Экологичная спортивная одежда: замыкание цикла экономики замкнутого цикла
.png?width=750)
Джоанна Чутковна — консультант и докторант-исследователь, специализирующийся на округлости спортивной одежды. Имея более чем 20-летний опыт управления отделами глобальной стратегии снабжения и инноваций в некоторых крупнейших мировых брендах, она имеет обширный опыт в разработке продуктов и глобальных цепочках поставок. В этом блоге, а также перед панельной дискуссией «Проектирование для экономики замкнутого цикла» на конференции Sportswear Pro 2024 (21 марта в RAI Amsterdam, Нидерланды), она углубляется в замыкание цикла с помощью бизнес-моделей замкнутого цикла производства одежды для получения преимуществ в области устойчивого развития.
Знаете ли вы, что в настоящее время у нас достаточно одежды, чтобы одеть следующие шесть поколений без необходимости производить новую одежду? Таким образом, хотя при проектировании и производстве новой одежды и спортивной одежды основное внимание уделяется цикличности, нам также необходимо думать о наследии одежды, которую мы уже создали. На мой взгляд, бизнес-модели замкнутого цикла сыграют в этом большую роль, поскольку речь идет не только о разработке продукта, но и о создании более широкой инфраструктуры, которая способствует продлению срока службы продукта.
Одна из самых больших проблем заключается в том, что бренды несут очень мало ответственности за одежду после того, как продадут ее покупателю. Таким образом, даже если бренд использует переработанные/перерабатываемые материалы и продлевает срок службы продукта, он все равно перекладывает ответственность на покупателя и рассчитывает на то, что он правильно переработает одежду. И в настоящее время у нас нет возможности сделать это для клиентов.
Нам нужно спросить себя, что происходит, когда потребитель больше не хочет эту одежду, и обеспечить необходимую инфраструктуру, позволяющую потребителям вернуть эту одежду, передать ее или перепродать, чтобы продлить срок службы продукта.
Наличие такой структуры принесет не только экологические выгоды, но также социальные и экономические выгоды. Например, спортивные клубы могут попросить вернуть им неиспользованную спортивную одежду или экипировку, чтобы они могли передать ее кому-то другому. Или бренды могут сотрудничать с платформами перепродажи, такими как Vinted, или продвигать местные дни обмена одеждой и коробки для сбора.
Использование ненужной одежды в качестве ресурса
Помимо того, что мы просим наших клиентов о помощи, нам также необходимо более творчески подходить к тому, как продлить срок службы продукта, поскольку мы использовали ценные ресурсы, энергию и воду для создания одежды и хотим свести к минимуму потери стоимости.
На мой взгляд, во многом это связано с тем, как мы можем рассматривать существующую спортивную одежду как ресурс. Например, одна из возможностей заключается в том, чтобы бренды предложили схему возврата, а затем переработали текстиль для создания чего-то нового. Здесь ключевыми вопросами, которые следует рассмотреть, являются: можно ли отремонтировать или отремонтировать эти предметы? Можно ли превратить их в индивидуальный дизайн, чтобы вдохнуть жизнь в устаревшую одежду? Или, если нет, можно ли переработать волокна для получения нового продукта?
И это тоже не новая концепция. Есть несколько действительно интересных проектов по переработке текстиля. Например, компания PUMA сейчас перерабатывает существующие футбольные комплекты для создания новых, а проект RE:JERSEY повторно использует старую спортивную одежду для создания пряжи для новых футболок. Ключом к успеху для брендов здесь будет смена бизнес-моделей, чтобы продолжать получать прибыль, не производя при этом перепроизводства и продвигая подход быстрой моды.
Во время моей дискуссии на конференции Sportswear Pro мы рассмотрим продление срока службы продукции и принципы циклического проектирования, позволяющие минимизировать отходы. Опираясь на свой опыт поиска материалов и фабрик, проведения аудитов, контроля производства и организации доставки, я объясню, как решения, принимаемые в отделе закупок, влияют на производство и клиентов. Я также расскажу о том, как мы можем взять на себя ответственность за производимую одежду, а также продлить срок службы существующей одежды.
См. выступление Джоанны Чутковны на панели «Проектирование для экономики замкнутого цикла» на конференции Sportswear Pro 21 марта 2024 г., 12:45–13:15 в RAI Amsterdam, Нидерланды. Зарегистрируйтесь здесь , чтобы принять участие.
Свежие новости

Расширение прав и возможностей печатного сообщества – идеи Сьюзи Уорд, управляющего директора FESPA
В этом выпуске подкаста Дебби Маккиган берет интервью у Сьюзи Уорд, управляющего директора Fespa UK, обсуждая развитие ассоциации, ее роль в поддержке печатной индустрии и важность взаимодействия с общественностью.
.png?width=550)
Европейский союз проводит масштабные изменения в области устойчивого развития
Амбициозная «Зеленая сделка» ЕС, направленная на достижение климатической нейтральности к 2050 году, влечет за собой существенные изменения в области устойчивого развития. Предприятия по всему миру, особенно типографии, должны адаптироваться к сложному законодательству ЕС. Соблюдение создает проблемы, но также и новые возможности в таких областях, как упаковка и вывески.

Каковы преимущества того, что типографии берут на себя обязательство достичь цели по нулевому уровню
Мы говорим с Робертом Коннеллом, старшим менеджером по коммерческой устойчивости в ClimatePartner, который предлагает решения в рамках цикла Net Zero, чтобы поддержать усилия бизнеса в корпоративных действиях по борьбе с изменением климата. В этой дискуссии мы обсуждаем важность, а также процесс и преимущества принятия компаниями обязательств по достижению цели Net Zero Carbon.

6 методов устойчивой печати, меняющих правила игры в декорировании текстиля и одежды
Текстильная промышленность переходит к устойчивому развитию. Такие инновации, как безводная и цифровая печать, экологически чистые чернила и переработанные материалы, сокращают отходы. ИИ и автоматизация оптимизируют производство, а циклические модели способствуют повторному использованию. Потребительский спрос на прозрачность стимулирует эти изменения, делая устойчивые практики необходимыми для брендов, ориентированных на будущее.