Модна индустрија се мења, али за производну заједницу, производна технологија и CAD/CAM су већ годинама у првом плану. Рам Сарин, председник и оснивач компаније Tukatech са седиштем у Лос Анђелесу, предводи дигитализацију дизајна и производње шивења више од 40 година.
Модна индустрија се мења, али за производну заједницу, производна технологија и CAD/CAM су већ годинама у првом плану. Рам Сарин, председник и оснивач компаније Tukatech са седиштем у Лос Анђелесу, предводи дигитализацију дизајна и производње шивења више од 40 година.
Рам је деценијама служио индустрији одеће, са опсежним знањем и историјом производње коју карактерише једна реч – револуционаран. Његова визија и филозофија су укорењене у Тукатеку, компанији за модна технолошка решења коју је Рам Сарин основао 1995. године. Тукатеку се приписује успешно доношење дигиталне израде кројева у десетине земаља и они су иновативни лидер у виртуелној изради узорака, дизајну и кројењу са симулацијом кретања у реалном времену.
Они су први развили и имплементирали процесе производње по наруџбини и познати су по својим напредним решењима за кројење. Робусне системе компаније Tukatech имплементирају модни стручњаци из свих области индустрије одеће. Рам је љубазно пристао да подели своје увиде, мудрост и искуство у нашем недавном интервјуу за подкаст. Послушајте цео подкаст овде:
Рам Сарин, извршни директор и оснивач компаније Тукатек, како сте почели у индустрији одеће?
„По дифолту, моја породица је била у модном бизнису, иако сам машински инжењер, али разговор у трпезарији на дневној бази док сам одрастао била је мода. Рођен сам и одрастао у Индији, гостопримство је тамо број један, делите храну, културу и свој живот. Тако да сам скоро сваке недеље био изложен дизајнерима или купцима који су долазили из Велике Британије или САД. И тако сам своје формативне године провео седећи и слушајући посетиоце. Нисам имао појма колико вреде увиди у модну индустрију које сам добијао.“
Натпис: Компанији Тукатек се приписују заслуге за успешно доношење дигиталне израде модела у десетине земаља и они су иновативни лидер у виртуелној изради узорака, дизајну и склапању уз симулацију кретања у реалном времену. Они су први развили и имплементирали процесе производње по наруџбини и познати су по својим напредним решењима за сечење.
Мој највећи сан (шалим се на тај рачун) јер чим сам напунила 16 година, постала је моја одговорност да водим посетиоце да им покажем Таџ Махал, икону у Индији, четворочасовну вожњу. Нисам имала појма колико знања упијам на тим путовањима, готово је као дежа ви када се осврнем. Почела сам да уживам у модном послу. Мислим да је веома изазовно, нико не зна одговоре, али је веома креативно. Горе је од дроге – два пута сам покушала да се извучем из овога. Пензионисала сам се када сам имала 35 година. Две недеље касније, вратила сам се. Пензионисала сам се у децембру 1994. године, након што сам доживела срчани застој и рекла сам, ок, овог пута сам стварно покушала. Шест месеци касније вратила сам се – мода је у вашем ДНК? То није мотивација из било ког другог извора, то је заправо уживање.
Када сте основали Тукатек и које технологије пружате?
„Дакле, мој фокус када сам почела био је двострук. Прво, технологија је ту да остане. И морамо да се позабавимо технологијом. Историјски гледано, индустрију одеће су водили занатлије, људи који су били креативни, радили су ствари рукама. Индустрија је изграђена на вештинама које су се преносиле: кројач кројева или креатор кројева, који можда није ишао у школу, чак ни у средњу школу, али је имао вештине да створи невероватну хаљину или одећу која одговара људском телу, тродимензионалном телу, од дводимензионалних кројева до понашања тканине, како су то знали? Ово је био програм шегртовања; људи уче од једног до другог, од другог. Није било формалних школа и факултета, чак ни када су се појавили CAD системи, сви су имали CAD, за градирање и израду маркера, чиста наука је чиста наука, за то вам нису потребна људска бића. Мислим, ако су људи морали да купе градирање кројева, дигитализацију, а затим израду маркера, цртање, ако је то једина ствар, требало је да то купе за 19,95 долара – прави изазов је била креативност кроја и…“ Велике компаније нису успеле да то имплементирају. Трошкови су били превисоки, крива учења престрма.
Натпис: „Дакле, мој циљ када сам поново започео свој нови живот, а ово сам назвао својим другим животом, био је само да одем и научим људе како да праве шаре на рачунару. Дакле, дизајнирали смо систем као станицу од 10.000 долара са хардверским софтвером, неограниченом обуком, то је уклонило баријере…“ Коментарисао је Рам Сарин
Дакле, мој циљ када сам поново започео свој нови живот, а ово сам назвао својим другим животом, био је само да одем и научим људе како да праве шаре на рачунару. Дакле, дизајнирали смо систем као станицу од 10.000 долара са хардверским софтвером, неограниченом обуком, то је уклонило баријере, јер је у то време коштало око 50.000 долара да се исто уради са другим технолошким компанијама. Морали смо заиста да смислимо пословни модел. Колико ових решења морамо да продамо да бисмо преживели? Како да обучимо људе у најкраћем могућем року? Како да осигурамо да особа која никада није дотакла рачунар може брзо да учи? Сећате се, ово је 1995. година, Windows 95 је био моја мотивација. Када сам видео ту платформу, схватио сам да је Windows мултитаскинг, мултипроцесорски? Схватио сам да не морате да направите корисника програмером. Дакле, мој дизајн система је био дизајниран за почетнике. Свако ко је довољно стар да се сећа, постојала је ствар која се зове Дизајн за почетнике.
То је био мотивациони алат за мене јер сам морао да размишљам исто – није да су људи глупи, већ само да немају ту вештину. И зашто ја морам да их учим тој вештини? Само морам да пренесем ту вештину на рачунаре. Дакле, морао сам да смислим ту платформу. Још увек се сећам како сам 1995. године разговарао са 55-годишњим креатором кројева који је радио у линији одеће у Индији, тим 55-годишњаком који се толико плашио да притисне дугме, јер је мислио да ће све обрисати. Правећи кројеве на систему, изнова и изнова, као људска бића, схватамо да ако нешто додирнете и то постане лакше, желите то да урадите… и Тукатеково решење је почело да цвета…
Знате, имамо нешто што се зове „мање је више“. И то мора бити фокус сваког данашњег пословања. Како да добијем више са мање? То је дугачак одговор за малу компанију. Али имали смо 27 година. И нисмо одступили од нашег фокуса да поједноставимо процес, не да га оставимо само као једно дугме, већ да наставимо да правимо још дугмади и још дугмади и још дугмади. До те мере да данас имамо оно што називамо аутоматском израдом шаблона. Могу да узмем генералног директора те компаније за 15 минута и да ту особу направим одличног креатора шаблона…“
Током последњих 27 година, софтверска решења компаније Тукатек су се развијала тако да обухватају дизајн одеће све до аутоматизоване производње, угњежвања кројева, израде маркера за кројеве, градирања, па све до решења која затим могу помоћи људима да секу тканине на другом крају сценарија, пружајући комплетно 360-градусно производно решење.
Натпис: „Знате, имамо нешто што се зове мање је више. И то мора бити фокус сваког пословања данас. Како да добијем више са мање? То је дугачак одговор за малу компанију. Али ми смо имали 27 година. И нисмо одступили од нашег фокуса да поједноставимо процес…“ објаснио је Рам Сарин
„Сви који су кренули са нама на путовање са Тукатеком и даље послују и зарађују, само су желели да се побољшају. Зато су инвестирали у CAD систем, сада имају и плотер и дигитализатор.“
Били смо прва компанија на свету која је осмислила потпуно отворен систем. Рекао сам да ћемо радити са свачијим језиком и направио сам софтвер који је могао да чита свачије датотеке. И могао сам да их пошаљем било ком произвођачу.
Постали смо миљеници свих фабрика и добављача јер је то био проблем који су морали да реше. Нисмо баш велики произвођачи дизајнера и брендова. Али контролишемо већину великих земаља које су земље извознице, 90% Шри Ланке користи моју технологију и све су имале различите технологије, 75-80% Пакистана и 75-80% Индије, а Бангладеш је инвестирао у софтверска решења компаније Тукатек.
Овај кратак резиме је само мали приказ овог просветљујућег интервјуа. Била ми је част разговарати са Рамом Сарином, његова доживотна страст према модној индустрији је опипљива, а његово знање о производњи и техници делује бесконачно.
Наставили смо да разговарамо о:
- Са којим изазовима се суочава глобална модна индустрија?
- Да ли видите прелазак на паметну, локалну производњу – глобално? Да ли су паметни чворишта будућност?
- Да ли је америчка модна индустрија озбиљна у вези са враћањем производње? Где су недостаци вештина?
- Ко сноси ризик? Може ли модна индустрија рационализовати марже како би подржала произвођаче?
- Како се носимо са одређивањем величина одеће? Чак и у свету услуге на захтев, лоше величине стварају отпад?
- Коначно – каква би била ваша визија будућности модне производње? Можемо ли окренути брод ка одрживој производњи?