АБ Скринс, водећа штампарија одеће у Тируппуру, дели своје искуство са Грејемом Ричардсон-Локом, шефом за удружења и техничким руководиоцем компаније ФЕСПА, о томе како се прилагођавају глобалним извозним захтевима и променљивим правилима ЕУ о одрживости, попут дигиталног пасоша производа. Власник Суреш Бабу наглашава квалитет, поверење и проактивно одрживо управљање, укључујући третман воде ЗЛД и соларну енергију. Компанија користи хибридну дигиталну/сито штампу како би понудила брзину, флексибилност и усклађеност, доказујући да иновација у комбинацији са јаким вредностима покреће успех.

Када сам стигла у Тирупур, Тамил Наду, срце индијског кластера производње плетеног текстила, дочекала ме је бука, бујица боја и саобраћајни систем који посетиоцу делује узнемирујуће и хаотично док се не смирите са његовим ритмом. Била сам у Тирупуру да бих презентовала на догађају који је организовао члан индијског удружења FESPA, SPAI, о променљивим очекивањима ЕУ у погледу одрживости штампане одеће. Предстојећи ЕУ дигитални пасош производа један је од многих нових механизама за објављивање и транспарентност у међународним ланцима снабдевања који извозе у ЕУ. Пошто Тирупур извози 60% своје производње у ЕУ (30% у САД), мораће да одговори на сазревање одрживог управљања чија је намера да смањи обмањујуће информације које доспевају до потрошача.

Била сам захвална на времену које сам провела са кључним стручњацима за штампу попут господина Шриканта из TEKPA (Удружења извозних штампара Тируппура) и талентованом групом штампара и произвођача одеће из овог текстилног града са 600.000 запослених. Поређења ради, постоји око 5.000 штампарских машина на текстилу у његових 8.500 фабрика.

Током мог боравка, било ми је драго да упознам Суреша Бабуа, пажљивог и благог власника компаније AB Screens, чији су опуштени приступ и ентузијазам за његов занат били заразни. Наш разговор је почео његовим сећањем на то како је био двоструки добитник златне FESPA награде 2013. године у Лондону.

Више од двадесет година, компанија AB Screens, коју води Бабу, део је еволуције Тирупура од регионалног производног центра до водећег кластера за штампање и производњу текстила. Његова компанија, AB Screens, сада запошљава преко 150 људи и производи до пола милиона штампаних одевних предмета сваког месеца за извоз у Европу, САД и на Блиски исток. Па ипак, када говори о свом успеху, јасно је да га сам раст не мотивише. „Наш рад је увек био усмерен на квалитет, интегритет и поверење купаца“, рекао ми је, „јер те вредности трају дуже од било које поруџбине.“

Усклађивање равнотеже са међународном потражњом и локалним реалностима

Као и многи извозници, Бабу се суочава са сложеном мешавином растућих трошкова материјала, високих цена превоза и све већих међународних захтева за усклађеност. Али уместо да ове притиске види као препреке, он их третира као покретаче побољшања. „Изградили смо наменске тимове за контролу квалитета за сваки регион“, објаснио је, „тако да купци у Европи, САД и на Блиском истоку сви добијају исту поузданост и завршну обраду.“

Та посвећеност квалитету је један од разлога зашто је компанија развила дуготрајне односе са купцима широм континената. Док неки конкуренти јуре за најнижом ценом, Бабу се фокусира на доследан квалитет и јасну комуникацију — квалитете који наводе купце да се враћају чак и у тешким тржишним условима.

Одрживи процеси управљања су део одговорне пословне праксе

Одрживост није споредни пројекат у компанији AB Screens; она је саставни део наших система управљања и квалитета. Компанија користи соларне фотонапонске системе да би задовољила своје енергетске потребе, штампајући искључиво бојама на бази воде и покреће постројење са нултим испуштањем течности (ZLD) како би се осигурало да отпадне воде не напуштају погон. Ово су значајна улагања за произвођача средње величине, али Бабу их сматра неопходним за дугорочну отпорност. Текстилни кластер Тируппур је постигао велики напредак последњих година, на пример, смањио је потрошњу воде у преради за чак 80% током 20 година, сада производи вишак од 1.800 Mw енергије назад у мрежу путем соларне енергије и црпи ПЕТ отпад након потрошње из других држава ради рециклаже у rPET одећи.

„Одрживост није само поштовање правила, већ управљање ресурсима и трошковима како би се изградила будућност која може да подржи наше запослене, наше купце и смањи утицај на животну средину.“
Резултати су били опипљиви, AB Screens је смањио трошкове комуналних услуга, смањио отпад и изградио јачу репутацију код међународних клијената који све више инсистирају на већем извештавању и транспарентности око производње својих наруџби.

Преговори о развоју правила ЕУ

Са успостављањем оквира попут Дигиталног пасоша производа (DPP) у Европи и јачањем одговорности кроз дужну пажњу у области корпоративне одрживости (CS3D), Бабуов проактивни приступ ставља компанију испред конкуренције. Његов тим је већ имплементирао системе следљивости који прате материјале кроз ланац снабдевања, док све тканине и боје испуњавају стандарде сертификације GOTS, REACH и OEKO-TEX.

Такође је почео да дели дигиталне податке о одрживости са клијентима, што је корак ка врсти транспарентности коју ће европски купци ускоро захтевати по закону. Ипак, он признаје да за мање компаније прилагођавање овим прописима може бити застрашујуће. „Имали бисмо користи од јаснијих, практичнијих смерница“, рекао је. „Ако брендови, удружења и организације попут FESPA могу да обезбеде водиче и платформе једноставне за коришћење, фабрике попут наше могу се брже и прецизније придржавати прописа.“

Креативност се сусреће са савешћу

Док регулатива обликује једну страну пословања, креативност увек покреће другу. Бабу је приметио да се глобалне модне преференције померају ка одрживим материјалима, персонализованим дизајнима и краткорочним поруџбинама. „Купци желе индивидуалност“, рекао је. „Многи показују забринутост због тога како се ствари праве, а не само како изгледају.“
Наравно, вреди имати на уму да брза мода Шеина и Теемуа представља сасвим другачију реалност коју ће многи закони и директиве ЕУ довести у питање током њихове примене. Процес постизања праве равнотеже између приступачности и одрживости захтеваће законодавну и потрошачку сарадњу која је на многим тржиштима још у повоју.

Међутим, са позитивне стране, АБ Скринс сматра да је њихов одговор учинио дигиталну штампу неопходном уз сито штампу. Бубу је уложио значајна средства у хибридну технологију која спаја креативни потенцијал сито штампе са прецизношћу и флексибилношћу дигиталних инкџет система. „Комбиновање обе технике нам омогућава да ефикасно креирамо сложене, вишебојне дизајне“, објаснио је. „То одржава трошкове управљивим и подржава производњу мањих серија, савршен баланс између уметности и практичности.“

Прилагођавање бржој моди

Једна јасна предност дигитализације је брзина изласка на тржиште. Бабуове производне линије су еволуирале од испоруке десетина хиљада идентичних комада до испоруке стотина прилагођених комада, често у року од неколико дана. Минималне количине за поруџбину које су се некада кретале око 10.000 одевних предмета сада су само 500. „Потражња за мањим, бржим серијама расте свуда“, приметио је. „То је оперативни изазов, али нас одржава агилним и брзим.“

Његов дизајнерски студио, у којем раде искусни уметници (инспирисани његовим сопственим наслеђем као веома талентованог уметника) са више од две деценије искуства у индустрији, постао је кључна предност. Заједно помажу међународним клијентима да претворе креативне идеје у датотеке спремне за производњу, осигуравајући да сваки дизајн изгледа онако како је замишљено. „Штампање није само механичко“, рекао је Бабу. „То је дијалог између дизајна и знања о процесу.“

Отпорност, иновативност и вредности

Глобални ланац снабдевања последњих година је био све само не предвидљив. Кашњења у транспорту терета, промене тарифа и флуктуирајуће валутне курсеве тестирали су извознике свуда. Па ипак, АБ Скринс наставља да испоручује уз минималне поремећаје. Тајна, објаснио је Бабу, лежи у планирању и диверзификацији. „Набављамо материјале на велико, користимо више транспортних рута и одржавамо односе са поузданим логистичким партнерима. И никада се не ослањамо на једно јединствено тржиште, та равнотежа нам даје стабилност.“

Овакав приступ је омогућио сталну експанзију, чак и док се друге боре са неизвесношћу. „Свака земља има своје циклусе“, рекао је. „Када једна успори, друга расте. Кључ је бити спреман и опрезан.“

Када сам га питао на које је достигнуће најпоноснији, Бабу није оклевао. „Наша способност да комбинујемо брзу испоруку, конкурентне цене и прилагођени дизајн, уз очување поверења.“ Управо је та последња реч, поверење, оно на шта се стално враћао. За њега, оно дефинише разлику између добављача и партнерства.

Репутација компаније AB Screens за поузданост учинила га је преферираним избором за брендове који траже и креативност и усклађеност. Транспарентно одређивање цена и отворена комуникација, укључујући 24-часовну доступност за клијенте у иностранству, учврстили су то поверење. „Нисмо највећи“, рекао је, „али вредно радимо и трудимо се да будемо најпоузданији.“

Шта је следеће за штампање текстила

Гледајући у будућност, Бабу је оптимистичан. Он види огромне могућности у одрживој штампи, паметном текстилу и моделима производње на захтев које омогућавају пажљиво развијени дигитални токови рада. Штампари који могу да пруже брзину, усклађеност са прописима одрживости и машту у истој мери ће убрати плодове како се тржиште буде мењало.

Истовремено, он је реалан у погледу равнотеже на тржишту. Иако модели „near-shoring“ и „just-in-time“ мењају ланце снабдевања, он не види да ће традиционална штампа за залихе потпуно нестати. „Производња на велико ће увек имати своје место“, размишљао је. „Али дигитална флексибилност ће наставити да расте. Два система могу коегзистирати, сваки задовољавајући различите потребе.“

Људи и цео живот у штампи

Иза сваке машине у AB Screens-у стоје вешти оператери, техничари за бојење и финишери чије стручно знање одржава производњу у току. Бабу са топлотом говори о свом тиму. „Многи наши запослени су са нама од самих почетака“, рекао је. „Њихова посвећеност је наша највећа снага.“

Фабрика је глатка и чиста, сита обрађена, серије тканина спремне, пресе постављене, а сушаре стално избацују очврснуте отиске. Упркос броју поруџбина у систему, постоје докази о бризи у свакој фази производње. „Штампа је и уметност и одговорност“, приметио је Бабу док смо гледали како још један нови дизајн силази са траке. „Сваки одевни предмет носи наш потпис и наше обећање квалитета.“

Када се наш разговор ближио крају, питао сам га шта би рекао свом млађем себи када би му се пружила прилика. Осмехнуо се. „Никада не правите компромис по питању квалитета, интегритета или поверења купаца“, рекао је. „Ти принципи воде сваку нашу одлуку и никада нас нису изневерили.“

То је савет који се данас чини посебно релевантним, јер се штампарије свуда сналазе са брзим технолошким и регулаторним променама. AB Screens је доказ да успех не долази од заобилажења правила, већ од комбиновања иновација са дисциплином и вредностима.

За више информација пошаљите имејл на abscreens@gmail.com