Цхристопхе Ауссенац, следећи председник ФЕСПА-е

Директор оснивача АТЦ Гроупе и следећи председник ФЕСПА-е - који ће на дужност ступити у октобру - Цхристопхе Ауссенац нам говори о својој визији штампе, прошлости, садашњости и будућности.

Када сте први пут држали брисач?

Научио сам нову реч: брисач! У Француској га зовемо рацлетте, попут сира. С првим брисачем бавио сам се са 25 година и започео сопствени посао. Ујутро сам посетио купце, а поподне сам у радионици правио оно што су наручили.

Али мој први посао био је продавац у рекламној компанији. Тамо сам упознао сито штампач и схватио да ми се свиђа - био је технички, креативан и умешан у мало оглашавања. Питао сам га да ли му треба продавац за његову компанију. Он је то учинио, па сам остао неколико година са његовом компанијом, а затим сам наставио да формирам своју.

Цхристопхе показује свој први апликатор за винил

Када сте схватили да сте нашли посао који ће постати животна страст?

Врло рано. Покренуо сам посао због те страсти и на почетку сам знао да ће то бити моје животно дело.

Цхристопхе са иноватором сито штампе Мицхелом Цазом

Због којих прилика сте се осећали најповлашћеније?

Бити предузетник значи бити потпуно слободан. Немам шефа, могу да радим шта желим - мада, наравно, банка увек поставља захтеве. Циљ нам је да будемо успешни, али можемо да радимо шта хоћемо, када желимо - за мене је то знак успешног живота.

Да сте сада започињали посао, да ли бисте могли поново бити успешни или је свет штампе постао превише специјализован?

Данас постоји толико много могућности са Интернетом, мрежом за штампање и свим осталим могућностима комуникације. Млада особа у овом послу данас може бити много успешнија од мене - ако искористи ове могућности. То је само питање мотивације.

Каква је вредност вашег искуства као штампача који припада ФЕСПА-и?

Најважнији део чланства у ФЕСПА је прилика за упознавање људи и учење из искустава других чланица и других земаља. Такође сам председник Француске асоцијације ФЕСПА и да бисте убедили будуће чланове које сам рекао, отворите свој ум - са ФЕСПА можете ићи широм света. Ово није само из пословних разлога, већ можете учити од других људи, видети шта се дешава у другим земљама и упознати људе. У том погледу, ФЕСПА је јединствена.

Као штампач светске класе у ФЕСПА-иној заједници, да ли сматрате да је федерација и даље релевантна као и пре него што је интернет прекинуо пословно умрежавање?

Интернет је променио начин комуникације, али ништа неће заменити састанке међу људима и неће променити нашу ФЕСПА породицу. Овај израз „породица ФЕСПА“ често користимо, али је тако истинит. Дјелујемо на конкурентним тржиштима гдје морамо заштитити интелектуалну својину. Међутим, постоји много прилика за упоређивање белешки и стварање партнерстава и савеза који нам дају конкурентску предност.

Каква је будућност у пост-ЦОВИД пејзажу за дигитално штампање великих формата у производњи реклама, умотавања аутомобила и украсних реклама?

Догађаји су чинили око 50% нашег пословања пре ЦОВИД-а, тако да смо током закључавања били невероватно тихи - толико тихи да смо били забринути због ситуације - али схватили смо да ћемо морати да смислимо начин управљања будућности и измислимо будућност наша фирма.

Донели смо неке важне одлуке: нова комуникација унутар компаније и ново управљање системом. Задржали смо индустријско пословање и умотавање аутомобила, који су и даље остали стабилни, а производња производа за унутрашњу декорацију чак је мало порасла, јер су људи под кључем имали времена да се фокусирају на ствари попут својих домова. За мене је најважније било задржати наше људске односе са особљем.

Зашто сте остали толико лојални ЕФИ штампачима? Шта дозвољавају вашем предузећу?

Остали смо у ЕФИ-у јер су они увек блиско сарађивали са нама. Обећавају нам нове, иновативне материјале сваке две године. Њихови производи нам заиста нуде оно што желимо: брзину, квалитет и разумну цену.

Канцеларија АТЦ-а у Риллиеук-ла-Папе, изван Лиона

Прву машину ЕФИ ВУТЕк купили смо 2000. године и од тада смо од компаније ЕФИ купили око 14 машина за штампу. Када једна од наших машина постане престар, ЕФИ увек нуди врло добар финансијски предлог да је замени. Ако трошите стотине хиљада евра на ажурирање штампарских машина икад три или четири године, потребан вам је врло добар партнер.

Где видите користи у комбиновању процеса попут екранског и дигиталног у индустрији?

За сито штампаче пре 15 година било је веома тешко прихватити нову дигиталну технологију, јер се чинило тако немогућим за разумевање и толико различитом од онога што смо имали. Много сито штампача рекло је да то неће функционисати, да то није могуће, дигитално није за њих, јер су то јаче радили на традиционалан начин. Многи од њих нису улагали у дигитално, јер у то време није било очигледно да ће то бити пут у будућност - дигитална штампа је била спора и квалитет није био тако добар. Али да бисмо размишљали унапред, морамо да разумемо и прихватимо иновације.

Како је ваша компанија одржала своје основне вредности, а истовремено постала еколошки прихватљивија?

Већ 15 година радимо на одрживости. Тада сам знао да кажем да нисам знао да ли људи уопште знају како се пише реч одрживост, јер је то био тако редак појам.

Једног дана сам седео у свом аутомобилу и слушао радио о одрживости и екологији. Тада сам схватио да се бавим врло релевантним послом, јер штампамо производе врло великог формата на ПВЦ натписе, са мастилом са растварачем, за краткотрајну употребу. У том тренутку нисмо гледали у будућност. Желео сам да знам како можемо да замислимо будућност наше компаније са одрживошћу у својој основи. Обавестио сам своје добављаче и партнере да ми је циљ да пређем на зелено решење. Многи од њих рекли су да имају исте циљеве.

Тако сам организовао неколико зелених доручака са називом „Еколошки став“, где би 40 компанија могло да се окупи да разговара о том питању. Тада нисмо имали књиге или ресурсе о одрживости - било је веома тешко знати шта радити на почетку. Тада смо развили посвећеност одрживости, чак и ако је то пореметило пословање. Били смо свесни да би то могло проузроковати значајне поремећаје и велико престројавање наше компаније које ће захтевати улагања да би искусиле дугорочне користи.

Изазов сваке компаније је да се озелени са производима, али да остане конкурентна по цени. То се може постићи, иако морате прихватити да ће постојати повећан ризик док се прилагођавате новој парадигми.

Аутомобили које је АТЦ умотао на Тоур де Франце 2017. године

Можете повратити вредност продајом свог отпада - он не доноси много новца, али даје допринос. Ваше производно подручје је организованије, а људи ангажованији. Елиминишете употребу опасног мастила са растварачима и замените га УВ мастилом или зеленијим алтернативама. Када говорите о новим производним машинама, наравно да треба да имате квалитет и брзину и боље мастило, али такође морате да размишљате о раднику на машини и ергономским факторима са којима се суочавају. На крају размишљате о људима који раде за вас, а не само о својим зеленим циљевима или отпаду који генеришете. Дакле, одрживост је такође веома друштвено одговоран пројекат.

Да ли сматрате да је одговорност за животну средину предуслов да било која компанија која тргује или луксуз проводи влада?

За мене немамо избора када је у питању одрживост. Ако желимо да будемо део будућности, морамо да побољшамо свој утицај на животну средину. Нема избора. То није само из стратешких пословних разлога, већ и због планете и наше деце.

Веома је модерно „зеленкати“ сада. Купци често траже од штампача да штампају нешто - можда натпис - „без ПВЦ-а“. Тада могу да оперу руке и кажу: "Па, ми смо зелени." Али то није довољно. Морамо штампати на ПВЦ материјалу, али висококвалитетно, са добром мастилом, а затим правилно одложити отпад. Важно је размислити о свему, јер понекад заиста може бити боље штампати на ПВЦ материјалу са добром штампом него на не-ПВЦ материјалу са лошом штампом.

Које бисте бисере мудрости понудили млађим члановима наше заједнице који желе да штампају своју будућност?

Увек изазивај себе. Покушајте да будете другачији јер је велика конкуренција. Послужите купца. И имајте поверења у себе.