Како доказати своје акредитиве одрживости помоћу ЕцоВадис картице

ЕцоВадис картица резултата помаже компанијама да споје тачке између добављача, купаца и партнера који желе одрживе вредности уграђене у ланац вредности.

Пошто одрживост постаје све централнији принцип пословне стратегије, све више компанија се окреће стандардизованим платформама за процену како би доказале свој учинак. Једна таква платформа која постаје све популарнија код штампарских компанија је ЕцоВадис.

Покренут 2007. године, ЕцоВадис сада запошљава 1.000 људи у канцеларијама широм света и одговоран је за процену више од 90.000 компанија у широком спектру индустрија, укључујући глобалне лидере као што су Веризон, Алцател-Луцент, Нестле и Хенке. У простору за штампање, Рицох, Коница Минолта, ПринтФлук, Сыниа и Принтинг Интернатионал су само нека од имена која су усвојила платформу како би измерили и пратили свој напредак у одрживости и повезали тачке између добављача на горе и доле у ланцу вредности. .

Вероватније је да ће 85% потрошача купити од компаније са репутацијом одрживости него од неутралне компаније

Како је транспарентност ланаца снабдевања под све већом пажњом, ЕцоВадисов систем бодовних карата је дизајниран да олакша компанијама да идентификују са којим организацијама желе да послују, у складу са сопственим циљевима одрживости. Према ЕцоВадис-у, око 91% компанија узима у обзир одрживост током процеса набавке, док је вероватније да ће 85% потрошача купити од компаније са репутацијом одрживости него од неутралне компаније. Предузећима је, дакле, потребан директан, препознатљив начин да покажу своје активности у овој области.

Хармонизовани стандарди прилагођени сваком сектору

Радећи као онлајн платформа заснована на доказима, табела одрживости се састоји од четири теме:

• Животна средина
• Рад и људска права
• Етика
• Одржива набавка.

ЕцоВадис бира које су релевантне за сваку компанију, на основу фактора као што су изазови у индустрији, географска локација и величина компаније, а затим процењује њихов учинак на основу методологије изграђене на међународним стандардима одрживости, укључујући Глобалну иницијативу за извештавање, Глобални договор Уједињених нација, и ИСО 26000 (Друштвена одговорност) који покрива више од 200 категорија потрошње и преко 160 земаља.

Процене су прилагођене по секторима, засноване на следљивости и транспарентности документације, а спроводе их међународни експерти. Међутим, као и све платформе за корпоративну друштвену одговорност (ЦСР), процена није осмишљена да буде вежба „један и готов“, већ као помоћни катализатор за континуирано побољшање.

Сцорецардс важе 12 месеци, а најбољи извођачи могу добити статус бронзане, сребрне, златне или платинасте медаље која се може приказати на веб страницама, промотивним материјалима иу извештајима компаније. ПринтФлук, компанија за штампање са веба, на пример, недавно је добила ЕцоВадис златну медаљу за 2022. за свој приступ друштвено одговорном пословању са резултатом који је сврстава у првих 2% оцењених компанија.

Процена вашег пословања

Да би започеле сертификацију, компаније почињу попуњавањем основног упитника који ће одредити која питања за оцењивање добијају (оцењивање се може прилагодити за више од 200 сектора). Такође ће им бити постављено питање о величини компаније, која је категорисана од 'КСС' за до 25 запослених, до 'Л' за преко 1.000.

Питања за процену дају потпуни поглед на пословање од 360 степени, тако да ће компанијама вероватно требати инпут међу одељењима. Пошто је процена заснована на доказима, компаније морају да обезбеде веродостојну документацију која подржава тврдње, као што су политике, докази о одобравању екстерних иницијатива, процедуре, активности, сертификати, ревизије локације, материјали за обуку, ЦСР извештаји и релевантни КПИ.

Ецовадис поновне процене ће се одвијати отприлике у исто време сваке године, тако да је разумно започети процес у типично мирнијем периоду

Период важења за сваку врсту документације варира: документи о политици, на пример, важе осам година, док важење КПИ-ја у извештајима важи две. Дозвољено је максимално 55 докумената по процени.

Компаније имају три недеље да заврше анкету о процени, а затим ће ЕцоВадис извршити њену анализу и евалуацију, што траје око шест до осам недеља. Резултујућа картица резултата и повратне информације биће тада доступни за преглед на онлајн платформи. Вреди напоменути да иако компаније могу да подстакну процену у било ком тренутку, поновна процена ће се одвијати отприлике у исто време сваке године, тако да је разумно започети процес у типично мирнијем периоду.

Комплетна ЦСР слика

Пошто је процена заснована на информацијама које су дале компаније, оне би већ требало да имају разумно разумевање о томе како раде, тако да резултујући ЕцоВадис резултат не би требало да буде превише изненађење. Ако јесте, то би могло да укаже на неповезаност компаније између амбиције и акције, или барем на потребу да се детаљније преиспитају свеукупне ЦСР стратегије.

Користећи платформу, компаније могу јасно да виде области за побољшање и добију приоритетне смернице о томе где је најбоље да усредсреде своје напоре. Они такође могу упоредити свој резултат са колегама из индустрије. Процена такође укључује вести о ризицима и репутацији бренда уживо, метрике и извештаје о подацима за извоз, глобални директоријум партнерстава и приступ ЕцоВадис академији, где компаније могу да унапреде своје знање о одрживости, сарађују са клијентима и побољшају перформансе уз релевантне курсеве е-учења.

Више од 72% компанија побољшава перформансе своје листе резултата другом евалуацијом

Цене варирају у зависности од величине компаније и нивоа – основни, премиум, одабрани и корпоративни – који укључују различите нивое услуге. Основни ниво не укључује опцију за приказивање успеха са ЕцоВадис медаљом, на пример, док изабрани ниво укључује курсеве е-учења за до 50 корисника, у поређењу са 10 за премиум ниво. Корпорација – највиши ниво – укључује све, али природно долази са вишом ценом. Цене почињу од 349 евра за једногодишњу основну претплату за КСС компанију, док се пењу на 5.859 евра годишње за велику компанију која бира корпоративни ниво.

Перформансе вожње

Наравно, на тржишту већ постоји много шема за процену ДОП-а, тако да може бити тешко знати које да одаберете. Међутим, ЕцоВадис каже да је обично 30% добављача компаније већ у мрежи (цифра која се „брзо повећава“), док клијенти штеде у просеку 80% у трошковима у поређењу са покретањем иницијативе за процену добављача.

Најважније је то што иницијатива доноси видљиве резултате, при чему ЕцоВадис тврди да више од 72% компанија побољшава перформансе своје картице до друге евалуације. Ово није само добра вест за ЦСР иницијативе, већ доприноси и уштеди трошкова у ефикасности, мање времена и мање ресурса утрошених на идентификацију недостатака у учинку, као и ефикаснијој интеракцији са клијентима и партнерима дуж ланца вредности које све више захтевају да компаније узимају смислено. акција на одрживост. За оне који не знају одакле да почну, ЕцоВадис-ова процена и лако разумљив систем бодовних карата могу бити одговор.

За више информација посетите ецовадис.цом