Význam automatizácie a digitalizácie v potlači textilu

Skupina Procedes je jednou z najväčších organizácií v oblasti potlače textilu. Kľúčovú úlohu v tom zohráva automatizácia a digitalizácia. Sonja Angerer hovorí s výkonným riaditeľom Alexandrom Beilkenom a hovorí o tom, ako sa to spoločnosti so sídlom v Lemwerderi podarilo dosiahnuť.

„ Digitálna tlač Procedes Chenel Beilken je skutočným priekopníkom digitálnej tlače.“ Alexander Beilken hovorí: „Keďže spoločnosť bola založená v roku 1990, jej korene možno vystopovať až do roku 1919, do továrne na výrobu plachiet v Beilkene.“ Preto nie je prekvapením, že sa spoločnosť Procedes špecializuje na digitálnu tlač textilu. Skupina je teraz rozmiestnená v šiestich lokalitách, z ktorých jedna je od roku 2020 v USA: Procedes LLC v Chicagu .

„Ak naozaj chcete podnikať v Spojených štátoch, musíte tam mať vlastnú výrobu,“ je presvedčený Beilken. Podnikový ekonóm prevzal vedenie po svojom otcovi Berendovi Beilkenovi v roku 2016. Mal len 26 rokov. Od polovice 90. rokov sa Procedes špecializuje na potlač textilu v projektovom biznise.

„Dodnes sa primárne zameriavame na eventové a veľtrhové stavebníctvo. V minulosti išlo často o veľmi veľké veľtrhové projekty od známych firiem. To znamenalo, že sme niekedy týždne alebo dokonca mesiace pracovali len pre niekoľkých zákazníkov. Ďalšie spracovanie textilných potlačí bol vždy boj. Vyžadovalo si to veľa ručnej práce kvalifikovaného personálu. Preto je v šijacom oddelení stále zamestnaných okolo 40 z našich 240 zamestnancov.“

Beilken videl, že takýto projektový biznis so sebou prináša značné riziká závislosti. Pri jednotlivých položkách sú navyše výrazne obmedzené možnosti zefektívnenia procesov. „Začal som preto dôsledne udávať kurz spoločnosti smerom k automatizácii a digitalizácii. Dnes každoročne dodáme 30 000 - 40 000 objednávok potlače textilu. Naším hlavným trhom je stredná Európa, no dobre sa rozvíjajú aj USA. Bez dôslednej automatizácie a digitalizácie by to s našou pracovnou silou nebolo možné.“

TITULOK: Alexander Beilken prevzal vedenie skupiny Procedes v roku 2016 vo veku iba 26 rokov. Image Credit: Procedes.

Automatizácia: zapojte svojich zamestnancov

„Už vo veku 22 rokov som založil start-up Procedes Square, čo je teraz interiérový dizajn Procedes ID,“ komentuje. „S takýmto start-upom začínate od nuly, teda bez problémov s dedičstvom, ale aj bez veľkej kapitálovej a zamestnaneckej základne. V Procedes ID sme od začiatku stavili na dôslednú digitalizáciu a čo najväčšiu automatizáciu.

Tiež som sa naučil, že to nie je len o technických procesoch. Musíte zapojiť každého zamestnanca vo firme. Digitalizácia a automatizácia, či už pri tlači textilu alebo inde, by mala ponúkať výhody pre každého. Musíte zvládnuť očakávania, ale čo je najdôležitejšie, musíte vytvoriť skutočné zlepšenie pracovných podmienok. Funguje to len vtedy, ak trvalo investujete do školenia a ďalšieho vzdelávania. Takéto dôsledné riadenie zmien stojí aj veľa peňazí. V posledných rokoch sme v spoločnosti Procedes investovali 6-cifernú sumu do opatrení ďalšieho vzdelávania pre manažment a zamestnancov.“

Spolu s modernou, vnímavou kultúrou riadenia, automatizačnými a digitalizačnými opatreniami v spoločnosti Procedes spôsobili, že spoločnosť v súčasnosti nemá problémy s nedostatkom kvalifikovaných pracovníkov. „Máme veľa zamestnancov v zákazníckom servise a administratíve, ktorí pracujú úplne alebo čiastočne na diaľku,“ hovorí Beilken.

TITULOK: Každý krok pracovného postupu, napríklad digitálne rezanie, je zmapovaný v softvéri. Image Credit: Postupy.

Použite štandardný softvér na potlač textilu

Východiskom pre digitalizáciu v Procedes boli izolované riešenia so štandardným softvérom, napríklad od Durst, Caldera alebo Enfocus. To spočiatku viedlo k „Semaforu“, softvéru, ktorý používali vo výrobe a zamestnanci služieb zákazníkom. Pred desiatimi rokmi len dokumentovala stav spracovania projektu. Dnes je celý výrobný proces digitalizovaný prostredníctvom samostatne vyvinutého projektového manažéra.

Procedes má teraz aj vlastné oddelenie, ktoré riadi údržbu a ďalší vývoj vnútropodnikového automatizačného riešenia. „Používame rozhrania API moderného štandardného softvéru a kombinujeme ich s Javascriptom a ďalšími riešeniami, aby sme vytvorili komplexný pracovný postup s vlastným frontendom. „Dnes to siaha od prípravy ponúk a kontroly údajov o zákazníkoch až po výrobu, ďalšie spracovanie a logistiku,“ vysvetľuje Beilken. K dnešnému dňu spoločnosť investovala 7-cifernú sumu do softvéru a programovacích služieb.

Aby sa softvér nestal príliš mätúcim, zobrazenie je založené na rolách. To znamená, že napríklad krajčírky vidia len svoje ďalšie zákazky, no pracovníci logistiky presne vedia, ktoré balíky dnes musia odísť z domu. Nechýba kontrola výroby, ale aj klasické MIS/ERP pohľady. Pomocou takto zozbieraných informácií možno racionalizovať aj následné výpočty alebo vývoj produktu. „V budúcnosti plánujeme čoraz viac využívať umelú inteligenciu na analýzu údajov,“ hovorí.

„Vo výrobe neustále pracujeme až na tri zmeny každý deň,“ hovorí Alexander Beilken. „Objednávka sa podľa možnosti vytlačí ráno a zabalí neskoro popoludní. To znamená, že potrebujeme málo úložného priestoru a vždy vieme zákazníkom okamžite povedať, kde je ich objednávka. V Procedes predsa nepredávame len výtlačky, ale predovšetkým istotu, že budú pre zákazníka v správnom čase na správnom mieste.“

TITULOK: Sublimačné a UV výtlačky sú vyrábané v Lemwerder, napr. pomocou Durst P5 510. Image Credit: Procedes.

Automatizácia výroby

Takýto dôsledne digitalizovaný pracovný postup si však vyžaduje viac než len softvér. Objednávky textilnej tlače pre Európu sa vyrábajú v Lemwerderi a Kolíne nad Rýnom. Ďalšie lokality v skupine sa zamerali napríklad na doskovú tlač alebo reklamnú techniku. Na textil sa používa iba sublimácia alebo priama UV tlač. Výroba prebieha na robustných priemyselných strojoch so šírkou tlače až päť metrov.

"Sústreďujeme sa na naše štandardné materiály, ktoré môžeme nakupovať vo veľkých množstvách. To znamená, že na výmenu kotúčov potrebujeme len trochu času a pri ďalšom spracovaní je len zriedka potrebné meniť nastavenia. Naše tlačené produkty sú dôsledne optimalizované pre naše vlastné potrubia a rámové profily mnoho našich zákazníkov používa pre svoje výstavné stánky už roky.

Digitalizácia v Nemecku? Už sa to deje!

Je zarážajúce, že kombinácia automatizácie a digitalizácie v spoločnosti Procedes tak dobre funguje. Nemecko a jeho zamestnanci sú považovaní za skôr skeptických voči digitálnym procesom. „Zdá sa mi, že je to často spôsobené tým, že sa nenapĺňajú očakávania tímu a softvér sa príliš prispôsobuje vlastným, neštandardizovaným procesom spoločnosti,“ hovorí Alexander Beilken.

"Ak automatizácia a digitalizácia vedú k zhusteniu pracovných procesov, prepusteniu zamestnancov alebo pracovný tok jednoducho prestane fungovať, potom to vytvára odpor. Dôsledné riadenie zmien a pozitívna firemná kultúra, v ktorej si vážia každého zamestnanca, prispievajú k úspechu automatizácie." a digitalizácia v textilnej tlači“.

Ak chcete objaviť najnovší obsah, ktorý pokrýva širokú škálu sektorov vrátane textilnej tlače , softvéru a automatizácie , prihláste sa na bezplatný mesačný bulletin FESPA World dostupný v angličtine, španielčine a nemčine.