Skúmanie vývoja CAD/CAM a budúcnosti módnej výroby s Tukatech

Módny priemysel je v pohybe, ale pre výrobnú komunitu sú výrobné technológie a CAD/CAM v popredí už mnoho rokov. Už viac ako 40 rokov riadi digitalizáciu dizajnu a šitej výroby Ram Sareen, predseda predstavenstva a zakladateľ spoločnosti Tukatech so sídlom v LA.

Módny priemysel je v pohybe, ale pre výrobnú komunitu sú výrobné technológie a CAD/CAM v popredí už mnoho rokov. Už viac ako 40 rokov riadi digitalizáciu dizajnu a šitej výroby Ram Sareen, predseda predstavenstva a zakladateľ spoločnosti Tukatech so sídlom v LA.

Ram slúži odevnému priemyslu po mnoho desaťročí s rozsiahlymi znalosťami a históriou výroby charakterizovanou jedným slovom – rušivý. Jeho vízia a filozofia sú zakorenené v Tukatech, spoločnosti zaoberajúcej sa módnymi technologickými riešeniami, ktorú Ram Sareen založil v roku 1995. Tukatechu sa pripisuje zásluha za to, že úspešne priniesol tvorbu digitálnych vzorov do desiatok krajín a je inovatívnym lídrom v oblasti virtuálnej výroby vzoriek, dizajnu a prispôsobenia sa skutočným simulácia pohybu v čase.

Boli prví, ktorí vyvinuli a implementovali výrobné procesy na požiadanie, a sú známi svojimi pokročilými riešeniami pre rezne. Robustné systémy Tukatech implementujú módni experti zo všetkých kútov odevného priemyslu. Ram láskavo súhlasil, že sa podelí o svoje postrehy, múdrosť a skúsenosti v našom nedávnom podcastovom rozhovore. Vypočujte si celý podcast tu:

Ram Sareen, generálny riaditeľ a zakladateľ spoločnosti Tukatech, ako ste začali v odevnom priemysle?

„Moja rodina sa štandardne venovala módnemu biznisu, hoci som strojný inžinier, ale každodenný rozhovor v jedálni, keď som vyrastal, bola móda. Narodil som sa a vyrástol v Indii, pohostinnosť je tam číslo jedna, zdieľate svoje jedlo, kultúru a svoj život. Takže takmer každý týždeň by som bol vystavený dizajnérom alebo kupujúcim prichádzajúcim z Veľkej Británie alebo USA. A tak som svoje formačné roky strávil sedením a počúvaním návštevníkov. Nemal som potuchy o hodnote poznatkov módneho priemyslu, ktoré som dostával.

Popis: Tukatechu sa pripisuje zásluha za to, že úspešne priniesol výrobu digitálnych vzorov do desiatok krajín a je inovatívnym lídrom vo výrobe virtuálnych vzoriek, dizajne a prispôsobení simulácii pohybu v reálnom čase. Boli prví, ktorí vyvinuli a implementovali výrobné procesy na požiadanie a sú renomovaní pre ich pokročilé riešenia strižní.

Môj najväčší sen (žartujem o tom), pretože hneď ako som mal 16, stalo sa mojou povinnosťou vziať návštevníkov, aby som im ukázal Taj Mahal, ikonu v Indii, štyri hodiny jazdy. Netušila som, koľko vedomostí na tých cestách nasávam, je takmer ako deja-vu obzeranie sa späť. Módny biznis ma začal baviť. Myslím si, že je to veľmi náročné, nikto nepozná odpovede, ale je to veľmi kreatívne. Je to horšie ako droga – dvakrát som sa z toho snažil dostať. Do dôchodku som odišiel, keď som mal 35 rokov. O dva týždne neskôr som bol späť. V decembri 1994 som odišiel do dôchodku, mal som zástavu srdca a povedal som si dobre, tentoraz som to naozaj skúsil. O šesť mesiacov neskôr som bol späť - móda je vo vašej DNA? Nie je to motivácia z iných zdrojov, je to skutočný pôžitok.“

Kedy ste založili Tukatech a aké technológie poskytujete?

„Takže moje zameranie, keď som začínal, bolo dvojnásobné. Jedným z nich bolo, že technológia tu zostane. A musíme sa dostať do technológie. Historicky odevný priemysel viedli remeselníci, ľudia, ktorí boli kreatívni, robili veci rukami. Priemysel bol postavený na odovzdávaných zručnostiach: rezač vzorov alebo tvorca vzorov, ktorý možno nechodil do školy, dokonca ani na strednú školu, ale mal zručnosti na vytvorenie úžasných šiat alebo odevov, ktoré sa hodia na ľudské telo. trojrozmerné telo, od dvojrozmerných vzorov po správanie látok, ako to vedeli? Toto bol učňovský program; ľudia sa učia od jedného k druhému, k druhému. Neexistovali žiadne formálne školy a vysoké školy, dokonca aj keď vyšli systémy CAD, všetky mali CAD, na známkovanie a tvorbu značiek, čistá veda je čistá veda, na to nepotrebujete ľudské bytosti. Chcem tým povedať, že ak si ľudia museli kúpiť triedenie vzorov, digitalizáciu a potom výrobu značiek, plotrovanie, ak by to bola jediná vec, mali by si to kúpiť za 19,95 USD – skutočnou výzvou bola kreativita vzoru a veľké spoločnosti to nedokázali. implementovať to. Náklady boli príliš vysoké, krivka učenia bola príliš strmá.

Popis: „Takže mojím cieľom, keď som reštartoval svoj nový život a nazval som to môj druhý život, bolo len ísť a naučiť ľudí, ako vytvárať vzory na počítači. Takže sme navrhli systém ako stanicu za 10 000 dolárov s hardvérovým softvérom, neobmedzeným školením, odstránili bariéry...“ Komentoval Ram Sareen

Takže mojím cieľom, keď som reštartoval svoj nový život a nazval som to môj druhý život, bolo len ísť a naučiť ľudí, ako vytvárať vzory na počítači. Takže sme navrhli systém ako stanicu za 10 000 dolárov s hardvérovým softvérom, neobmedzeným školením, odstránilo to bariéry, pretože v tých časoch to bolo asi 50 000 dolárov urobiť to isté s inými technologickými spoločnosťami. Museli sme naozaj vymyslieť biznis model. Koľko z týchto riešení musíme predať, aby sme prežili? Ako vyškolíme ľudí v čo najkratšom čase? Ako zabezpečíme, aby sa osoba, ktorá sa nikdy nedotkla počítača, rýchlo učila? Pamätajte, že toto je rok 1995, Windows 95 bol mojou motiváciou. Keď som videl túto platformu, zistil som, že Windows je multitasking, multiprocessing? Uvedomil som si, že z používateľa nemusíte robiť programátora. Takže môj návrh systému bol navrhnutý pre figuríny. Každý, kto je dosť starý na to, aby si pamätal, existovala vec s názvom Design for Dummies.

Bol to pre mňa motivačný nástroj, pretože som si musel myslieť to isté – nie je to tak, že ľudia sú hlúpi, je to len o tom, že nemajú túto zručnosť. A prečo ich musím učiť tejto zručnosti? Len musím preniesť túto zručnosť na počítače. Takže som musel prísť s touto platformou. Stále si pamätám, ako som sa v roku 1995 rozprával s 55-ročným výrobcom vzorov, ktorý pracoval na odevnej linke v Indii, tento 55-ročný sa tak bál stlačiť tlačidlo, pretože si myslel, že všetko vymaže. Vytváranie vzorov v systéme znova a znova, ako ľudské bytosti, si uvedomujeme, že ak sa niečoho dotknete a ide to ľahšie, chcete to urobiť...a riešenie Tukatech začalo prekvitať...

Viete, máme vec, ktorá sa volá menej je viac. A na to sa dnes musí zamerať každé podnikanie. Ako môžem získať viac z menej? Pre malú firmu je to dlhá odpoveď. Ale máme 27 rokov. A neodchýlili sme sa od nášho zamerania, aby sme proces zjednodušili, nenechali sme ho len ako jedno tlačidlo, ale pokračovali vo vytváraní ďalších tlačidiel a ďalších tlačidiel a ďalších tlačidiel. Až do takej miery, že dnes máme to, čomu hovoríme automatické vytváranie vzorov. Môžem vziať generálneho riaditeľa tejto spoločnosti za 15 minút a urobiť z toho človeka skvelého tvorcu vzorov...“

Za posledných 27 rokov sa softvérové riešenia Tukatech vyvinuli tak, aby zahŕňali dizajn odevov až po automatizovanú výrobu, vkladanie vzorov, vytváranie značiek vzorov, triedenie a tiež riešenia, ktoré potom môžu ľuďom pomôcť pri strihaní látok na druhom konci scenára. celkom 360 výrobných riešení.

Popis: „Viete, máme vec, ktorá sa volá menej je viac. A na to sa dnes musí zamerať každé podnikanie. Ako môžem získať viac z menej? Pre malú firmu je to dlhá odpoveď. Ale máme 27 rokov. A neodchýlili sme sa od nášho zamerania, aby sme proces zjednodušili...“ vysvetlil Ram Sareen

„Každý, kto s nami prišiel na cestu Tukatech, stále podniká a zarába peniaze, len sa chceli zlepšiť. Investovali teda do CAD systému, už majú aj ploter a digitizér.

Boli sme prvou spoločnosťou na svete, ktorá prišla s úplne otvoreným systémom. Povedal som, že budeme pracovať s jazykom každého a vytvoril som softvér, ktorý dokáže čítať súbory každého. A mohol by som ich poslať akémukoľvek výrobcovi.

Stali sme sa miláčikom všetkých tovární a predajcov, pretože to bol problém, ktorý potrebovali vyriešiť. Nie sme veľmi veľkí s dizajnérmi a značkami. Ale kontrolujeme väčšinu veľkých krajín, ktoré vyvážajú krajiny, 90 % Srí Lanky používa moju technológiu a všetky mali iné technológie 75 – 80 % Pakistan a 75 – 80 % India a Bangladéš investoval do softvérových riešení Tukatech .“

Toto krátke zhrnutie je len malým popisom tohto poučného rozhovoru. Bolo mi cťou hovoriť s Ramom Sareenom, jeho celoživotná vášeň pre módny priemysel je hmatateľná a jeho výrobné a technické znalosti sú zdanlivo nekonečné.

Pokračovali sme v diskusii:

• Akým výzvam čelí globálny módny priemysel?
• Vidíte prechod na inteligentnú lokálnu výrobu – globálne? Sú smart huby budúcnosťou?
• Myslí to americký módny priemysel s reshoringom vážne? Kde sú medzery v zručnostiach?
• Kto nesie riziko? Dokáže módny priemysel racionalizovať marže na podporu výrobcov?
• Ako riešime veľkosť oblečenia? Dokonca aj vo svete na požiadanie vytvára zlé dimenzovanie odpad?
• Na záver – aká by bola vaša vízia budúcnosti módnej produkcie? Môžeme obrátiť loď smerom k udržateľnej výrobe?

Celý rozhovor si vypočujte tu >>