Како ће Цовид-19 убрзати дигитализацију ланца снабдевања

Последњих месеци утицај светске здравствене кризе изазвао је озбиљне поремећаје и финансијске потешкоће у индустрији одеће. Али такође је пружила прилику да се процени тренутни ток рада и рационализује.

<див стиле = "тект-алигн: јустифи;"> Превладавајући ризик у било ком модном бизнису је инвентар, а у брзој индустрији одеће контрола залиха постала је горући проблем (дословно). Да би постала заиста несклона ризику, индустрија мора да скрати ланац снабдевања, смањи залихе, одрживо производи и што је најважније прихватити дигитализацију. <бр /> & нбсп; <бр /> Е-трговина је забележила раст без преседана током кризе, тешко је поверовати да је пре само 10 година продаја на мрежи у Великој Британији износила само 5,1% малопродаје (Извор УК, ОНС) до 2024. године, а очекује се да ће та цифра премашити 30%. У 2019. малопродајна продаја е-трговине широм света износила је 3,53 билиона америчких долара (пре-цовид), а предвиђа се да ће приходи од е-малопродаје порасти на 6,54 билиона америчких долара у 2022. години (Извор: Статиста) <бр /> & нбсп; <бр /> Дигитализација индустрије одеће узводно је у току, а у нашем најновијем подкасту наша амбасадорка текстила ФЕСПА Деббие МцКееган разговара са Иорам Бург-ом & ндасх; Потпредседник продаје и маркетинга за Ембодее на врућу тему: & лдкуо; Како ће Цовид-19 убрзати дигитализацију ланца снабдевања? & Рдкуо; <бр /> & нбсп; <бр /> Ево кратког резимеа нашег разговора који истиче кључне ствари за понети. <стронг> Слушајте цео подцаст <а хреф = "хттпс://ввв.феспа.цом/ен/невс-медиа/подцастс/иорам-бург-оф-ембодее-дисцуссес-хов-цовид-вилл-аццелерате-тхе -дигитизација-ланца-снабдевања "> овде . <бр /> <бр /> <имг алт = "" срц = "~ / гетаттацхмент / 6ц3ц1фдц-9ц99-4д80-8ец9-3а2фб0б4цаа0 / ЕМБОДЕЕ-ЦУСТОМИСАТИОН- (1) .јпг? ланг = ср-ГБ" /> <бр /> <ем> Наслов: & нбсп; Прилагођавање је технологија која омогућава продају е-цом-а. Потрошачи захтевају персонализацију, о чему сведоче и наши клијенти у расту сектора спортских и тимских униформи. Заслуга: Ембодее. <бр /> <бр /> Иорам Бург има животно искуство у развоју и примени реметилачких технологија, заједно са дубоким познавањем инфраструктуре одеће. Ембодее је доминантан играч у 3Д простору већ 12 година стварајући визуелна искуства за потрошаче на мрежи и неке од најбољих светских продаваца на мало, нудећи пакет технологија које олакшавају прилагођавање производа помоћу аутоматског тока е-трговине. Симулирани виртуелни производи (дигитални близанци) за продавца е-трговине, при чему 3Д приказ одражава физички производ у дигиталној сфери. Решења за визуелизацију производа нуде брендовима и трговцима импресивну визуелну интеракцију која омогућава прилагођавање и персонализацију. Све то повећава вредност поруџбине и побољшава задржавање купаца. Са седиштем у Сан Хуану, Порторико, Ембодее међу своје купце убраја неке од најистакнутијих светских спортских марки, као и модне трговце. <бр /> <бр /> <имг алт = "" срц = "~ / гетаттацхмент / ф41ц5ее6-ф45ц-4530-8098-37д9ее2ц6а95 / ЕМБОДЕЕ-3-3Д-РЕНДЕРИНГ.јпг? ланг = ср-ГБ" /> <п стиле = "тект-алигн: јустифи;"> <ем> Наслов: & нбсп; Решења за визуелизацију производа нуде брендовима и трговцима имерзивну визуелну интеракцију која омогућава прилагођавање и персонализацију. Кредит :&нбсп;Ембодее. <х4 стиле = "тект-алигн: јустифи;"> <стронг> Како мислите да је Цовид-19 утицао на модну индустрију? <п стиле = "тект-алигн: јустифи;"> То је велико питање и садржи пуно података. У разговору са локалним и међународним играчима, ефекат је био прилично јак. Федерални индекс овде у САД почео је да бележи податке 1992. године, а сектор одеће тада је процењен на 10 милијарди долара. У 2008. години имали смо најзначајнију рецесију, тада су бројеви опали са 18,7 милијарди на 16,5 милијарди долара, што је знатан пад. Али у поређењу са 2020. и под претпоставком да су бројеви тачни, савезни индекс је са 22,6 милијарди долара у децембру 2019. пао на невероватних 2,8 милијарди долара. Док разговарамо средином јула, бројка је порасла на 8,6 милијарди долара. <бр /> & нбсп; <бр /> Цигле и малтер још увек боле, али интернет цвета, присиљавајући физичке малопродајне марке да размишљају на нове начине. Роба спортске одеће порасла је за 216% у мају на мрежи, са 114% у априлу 2020. Продаја кућне опреме такође је порасла за око 190%. Дакле, рекао бих да се штетни ефекат појавио поред могућности у смислу Цовид-19. <х4 стиле = "тект-алигн: јустифи;"> <стронг> Хоће ли финансијски утицај коначно бити катализатор за промене? <п стиле = "тект-алигн: јустифи;"> Да би убрзале опоравак компаније морају да делују брзо, али постоји много брендова који можда немају капитал за улагање и који су у неповољном положају. Брендови и трговци морају преиспитати свој приступ дигиталној стратегији. Поставите неколико озбиљних питања & ндасх; Да ли реагујем на ПЛМ или стратегију на њему? Време је да се искористе технологије за отклањање недостатака и усмеравање њиховог пословања. Да ли је време да се брендови примене и инвестирају у 3Д? Брендови који могу прозрети густи дим ће имати користи од таквих инвестиција, а ако је ишта друго, Цовид је био неочекивани катализатор за власнике брендова. Улагање у дигиталну ДНК јача однос са ланцем снабдевања. 3Д дизајн омогућава брендовима брже излазак на тржиште стварањем, прегледом и одобравањем производа у дигиталном простору. <х4 стиле = "тект-алигн: јустифи;"> <стронг> Зашто мислите да се индустрија претходно опирала променама & ндасх; које су биле препреке? <п стиле = "тект-алигн: јустифи;"> Снимање из ваздуха & ндасх; Брендови обраћају пажњу на дигитално, али углавном за апликације за продају и е-трговину, а не за управљање ланцем снабдевања. Одупрли су се променама, али то се сада развија, ток рада треба дигитализовати из А-З. Цовид је додао тренутни систем, наслеђе треба нарушити коришћењем технологије са јасном корпоративном стратегијом и посвећеношћу свих заинтересованих страна; Дизајнер, 3Д уметници, менаџери производа, маркетинг, продаја, е-цом и тако даље за стварање центрицне платформе. Објављивање резултата дигитално у ланцу снабдевања, узводно и низводно, у формату у коме други могу да се ангажују са лакоћом. Морамо да уградимо транспарентност у ток рада како бисмо могли да производимо и испоручујемо производе на брзину. <х4 стиле = "тект-алигн: јустифи;"> <стронг> Е-трговина цвета уз прилагођавање & ндасх; Шта је покретач овог раста? & нбсп; <п стиле = "тект-алигн: јустифи;"> Криза је навела највеће светске брендове да се прилагоде и брзо, а награђени су трознаменкастим растом. Да би реаговали брзином - из нужде - компаније са делимичним или потпуно дигиталним ДНК имају способност да се прилагоде да би задовољиле захтеве тржишта. Показаће се да је ово померање прилагодљиво понашање и продаја на мрежи ће и даље бити јака. <бр /> & нбсп; <бр /> Прилагођавање је технологија која омогућава продају е-цом-а. Потрошачи захтевају персонализацију, о чему сведоче и наши клијенти у расту сектора спортских и тимских униформи. Растући захтев за брзим дизајном и развојем производа у једној платформи са 3Д визуелизацијом, док уметање листова линија транспарентно у ток рада омогућава потрошачу да дизајнира у виртуелном простору и да израђује физичке производе брзином нудећи персонализацију у масовном формату . Опет је А-З аутоматизација кључна, од дизајна до испуњења. <х4 стиле = "тект-алигн: јустифи;"> <стронг> Које нове технологије сектор треба да користи како би прилагођавање учинио беспрекорним процесом за потрошаче и производњу? <п стиле = "тект-алигн: јустифи;"> То је велико питање! & ндасх; Системи који вам омогућавају да контролишете свој однос са залихама у ланцу снабдевања и слично, повезујући се са ЕРП-има да бисте обухватили целокупно искуство продаје. Искористите средства која већ имате у било ком тренутку процеса и обједините податке како бисте побољшали дигитално искуство. Сама технологија демократизује прилагођавање производа, невероватно је креативна и одзивна. Све то гради поверење у виртуелни простор. <х4 стиле = "тект-алигн: јустифи;"> <стронг> Како даље побољшавамо потрошачко искуство и повећавамо ангажман? <п стиле = "тект-алигн: јустифи;"> Лична куповина у виртуелном В.И.П искуству, приватним свлачионицама, аватарима и апликацијама за виртуелно испробавање и проширеној стварности. Све ове технологије граде ангажовање потрошача и повећавају конверзију продаје. Трговина на мало вишеканалним каналима повезује се са потрошачем на више платформи, побољшавајући личну везу користећи дубоке алате за изградњу интелигентног односа са потрошачем, изградњу лојалности марки, поверења и повећане продаје. Ови алати су невероватно моћна средства за е-цом у блиској будућности. <х4 стиле = "тект-алигн: јустифи;"> <стронг> Прилагођавање је некада било само за луксузну пијацу & ндасх; Да ли видите усвајање прилагођавања у свим секторима одеће? <п стиле = "тект-алигн: јустифи;"> Да је питање психологије, превише избора тешко донијети одлуку. За многе марке прилагођавање се успешно испоручује у складу са одабраним бројем варијанти како би се створио персонализовани производ. На крају, доступност масовне прилагођене производње зависи од сложености ланца снабдевања производа, близине крајњег корисника, цене производа и могућности управљања продајом и њеног обрађивања од дизајна до производње и брзине према потрошачу. Да - Прилагођавање је дефинитивно могуће у било ком обиму помоћу исправне технологије и дигитализованог ланца снабдевања.