Преиспитивање пословних модела ради заштите животне средине

Велико питање за данас је, гледајући на ефекте које су имали, да ли наши тренутни пословни и економски модели функционишу? Да ли „тржишни механизми“ уравнотежују потражњу и штите планету и све њене услуге и ресурсе?

Изгледа да није, с обзиром на то да климатске промене и загађење стварају хаос на многим местима, губитак биодиверзитета се убрзано повећава, а исцрпљивање ресурса је озбиљно. Да ли се „економија цурења“ заиста шири? Јаз између најбогатијих и најсиромашнијих се повећава из године у годину, тако да, опет, изгледа да није. А напредак у остваривању Циљева одрживог развоја Уједињених нација (ЦОР) је болно спор. Да ли је рационално тежити бесконачном расту, стално растућем БДП-у, у свету са ограниченим ресурсима?

Многи људи и групе забринути за одрживост, укључујући и поприличан број економиста, мисле да није тако, и развијени су нови приступи. Вероватно најпознатији концепти су циркуларна економија и крофниста економија; прва се користи као основа за политику и законодавство и у Великој Британији и у Европи, између осталог, градовима и предузећима, а друга почиње да трансформише градове, регионе, заједнице и друга места како би постали одрживији и праведнији.

Циркуларна економија је вероватно познатија, а њени корени сежу далеко у прошлост. Концепти попут „Од колевке до колевке“, економије учинка, биомимикрије, индустријске екологије, природног капитализма, плаве економије и регенеративног дизајна утицали су на рад Фондације Елен Макартур, глобалне организације настале у Великој Британији, чији је рад подршка друштву у кретању ка циркуларној економији, оној која је регенеративна и ресторативна. Њена веб страница је фантастичан ресурс за учење и идеје и вреди је посетити.

Таква економија није „само рециклажа“, већ потпуна промена начина размишљања, дизајнирања и рада. Неки се враћају веома старим моделима плаћања услуге уместо куповине робе – они од вас који су довољно стари можда се сећају када сте изнајмљивали телевизоре уместо да их купујете, и они би вам били поправљени када би кренули по злу. Новије верзије робе као услуге приступају овоме на иновативне начине – од плаћања по луксу за осветљење уместо куповине система до изнајмљивања беби одеће током тих првих неколико месеци када тако брзо расту.

Циљ циркуларне економије је да ништа не пропадне, да се не ствара загађење и да се природни системи обнављају.

То захтева од индустрије да буде иновативна у приступу – а штампа је индустрија са невероватним искуством у иновацијама. Такође захтева, као и сви такви модели, системско размишљање. Дизајн и спецификације морају да узму у обзир не само фазу употребе производа, већ и од чега је направљен и како. Утицаји које материјали које користите имају, како у рударству или сакупљању њихових састојака, тако и у производњи, укључујући створени отпад, једнако су важни као и ваши сопствени утицаји на производњу. Потребно је размислити и о другом крају животног циклуса: шта продавнице могу да ураде са материјалима на продајном месту након тога, на пример, ако се не могу реновирати за поновну употребу, и како са њима сарађивати по том питању. Реч је о дизајнирању ствари тако да се могу поново користити, да користе минималне количине материјала и да се лако рециклирају. Читав ланац вредности је укључен у систем.

Пошто циркуларно размишљање и производња морају да почну у фази пројектовања, политике проширене одговорности произвођача (EPR), усмерене на подстицање циркуларности, стављају одговорност за артикле на крају животног века на „произвођача“ – обично власника бренда (или увозника за увезену робу). Ту доносе одлуке. За предстојеће EPR прописе у Великој Британији за амбалажни отпад, намера је не само да се смањи количина амбалаже, већ и да модулиране накнаде подстакну дизајн за поновну употребу или рециклажу.

„Економија крофни“, коју је развила Кејт Раворт, иде много шире, бавећи се не само прекорачењем – мером до које прекомерно користимо ресурсе и додајемо загађиваче изван регенеративног капацитета планете – већ и недостатком за задовољавање основних потреба људи. Отуда и крофна – као што видите, то је прстенаста крофна, а унутар прстена је безбедно место. Рупа у средини је место где људи нешто пропуштају; спољна ивица крофне је линија унутар које морамо да останемо да бисмо заштитили наш матични свет. Многе теме су обрађене у претходним чланцима о циљевима одрживог развоја УН. Поново, веб страница има пуно хране за размишљање и инспирације.

Много се пише о томе како би мерење благостања становништва било боља мера од мерења БДП-а, али благостање је недостижно за оне чије основне потребе нису задовољене. Изазов је како то променити. Поново, ваш ланац вредности игра улогу: чак и када сте поштен послодавац, који брине о својим запосленима, ако користите добављаче и извођаче радова са лошим или неправедним праксама запошљавања у свом послу или ланцу снабдевања, ваше пословање је део проблема; исто важи и за многе аспекте вођења компаније. И то је један од разлога зашто толико много упитника и ревизија о ланцу снабдевања стиже до толиког броја штампарија (и, наравно, других). Само питањем и провером сазнајете – а организације на врху ланца питају, па следећи ниво ниже пита, и тако даље. И свако пословање у нашој индустрији има своју улогу у комплетирању ланца. Дакле, друго велико питање није „да ли радимо ствари како треба“, већ „да ли радимо праве ствари?“

За више информација и даље читање о овој теми, у наставку је листа корисних ресурса и алата који се могу применити на концепте у вашем пословању.

Фондација Елен Макартур: https://www.ellenmacarthurfoundation.org
Крофна економија: https://doughnutecnomics.org
Циљеви одрживог развоја Уједињених нација: https://www.un.org/sustainabledevelopment/