Клер Тејлор говори о важности Циљева одрживог развоја УН, посебно о потреби да предузећа обезбеде да су њихова потрошња и производња одрживе.

 

Циљ одрживог развоја УН 12 се посебно односи на одрживу потрошњу и производњу, али и други циљеви имају повезане.

Пре него што размотримо њихову пословну релевантност, увод: циљеви одрживог развоја се користе за развој политика и законодавства широм света, тако да је њихово познавање корисно.

Прво што треба размотрити је 8.4 Постепено побољшати, до 2030. године, глобалну ефикасност ресурса у потрошњи и производњи и настојати да се економски раст одвоји од деградације животне средине, у складу са десетогодишњим оквиром програма о одрживој потрошњи и производњи, при чему развијене земље преузимају водећу улогу : у основи, радити више са мање и наносити мање штете оним што користимо.

Повезан је са циљевима у оквиру Циљева 9 и 12. Циљ 9.4 је да се до 2030. године надогради инфраструктура и модернизују индустрије како би постале одрживе, уз повећану ефикасност коришћења ресурса и већу усвајање чистих и еколошки прихватљивих технологија и индустријских процеса, при чему све земље предузимају мере у складу са својим могућностима . Ово је нешто на чему штампарска индустрија ради већ дуго времена, свако ко је довољно стар је видео огромне промене и морамо да наставимо да правимо технолошка побољшања.

Циљеви у оквиру Циља одрживог развоја 12 укључују : До 2030. године значајно смањити стварање отпада кроз превенцију, смањење, рециклажу и поновну употребу, – опет, учинити више са мање (програм циркуларне економије овде игра велику улогу) и До 2020. године постићи еколошки исправно управљање хемикалијама и свим отпадом током њиховог животног циклуса, у складу са договореним међународним оквирима, и значајно смањити њихово испуштање у ваздух, воду и земљиште како би се минимизирали њихови негативни утицаји на људско здравље и животну средину.

Последња два циља за овај чланак су 15.2 – „ До 2020. године промовисати спровођење одрживог управљања свим врстама шума, зауставити крчење шума, обновити деградиране шуме и значајно повећати пошумљавање и пошумљавање на глобалном нивоу“ и 15.5 – „Предузети хитне и значајне мере за смањење деградације природних станишта, зауставити губитак биодиверзитета и, до 2020. године, заштитити и спречити изумирање угрожених врста“.

Ово је нешто чега је штампарска и папирна индустрија већ свесна и на шта делује, још од кампања за заштиту животне средине пре много година и развоја шема и стандарда за сертификацију шума.

Шта ово значи за ваше пословање

У Агенди УН за одрживи развој до 2030. године, која детаљно описује циљеве, постоји веома занимљива фраза: „Позивамо сва предузећа да примене своју креативност и иновације у решавању изазова одрживог развоја.“ Добар позив на акцију, можда, за индустрију са историјом креативности и иновација.

Зашто би предузећа требало да предузму мере? Постоји много разлога поред чисто еколошких или друштвених проблема: привлачење и задржавање купаца, могућности уштеде трошкова, ангажовање и мотивисање запослених.

С обзиром на то да економска криза већину нас држи будним ноћу, програм који може помоћи у смањењу профитних трошкова је вредан труда, као и истицање на тржишту – откривање шта је важно вашим купцима и понуда начина на које можете подржати њихове циљеве.

Добро је поћи од тога да се више ради са мање, а затим да се смањи утицај онога што се користи. На пример: смањење потрошње супстрата и тражење супстрата са мањим утицајем на животну средину током животног века, у погледу тога од чега су направљени, како су направљени или шта се са њима дешава на крају животног века.

 

Не ради се о смањењу трошкова, већ о пажљивом размишљању о томе шта радите и процени да ли можете то боље да урадите. Осигуравање да се посао уради како треба из првог пута није само ствар задовољнијих купаца, већ и смањења отпада. Све што се баци током производње кошта вас: плаћате трошкове оригиналних материјала, енергије, времена запослених, режијских трошкова и свих других супстанци које се користе током обраде, и плаћате одлагање – чак и ако вам се плаћа за рециклажу, то је и даље мање од куповне цене.

 

Познајете свој посао боље од било кога другог, па сте у најбољој позицији да видите могућности, али ево неколико идеја. Чак и ако већ све радите, одвојите време да прошетате својим предузећем са радозналим умом.

  • Смањење грешака: све, од избегавања поновног уноса спецификација или упутстава како би се спречиле грешке при уносу, до провере фаза током целог процеса, од пријема захтева купца до коначне испоруке.
  • Оптимизација процеса: контроле процеса, управљање бојама, софтвер за оптимизацију мастила.
  • Смањење материјала: краће припреме, заказивање редоследа сличних послова, прецизније планирање ставки, коришћење лакших подлога или промене у залихама и контроли залиха.
  • Подршка купцима: можете ли им помоћи да поново користе, смање, рециклирају? Да користе материјале са мањим утицајем на животну средину?

„Lean“ методологија је одличан алат за ово, уз доступне онлајн ресурсе, а може помоћи и нова технологија.

Мерење вам помаже да проверите шта функционише. Прво морате да одлучите шта ћете мерити: идеално потрошњу у односу на корисни излаз. Враћајући се на пример са подлогом, предузећа која штампају стандардне формате могу открити да је праћење удела купљене подлоге у односу на продати производ корисна метрика. Ово неће функционисати за свакога – различити облици од посла до посла за неке штампане производе могу ово учинити превише променљивим – али покушајте да размислите о томе шта можете да мерите, сазнајте где сте сада и поставите циљеве за побољшање. Шта год да изаберете, имајте на уму да ће кључни однос који се и даље може смањивати како се укупни посао повећава бити кориснији, у тренутној кризи, за процену напретка него апсолутни циљ.

Наношење мање штете оним што користимо доноси индиректну финансијску уштеду: загађење и деградација животне средине коштају нас све, од повећаних премија осигурања за покривање трошкова осигуравача од поплава, олуја, пожара и других последица климатских промена, до трошкова чишћења река и мора, трошкова здравствених услуга за лечење болести директно повезаних са загађењем и трошкова изгубљених радних сати због лошег здравља. Чак је и тренутна пандемија директно повезана са деградацијом шума – али више о здрављу у каснијем чланку.

Проналажење начина за смањење штете по животну средину од ваших избора може изгледати теже него смањење потрошње. За мања предузећа, у индустрији са ограниченим бројем потенцијалних добављача, степен утицаја на добављача може изгледати ограничен, а могућност избора не велика. Али то није нужно толики изазов.

Многе компаније на страни понуде смањују сопствени утицај; разговором са њима, читањем о њима, сарадњом са њима на смањењу утицаја ваших образаца куповине или избора, може се много тога постићи. Произвођачи подлога развијају материјале са мањим утицајем од сировина и током производње, и који се лакше рециклирају на крају животног века; раде на разумевању и мерењу својих утицаја и могу вам помоћи да помогнете својим купцима. То могу и компаније за хемикалије за штампање и боје, развијајући еколошки прихватљивија решења, и произвођачи опреме, радећи на опреми са краћим временом припреме, мањим отпадом и бољом енергетском ефикасношћу.

Више је труда узети у обзир све ове области при одабиру материјала и добављача, али предности за ваше пословање су боља прича коју можете испричати својим купцима, боље радно окружење и сазнање да сте корак испред. То вас чини добављачем услуга штампања коме се можете обратити купцима који су у истој позицији као и ви: желе да ураде праву ствар и морају да се ослоне на свој ланац снабдевања да им помогне.

Следећи чланак детаљније се бави аспектима загађења и здравља, са Глобалним циљевима УН за хемикалије и воду.