Spojili sme dvoch ľudí s odbornými znalosťami v oblasti životného prostredia, aby sme preskúmali, ako audit udržateľnosti vášho podniku odhalí príležitosti na úsporu energie, vyrovnanie emisií uhlíka a prilákanie nových zákazníkov.
Hostiteľ:
Graeme Richardson-Locke: Richardson-Loodeche: manažér technickej podpory, FESPA. Graeme má 35 rokov skúseností v odbore, začal ako učeň a prešiel niekoľkými riaditeľskými pozíciami, kým nastúpil do spoločnosti FESPA na svoju súčasnú pozíciu. Je tiež členom Akadémie technológií sieťotlače a digitálnej tlače.
Odborníci:
Clare Taylor: Clare Taylor: zakladateľka spoločnosti Clare Taylor Consulting a nezávislá poradkyňa v oblasti grafického priemyslu. Clare má skúsenosti z práce pre dizajnérske štúdiá a reklamné agentúry, je tiež bývalou vedúcou marketingových služieb v spoločnosti Cable and Wireless Communications, kde jej úloha zahŕňala vykonávanie environmentálnych auditov v celej Európe.
Chris Green: Green Green: riaditeľ vizuálnej komunikácie, Antalis. Chris do svojej súčasnej funkcie, ktorá sa zameriava na udržateľnosť, prináša 25 rokov skúseností v podniku – sleduje všetko od životných cyklov výrobkov až po budúcu legislatívu s cieľom uľahčiť zákazníkom cestu k udržateľnejším rozhodnutiam.
…………………..
Graeme Richardson-Locke: Richardson-Loondes: Klimatická kríza predstavuje najväčšiu výzvu, ktorej čelíme v mene budúcich generácií. Je jasné, že všetci musíme zohrať svoju úlohu pri dekarbonizácii našich ekonomík a dosiahnuť do roku 2050 nulovú čistú spotrebu.
V súčasnosti sa väčšina týchto činností uskutočňuje na základe dobrovoľnej dohody založenej na presvedčivých medzinárodných vedeckých dôkazoch a v blízkej budúcnosti budeme pravdepodobne čeliť prísnejším legislatívnym povinnostiam na zabezpečenie zníženia emisií uhlíka a ochrany životného prostredia. Priemyselné odvetvia, ktoré využívajú špeciálne tlačiarenské techniky, nemusia byť najhoršími páchateľmi, ale naším cieľom musí byť prechod od prístupu „vezmi, vyrob, vyhoď“ k prístupu „zníž, opätovne použi, recykluj“.
Akú obchodnú výhodu môžeme získať, ak zameriame svoju pozornosť na udržateľnosť?
Clare Taylor: Taylor Taylor: Veľa záleží na tom, čo myslíme pod pojmom udržateľnosť. Často si ľudia myslia, že je to len životné prostredie, ale možno aj sociálny prvok. V skutočnosti zahŕňa tri piliere: ľudí, planétu a prosperitu. Podľa mňa je udržateľný podnik taký, ktorý dobre funguje dnes a ktorý sa pozerá do budúcnosti. Je pripravený, dokáže sa udržať do budúcnosti a chráni svoje zdroje.
Čo sa týka ľudí, ak sa o svojich zamestnancov dobre staráte, budú pre vás dobre pracovať. Ak máte povesť dobrého zamestnávateľa, umožňuje vám to prijímať tých najlepších. Ak máte dobré vzťahy so zákazníkmi a dodávateľmi, ak sa o nich staráte, a nie len s nimi obchodujete, a ak s nimi zaobchádzate dobre a spravodlivo, posilňuje to vaše vzťahy.
Pokiaľ ide o životné prostredie, mnohé z toho, čo musíme urobiť, zahŕňa viac s menším množstvom prostriedkov. Používanie menšieho množstva energie a vody a šetrenie zdrojov. Šetrenie odpadom šetrí peniaze, ak sa k nemu pristupuje ako k riadnemu projektu. Nie je to o škrtaní zákrut. Je to o hľadaní lepších spôsobov, ako robiť veci, o premýšľaní o celých systémoch a nie len o ich bodoch.
Väčšina tlačiarní má veľkú dávku vynaliezavosti a kreativity. Jej využitie, využitie na nový pohľad na to, ako pracujete a aké materiály a zariadenia používate, môže byť veľmi dobrým spúšťačom zmien. Často počúvam, aké ťažké je držať krok s najnovšími titulkami, či už ide o recykláciu, uhlíkovú stopu alebo plasty.
Ak skutočne rozumiete tomu, ako vaša firma spolupracuje so životným prostredím, budete už pripravení na všetky problémy, ktoré vás môžu priamo ovplyvniť, a rozhodnete sa, či je potrebné sa nimi zaoberať. Nebudete sa tak ocitnúť na vedľajšej koľaji, ale naopak, môžete byť lídrom.
K prosperite. Okrem dosiahnutých úspor sa zákazníci zaujímajú o environmentálne správanie svojich dodávateľov. Každá organizácia, ktorá má normu ISO 14001, musí brať do úvahy vplyv tovaru a služieb, ktoré nakupuje, a to sa prenáša do dodávateľského reťazca. Väčšie spoločnosti musia tiež verejne informovať o svojich environmentálnych aspektoch. Čím viac pomôžete svojim zákazníkom dosiahnuť ich ciele, a nie len pre nich tlačiť, tým viac si vás budú vážiť. Podľa environmentálneho manažmentu sa rozlišuje oveľa častejšie, ako si ľudia často uvedomujú, len to nie je vždy viditeľné.
Hoci sa zákazka často získa alebo stratí na základe ceny, pri výbere konečného zoznamu sa zvyčajne zohľadňujú aj environmentálne aspekty.
Vedenie udržateľného podniku sa vám dlhodobo vypláca na všetkých troch frontoch.
Chris Green: V rámci spoločnosti Antalis sme venovali veľkú časť nášho času tomu, ako môžeme ovplyvniť udržateľnosť. Svedčia o tom niektoré medzinárodné certifikáty, ktoré máme, napríklad ISO 14001. Všetko je to o týchto malých zlepšeniach. Nesnažíme sa mať jeden „strieborný náboj“, ale uplatňujeme široký prístup, jeden krok za druhým.
Graeme: Kto by mal byť zodpovedný za interný proces auditu tlačiarenského podniku?
Clare: Myslím, že tu máme dve úrovne. Po prvé, ide o celkovú zodpovednosť, ktorú nesie vrcholový manažment. Ak neprejavujú vedúce postavenie, nemôže to fungovať. Zamestnanci musia vedieť, že je to vážne. Ktokoľvek sa toho denne ujme, musí mať plnú podporu vedenia a musia mu byť poskytnuté všetky potrebné zdroje. to znamená školenia, aby boli efektívne, čas na to – všetko, čo je potrebné na to, aby to fungovalo.
Na každodennej báze musí byť v rukách niekoho, kto má dostatočné znalosti o podniku, aby vedel, aké otázky sa pýtať a kde hľadať. To môže niekedy znamenať tím, ktorý má rôzne oblasti znalostí. V ideálnom prípade by nikto nemal vykonávať audit vlastnej práce, pretože to je naozaj ťažké, ste k nej príliš blízko.
A ten, kto vykonáva audit, potrebuje okrem technických schopností aj určité osobnostné vlastnosti. Musí byť zvedavý a nebáť sa klásť otázky. Hľadáte príležitosti na zlepšenie, čo znamená získavať nápady od ľudí, ktorí majú k procesu blízko. Musia byť objektívni a nesúdiť, pretože cieľom auditu nie je nájsť chybu, ale zistiť, prečo veci nefungujú, vedieť, čo môžete urobiť na nápravu, a zaviesť niečo, čo zabráni tomu, aby sa to opakovalo.
Ľudia sa zvyčajne snažia urobiť všetko, čo je v ich silách, a keď sa niečo nepodarí, býva to preto, že neboli dostatočne zaškolení, nemajú dostatok vedomostí, nemajú správne vybavenie alebo pracujú pod tlakom a nemajú dostatok času. To všetko sa dá zmeniť, keď o tom viete. Jednou z hlavných vecí je cítiť sa pohodlne a často sa pýtať „prečo?“. Aj keď to môže ľudí často poriadne vytočiť! Nikdy nič nepredpokladajte – vždy sa pýtajte „prečo?“.
Chris: V našej firme máme konkrétneho človeka, ktorý je v tejto oblasti naozaj vášnivý a veľmi zvedavý. Pozná všetky podrobnosti o všetkých medzinárodných normách a všetkých procesoch, ktoré musíme ako podnik poznať. Dôležité je aj pochopenie nášho podnikania, kde sa dnes nachádzame a kam sa chceme dostať.
Graeme: Aké iniciatívy podnikla spoločnosť Antalis na pomoc pri vyrovnávaní emisií uhlíka?
Chris: Vyvažovanie uhlíka je súčasťou našej spoločnosti už niekoľko rokov, ale od začiatku tohto roka je k dispozícii v celom sortimente Antalis. Je to dôležité, pretože množstvo uhlíka, ktoré sa dostáva do niektorých našich výrobných procesov, napríklad do polymérnych výrobkov a dokonca aj do niektorých našich papierov, je pomerne vysoké.
Náš systém kompenzácie emisií uhlíka umožňuje zákazníkom zachytiť tieto emisie a následne ich kompenzovať prostredníctvom schválených systémov. V spoločnosti Antalis chceme naozaj jasne povedať: „Je potrebné urobiť určité rozhodnutia.“ A my dávame ľuďom možnosť urobiť to prostredníctvom kompenzácie uhlíka, či už ide o papierový výrobok, predmet vizuálnej komunikácie alebo obalový materiál.
Našim zákazníkom ponúkame aj nástroj na kompenzáciu uhlíkovej stopy, ktorý im umožňuje vykonať audit vlastného podniku a pochopiť, čo môžu sami urobiť v oblasti udržateľnosti.
Spolupracujeme s našimi dodávateľmi, aby nám poskytli riešenia pre niektoré problematickejšie oblasti použitia. Vezmime si výrobok, ako je PVC: je to naozaj dobrý výrobok, jeho cena je všeobecne atraktívna a je mimoriadne vhodný na množstvo aplikácií, najmä v exteriéri. Je však jasné, že PVC sa po skončení životnosti ťažko likviduje. Čo môžete v takejto situácii urobiť? V niektorých prípadoch si môžete vybrať niečo iné, čo je recyklovateľné. Ak to musí byť PVC, tu prichádza na rad systém kompenzácie emisií oxidu uhličitého. Snažíme sa dať ľuďom nástroje, aby sa mohli informovane rozhodovať v otázkach udržateľnosti, a viesť dialóg s našimi zákazníkmi a dodávateľmi, aby sme sa uistili o správnom výbere výrobkov.
Graeme: V súčasnosti je toto odvetvie v režime prežitia. Zákazníci uprednostňujú udržateľné výrobky, ale nechcú alebo nemôžu si priplatiť. Ako môžeme začať prekonávať tento problém?
Chris: V oblasti udržateľnosti sme na tom s výberom produktov lepšie, ako si mnohí myslia, ale udržateľné alternatívy nie sú vždy ľahko dostupné a chápem argumenty tých, ktorí tvrdia, že chcú byť udržateľní, ale nemôžu si to dovoliť. Myslím si však, že legislatívna stránka veci nezmizne a náklady na niektoré z týchto menej udržateľných výrobkov sa zvýšia. Nastane bod zlomu.
Clare: Myslím si, že je tiež dôležité začať od návrhu. Ak zákazník skutočne chce niečo, čo je udržateľnejšie, pozrite sa na jeho účel a zistite, či ho môžete navrhnúť tak, aby bol udržateľnejší. Ak napríklad robíte banner pre školské pódium a bude dva týždne vonku, nechcete, aby bol vyrobený z papiera, ak je to v Manchestri, ale možno vám to prejde, ak ste v Arizone. Pozrite sa na účel a dizajn, aby bol čo najudržateľnejší. Zákazník však musí, samozrejme, súhlasiť s navrhovaným dizajnom.
V rámci vlastnej továrne budete vďaka vyššej efektivite vo všeobecnosti udržateľnejší bez toho, aby ste museli zvyšovať náklady.
Graeme: Ďakujem Clare a Chrisovi za vaše postrehy.
