могу да дефинишу генерацију – као што је живот генерације З који је стално на мрежи или Боомерсова строга, контролисана радна етика – ове ознаке нас могу натерати да занемаримо вредност сваке особе као појединца. На пример, старији радник може претпоставити да ће млада особа бити немотивисана или лења. Али различитост у годинама и изгледима (као и са другим карактеристикама: сексуална оријентација, раса, неуродиверзитет и тако даље) рад ка заједничком циљу може бити од користи за креативност, иновативност и пословни успех.

Генерација З такође има своја очекивања од свог радног места: очекивања брзих и сталних промена, посебно. Уопштено говорећи, желе лидере који воде консензусом, добру равнотежу између посла и приватног живота и искрено, отворено и аутентично искуство на радном месту. Они су вероватно боље опремљени да се суоче са турбулентним технолошким и економским ребалансом који предстоји него старији радници и не би требало да их отпуштају или омаловажавају они који дају предност послу од девет до пет уместо агилности, креативности и сарадње. Старији људи, они на позицијама ауторитета, морају препознати да се времена мењају и прилагодити се томе.

Баријере за кохезивну радну снагу

Једна потенцијална препрека је комуникација. Старије генерације, навикле на интеракцију лицем у лице или формалну преписку путем е-поште, можда ће имати потешкоћа да се повежу са млађим радницима који преферирају лежерније, дигиталне методе комуникације. Може доћи до неспоразума или недостатка јасноће ако се не поступа на прави начин.

Други изазов је страх од промена. За старије генерације, плимни талас технолошког напретка може изгледати неодољиво. Али ове млађе генерације су често жељне да прихвате нове алате и процесе. Али ентузијазам за промену понекад може бити у сукобу са утврђеним кодексима праксе. Отпор усвајању нове технологије или мењању старих метода може изазвати трења, посебно ако старији запослени сматрају да су њихово искуство и знање потцењени.

Учење једни од других

Предност је у томе што ове разлике такође могу бити снажан извор иновација и раста. Баби Боомерс и Ген Кс имају деценије искуства на терену, сакупили су богато техничко знање и пословно знање. Такође имају успостављене односе са клијентима, добављачима и партнерима, неопходне за одржавање снажног и стабилног пословања.

Ген З, с друге стране, доноси свежу, дигиталну перспективу. Одгајани у ери брзог технолошког напретка, они су вешти у коришћењу нових алата, друштвених медија и дигиталних маркетиншких стратегија које могу помоћи штампаним компанијама да остану конкурентне у савременом пејзажу. Способност генерације З да размишља изван оквира, заједно са њиховим течним познавањем нових технологија, може подстаћи иновације и ефикасност.

Учећи једни од других, различите генерације – традиција и модерност – могу се допуњавати. Старије генерације могу научити млађе раднике нијансама штампарског заната, пословним односима, док млађи радници могу помоћи својим колегама да прихвате најновије дигиталне трендове. Овај вредан ток знања има потенцијал да откључа више иновација и позитивних промена.

Нова врста хијерархије радног места

Да би ова сарадња напредовала, можда ће бити неопходна промена у хијерархији радног места. Традиционална структура одозго надоле можда није најбољи начин за подстицање размене идеја између генерација. Уместо тога, флексибилнији приступ могао би помоћи да се открију предности вишегенерацијске радне снаге.

Ген З такође може имати користи од сарадње са искусним радницима тако што ће изаћи из својих дигиталних ехо комора

У мање хијерархијском окружењу, млађи запослени могу да се осећају угодније да дају своје идеје, док би старији запослени могли да буду отворенији за слушање и прилагођавање новим процесима. У успешним предузећима сада је уобичајено имати „обрнуто“ менторство, где млађи запослени деле техничку стручност, а старији радници нуде увид у историју индустрије и најбоље праксе и расту заједно. Упознавањем, уместо да се приближавају као непријатељи, генерације могу кренути у истом правцу.

Иако се стилови рада и вредности могу разликовати, већину запослених у различитим генерацијама воде исти основни циљеви: производња производа високог квалитета, испуњавање очекивања купаца и допринос успеху пословања. Усклађивањем свих око ових основних циљева, предузећа могу да уједине различите перспективе и вештине ка заједничкој сврси.

Важно је показати младим људима поштовање и препознати њихов потенцијал за покретање иновација. Они су дигитални урођеници, течно познају алате и технологије које ће бити од суштинског значаја за еволуцију штампарске индустрије. Међутим, генерација З такође може имати користи од сарадње са искусним радницима. Изласком из својих дигиталних ехо комора и ангажовањем у креативном, физичком и техничком свету штампе, они могу да напредују у индустрији и стекну вредне увиде који могу доћи само из искуства.