Да ли смо исправно поставили приоритете одрживости? Питања и одговори са Граеме Рицхардсон-Лоцкеом

Шеф асоцијација и технички руководилац ФЕСПА-е, Граеме Рицхардсон-Лоцке, разговара са Цхрисом Сеекингсом о специјалним штампарским заједницама и њиховом путу ка одрживости.

Како специјалне штампарске заједнице гледају на пут ка одрживости?

То је постала кључна тема и чујем је свуда, али индустрија је подељена у смислу обима. Ако радите за велике брендове, морате имати постављене политике усклађености, тако да ваш ниво свести мора бити знатно виши. Ваша изјава о управљању животном средином мораће да буде у реду, на пример, и мораћете да покажете да не користите радну снагу која је у опасности од модерног ропства. Критеријуми за очување угледа и одговорне праксе само су предуслов за пословање. Ако радите са мањим предузећима, истина је да већина њих нема свест о томе на које стандарде треба да се фокусира.

Једна од ствари која чини наш свет компликованим је то што се штампање користи у огромном броју и типова производа и обима производње који захтевају огромну разноликост пословног моделирања.

Да ли постоје делови индустрије који не желе да се мењају?

Увек постоје људи који ће рећи да је одрживост лепо имати, али ако нису прихватили фундаменталне разлоге зашто морамо да променимо своје понашање, онда ће наставити да проналазе разлоге да одбију да прихвате да је промена неопходна . Али ствар у вези са усклађеношћу и ревизијом је да, само зато што сте прошли ревизију, то не значи да ћете добити посао, а трошкови за ту ревизију могу бити прилично високи. Дакле, финансијски ризик за пословање треба узети у обзир. Такође постоје различити приоритети за различите компаније. На пример, да ли користите памук или полиестер, контекст локалног производног окружења ће одредити који је најодрживији избор. За моје колеге у Централној и Источној Европи, они су приметили да им је напредни економски опоравак после ЦОВИД-а тренутно први приоритет.

Дакле, не постоје једнаки услови за игру?

У оквиру специјалног штампања, потребне су нам неке заједничке метрике како би извештавање било доследно. Са ИСО, то је лако, јер имате један стандард који се примењује на међународном нивоу. Међутим, у Европи су шеме ревизије као што је ЕцоВадис широко признате, али овај програм није присутан у Великој Британији. Потребне су нам шеме сертификације производа које су скројене да задовоље потребе специјализованих штампарских заједница. За одећу имате Фаиртраде, ОЕКО-ТЕКС, ПЕТА, који су сви вредни, али како се они транспонују у Грчкој, Шпанији, Мароку или другим земљама? Прелазак на одрживост такође није увек директна дискусија, а неки од захтева нису увек подржани научним циљевима.

Колико је велики проблем зелено прање?

Због тога је независна валидација толико важна, јер уклања двосмисленост и зеленашу. Повратак против греенвасх-а је вероватно најзначајнија промена коју посматрамо. Компанија може тврдити да су одрживи јер користе органски памук, али то можда није тачно, а у ствари је могуће да синтетички материјал има ниже емисије. Дакле, често перцепција да је производ одржив не одражава истину сазнану кроз анализу животног циклуса. То сигнализира врлинско понашање, али га не чини истинитим.

У сектору одеће, Топсхоп сарађује са око 700 фабрика широм света, и настоји да побољша своју одрживост кроз ревизију и блиску сарадњу са произвођачима. Међутим, тврдња о испуњавању или прекорачењу законодавног оквира како би се осигурала безбедна радна пракса и усклађеност са минималном зарадом у економијама са нижим трошковима не одражава нужно фер и разумну праксу у поређењу са фабрикама у Европи. Све је већа потражња потрошача за транспарентношћу у ланцима снабдевања када одлучују од кога купују.

Шта је главни покретач овог покрета за одрживост?

То су потрошачи, и то је интересантно, јер смо сви ми потрошачи, и многи од нас сада осећају да треба да будемо одговорни за своје понашање захваљујући Грети Тунбергс овог света, и растућем хору разочарења и неодобравања.

Са новом генерацијом млађих људи која долази у свет рада, постаје етаблирана и постаје купци, мало је вероватно да ће ти мање одговорни модели бити погодни за сврху. Ова генерација ће захтевати одговоре на питања која немају једноставне одговоре. Неке компаније, на пример, имају шеме поврата, али куда то води? Да ли завршава на депонији око Акре у Гани? А са новим машинама, одакле долазе племенити метали?

Морамо да се мобилишемо ка променама, али највећи изазов је смањење производње, уз очување вредности, јер више нисмо у стању да подржавамо исти ниво конзумеризма са садашњим глобалним становништвом који смо имали у прошлости.

Дакле, нека предузећа могу постати мање профитабилна?

И нека предузећа ће се затворити. Неће успети. Исто је и са стварима попут софтверске аутоматизације. Ако посматрате пословно моделирање око тога, мислим да се ради о стварању мање количине производа који су одрживији, често скупљи, што може оправдати већу маржу.

Али у свом уводном говору на ФЕСПА Глобал Принт Екпо 2022 у Берлину, председник ФЕСПА Кристоф Аусенак рекао је да су одрживост и профитабилност блиско повезане.

Ако прихватите премису да се тржиште мора променити, онда ће неуспех у промени довести до пада профитабилности јер ће бити мање наруџби које ће вам стизати. Без економског успеха, ништа од овога неће функционисати, али зависили смо од технологије да стигнемо тамо где јесмо, и мислим да нас то неће довести тамо где треба да будемо. Мислим да је превише оптимистично размишљати на тај начин. Ако погледате Гелато модел, они нуде све своје производе у веб продавници, прилагодите га, радите са њим шта желите, а затим поруџбине одлазе у локални штампач. Понекад су подмукле промене које ремете и мењају тржиште, а претпоставка људи да ће ствари увек бити као што су увек биле је погрешна – и опасна.

Где би специјализоване штампарске заједнице требало да усмере своје напоре?

Пошто брендови нашироко усвајају циљеве за нето нулту емисију до 2030. године, мислим да ће то бити циљ са све већом релевантношћу. Само колико од тог прорачуна долази од компензације, а колико се постиже смањењем емисија? Редефинисање модела са заснованог на трошковима на холистичкији метод људи, планета и профита (3Пс), је оно на шта треба да се фокусирамо, размишљајући о производима од њихове концепције, њиховог дизајна и њиховог животног циклуса. Још увек не дизајнирамо производе у великој мери имајући на уму анализу животног циклуса.

Смањење, поновна употреба и рециклирање су такође критични, али у овом тренутку не постоји одржива кружност, а то је системски изазов. Имамо чланове Удружења који организују шеме поврата отпадног материјала, али системски, мислим да је то један од највећих проблема са којима се суочавамо. Све врсте законодавних оквира већ постоје, али колико су добро надзирани? Све је у реду са законима, али ризик без кривичног гоњења неће стимулисати промену понашања.