Laurel Brunnerová vysvetľuje, aké výzvy predstavuje pre podniky uprednostňovanie obehového hospodárstva, keď sa hospodárstvo vyvinulo ako lineárne. Laurel sa delí o príklady rôznych podnikov, ktoré navrhujú výrobky, ktoré môžu podporovať obehové hospodárstvo. Patrí medzi ne Nadácia Ellen MacArthurovej, spoločnosť DS Smith a Vilsund Blue A/S.

O obehovom hospodárstve ako prostriedku na zmiernenie vplyvu zmeny klímy sa diskutuje už dlhší čas. Pravdou je, že je veľmi ťažké myslieť cirkulárne, keď sa ekonomiky vyvinuli ako lineárne. Už len pokúsiť sa to zapísať je ťažké. Rovnako ťažké je aj pochopiť to v hlave. Obehové hospodárstvo je založené na myšlienke, že to, čo vyrobíte, by nemalo vytvárať žiadny odpad: po skončení životnosti by malo byť možné použiť jeho zložky ako suroviny na niečo iné. Lineárne hospodárstvo v podstate spočíva v tom, že sa nikdy nepozriete cez plece na to, čo po vás zostalo, väčšinou neporiadok a odpad. Koncepcia take, make, waste nie je vyvážená s tým, čo musíme urobiť na zmiernenie klimatických zmien.

Navrhovať výrobky tak, aby podporovali model obehového hospodárstva, je však náročné. Nadácia Ellen MacArthurovej pracovala na princípoch, ktoré to majú uľahčiť, a v súčasnosti sa na trhu objavuje niekoľko implementácií týchto princípov. Jedna z nich pochádza od odborníka z tlačiarenského priemyslu. Spoločnosť DS Smith, medzinárodný líder v oblasti udržateľných obalových riešení na báze vlákien, vyvinula súbor metrík obehového dizajnu. Aj keď sa o výrobu obalov nezaujímate ani zďaleka, metriky sú užitočné, pretože poskytujú prostriedky na meranie toho, čo je dôležité v rámci obehového ekonomického modelu namiesto lineárneho. Spoločnosť DS Smith používa svoje metriky na meranie vplyvu svojich projektov, ako je napríklad nahradenie plastových paliet na konzervované výrobky vlnitou lepenkou. Na dosiahnutie tohto cieľa spoločnosť spolupracuje so spoločnosťou Vilsund Blue A/S, najväčším priemyselným výrobcom morských plodov a mäkkýšov v Dánsku. Táto spoločnosť má v Dánsku tri priemyselné závody a zamestnáva približne sedemdesiat ľudí. Títo zamestnanci každý deň pripravujú, balia a distribuujú až 250 ton čerstvých mäkkýšov.

Tieto dve organizácie poverili svojich dizajnérov, aby vymysleli spôsob, ako odstrániť plasty. Na porovnanie cirkulárnosti alternatívnych návrhov nových obalov použili nástroj Circular Design Metrics (CDM) spoločnosti DS Smith. Návrhy potom hodnotili podľa ôsmich ukazovateľov vrátane optimalizácie dodávateľského reťazca, dizajnu pre opätovné použitie, uhlíkovej stopy a využitia materiálu. Nástroj CDM ukázal cirkulárnosť dizajnu pre rôzne obalové systémy vhodné pre požiadavky zákazníkov.

Spoločnosť Vilsund Blue A/S vďaka novým obalom na báze vlákien výrazne zvýšila počet konzervovaných jednotiek na jednotlivých paletách. Kapacita sa zvýšila z 1 800 rybích konzerv na palete na 2 700. Tovar sa dá efektívnejšie stohovať a skladovať a na maloobchodných regáloch je kompaktnejší. Takýto prínos výrazne ovplyvňuje uhlíkovú stopu organizácie, a to aj vďaka zníženiu emisií spojených s prepravou a skladovaním. Tento spoločný projekt je skvelým príkladom toho, ako inovácie poháňajú pokrok, ale zároveň ukazuje, aké dôležité je mať správne nástroje na prácu.

Informácie o zdroji: Tento článok bol vypracovaný Verdigris Project, priemyselná iniciatíva zameraná na zvýšenie povedomia o tlačipozitívny vplyv na životné prostredie. Tento týždenný komentár pomáha tlačiarenským spoločnostiam udržiavať aktuálne informácie o environmentálnych normách a o tom, ako môže ekologické riadenie podniku pomôcť zlepšiť ich hospodárske výsledky. Verdigris podporujú tieto spoločnosti: Agfa Graphics, EFI, Fespa, Fujifilm, HP, Kodak, Miraclon, RicohSplash PR,Unity Publishing a Xeikon.