Марко Роос: освоение цветовой матрицы

Мы поговорим с основателем Color Concepts Марко Роосом о том, как он создал компанию, которая находится на переднем крае профилирования цвета и тестирования материалов для печати.
Основатель и генеральный директор Color Concepts Марко Роос считает, что, объединив любопытство и энергию, мы можем решить все, что угодно, включая назойливый вопрос об идеальном управлении цветом.
«Мы живем в матрице; Я убежден в этом. В конце концов, все упирается в математику - и цвет ничем не отличается. Все объяснимо », - говорит Марко. Марко - новатор в отрасли, имеющий образование в области компьютерных наук и некоторый ранний практический опыт в полиграфической промышленности.
«До создания Color Concepts я раньше работал на различных должностях в компании-производителе материалов, всегда находясь на грани продаж, маркетинга продукта, управления продуктом и технических вопросов», - говорит он.
«Но с юных лет я интересовался информатикой. В молодости я программировал и создавал программное обеспечение, и какое-то время фактически зарабатывал этим на жизнь. Итак, когда 25 лет назад возникла широкоформатная печать, я был единственным в компании, кто разбирался в компьютерах и программном обеспечении, а когда все стало цифровым, было очевидно, что я был тем человеком, который собирался продавать это ».
Собираюсь соло
Проработав почти десять лет в качестве сотрудника, Марко решил самостоятельно заняться консультантом по цвету.
Я стремлюсь сделать эти сложные вещи максимально простыми.
«Мне стало ясно, что существует огромный разрыв между тем, что изобретают ученые в лабораториях, и тем, как рынок использует это, - говорит он. «Сложность нашей отрасли заключается в том, что мы покупаем оборудование у компании A, мы покупаем программное обеспечение у компании B, затем мы покупаем материалы у компании C, и все эти три компонента должны работать вместе, чтобы получить результат, который удовлетворит компанию D - клиента. . Вот в чем проблема - смешивание всех технических настроек и конкретных параметров с применением материала. Но я стремлюсь сделать эти сложные вещи максимально простыми.
«Когда я начинал свой бизнес, я ходил в типографии, у которых были проблемы с рекламными кампаниями, например, Heineken, G-Star или Apple - крупные бренды. У них были проблемы с получением нужного цвета или воссозданием одинакового качества изображения для всех технологий печати и всех материалов. Мне нравится эта техническая задача, поэтому я начал настраивать рабочие процессы и делать цветовые профили.
«Все прошло очень хорошо. Но через пару лет я понял, что есть предел тому, что я могу делать сам ».
Чтобы решить эту проблему, нужно было открыть собственную лабораторию с небольшой командой и несколькими собственными типографиями и пригласить производителей материалов присылать свои продукты, чтобы Марко и его команда могли начать создавать и каталогизировать больше профилей ICC.
Производители материалов понимали, что, если у них нет профилей для своих материалов, их будет очень трудно поддерживать и продавать.
«Эта концепция раздражала многих людей. Они сказали: «Вы не можете этого сделать. Если вы хотите выполнить правильное цветовое профилирование, вы должны быть у клиента с его принтерами, материалами и окружающей средой - влажность, температура и все остальное влияет на качество. Вы не можете создавать общие профили и распространять их по электронной почте », - говорит Марко.
«Но производители материалов понимали, что, если у них нет профилей для своих материалов, их становится действительно сложно поддерживать и продавать. К тому же у них не было исходных данных, они не знали, на что способен материал. Если заказчик сказал, что он не дает нужного синего цвета - как он может защитить себя, если он даже не знает, как должен выглядеть материал с этими чернилами и принтером?
«Таким образом, цель управления цветом стала менее важной, и она стала больше ориентирована на поддержку продаж, поддержку сокращения количества жалоб и облегчение достижения спокойствия во всем канале продаж с учетом конечных пользователей и производителей материалов».
Рождение ColorBase
Следующий шаг вперед был сделан в 2009 году. К тому моменту в лаборатории Марко было 20 принтеров, и его сотрудники ежедневно занимались профилированием. Color Concepts также проводила обучение сотрудников производителей материалов, чтобы они объяснили важность профилирования цвета и предоставили предприятиям бумажные копии их конкретных цветовых профилей. Марко пришел к выводу, что должен быть более простой способ сделать это.
«Профили, которые мы создали, были очень специфичными, не только в зависимости от материала и принтера, но и вплоть до разрешения, скорости или набора чернил. Вначале все были довольны только одним профилем, но мы начали получать очень подробные вопросы, и они хотели разнообразить и иметь разные профили для разных качеств. Я понял, что нам нужна система для хранения всех этих разных профилей и для их поиска. Так родилась ColorBase, - говорит Марко.
Для конечного пользователя теперь было легко найти то, что вам нужно, из надежного источника, которым является веб-сайт самого производителя материалов.
«Я нормализовал базу данных и построил все это с двумя студентами на сервере в чулане, который мы арендовали. Тогда, вместо того, чтобы раздавать фирмам DVD с их профилями, я подумал: почему бы нам просто не подключить им наш сервер в шкафу? Мы могли бы предоставить им собственный интерфейс, соответствующий их существующему веб-сайту, но он мог бы ссылаться на наши данные.
«Это было рождением того, что мы называем клиентом загрузки профиля, который сегодня представлен на многих веб-сайтах по всей отрасли. Он позволяет вам настроить профиль пользователя - какой у вас принтер, какие чернила у вас есть, какое программное обеспечение вы используете - а затем он показывает все совместимые материалы от определенного производителя с доступными профилями. А если профили недоступны, вы можете запросить профили.
«Это решило сразу три проблемы - во-первых, нам больше не нужно было делать DVD. В тот момент, когда мы закончили работу над профилем в нашей лаборатории, он стал доступен на сайте производителя. Во-вторых, производителям больше не нужно было беспокоиться о поддержке своих сайтов для загрузки профилей. В-третьих, для конечного пользователя теперь было легко найти то, что вам нужно, из надежного источника, которым является веб-сайт самого производителя материалов ».
Сила потенциала
Сегодня ColorBase насчитывает около 112 000 пользователей типографий на платформе с более чем 1,1 миллиона профилей. Профили создаются с использованием обширной базы данных ColorBase, содержащей 3300 материалов, содержащих от 60 до 80 полей данных, включая точные размеры, вес, гибкость, цвет, сертификаты и тесты. Он также содержит очень подробную информацию о принтерах.
«Сочетание всех этих факторов - того, на что они способны - очень важно», - говорит Марко.
«Наша миссия - максимально упростить для всех использование профилей для получения нужных результатов. В ColorBase мы сохраняем каждый параметр, каждое измерение, которое мы когда-либо проводили на любом материале. Мы храним это как структурированные данные, что привело к огромному озеру данных с большим количеством информации обо всем, что связано с материалом, и результатами использования материала в сочетании с определенными чернилами или определенным режимом. Все, что там есть, доступно для поиска ».
Хотя впереди еще много работы, с последним расширением ColorBase (которое мы рассмотрим здесь ) Марко видит, как его мечта о полностью предсказуемой матрице полиграфической промышленности воплощается в жизнь на его глазах.
Все в природе и мире вокруг нас, включая цвет, построено по математической схеме. Цвет должен быть предсказуемым, потому что это всего лишь математика
«Десять лет назад никто так не верил в данные. Облачных технологий в том виде, в каком мы их знаем сегодня, не существовало. Данных было не так много, как сейчас. Итак, все это часть более широкого видения создания матрицы, лежащей в основе индустрии графического искусства », - говорит Марко.
«Сейчас мы дорабатываем модели для широкоформатной печати и очень быстро расширяемся в области печати жестких материалов, упаковки этикеток и всего, что наносит чернила, тонер или что-либо еще на материал для получения определенного результата. Это наша миссия на следующие пять лет - запечатлеть все это и создать цифрового двойника того, что представляет собой материал, каков результат использования материала с определенными чернилами, и затем, для чего этот материал подходит.
«Люди часто говорят, что не знают, как мы делаем то, что делаем. Но есть большая разница между тем, кто говорит: «Я понятия не имею, как вы это делаете, это невероятно», и тем, кто говорит: «Я не знаю, как вы это делаете… пока». Все в природе и мире вокруг нас, включая цвет, построено по математической схеме. Цвет должен быть предсказуемым, потому что это всего лишь математика. Мы просто не до конца понимаем, как работает цвет ... пока! »
Чтобы прочитать о недавнем расширении ColorBase с помощью ColorBase Exchange, ColorBase Labs и ColorBase.com, щелкните здесь .
Станьте членом FESPA, чтобы продолжить чтение
Чтобы узнать больше и получить доступ к эксклюзивному контенту на портале Club FESPA, обратитесь в местную ассоциацию. Если вы не являетесь действующим участником, пожалуйста, спросите здесь . Если в вашей стране нет ассоциации FESPA, вы можете присоединиться к FESPA Direct . Как только вы станете членом FESPA, вы сможете получить доступ к порталу Club FESPA.
Свежие новости

Персональный подход: посетите конференцию SmartHub 2025 от Personalisation Experience
Присоединяйтесь к конференции SmartHub в Personalization Experience в следующем месяце, чтобы быть в курсе последних технологий и тенденций.

Как повысить доверие к бренду с помощью отзывов клиентов
Отзывы могут принести пользу или навредить репутации вашего бизнеса. От распространения информации до социального доказательства, вот почему отзывы важны и что вы можете сделать, чтобы управлять отзывами клиентов, чтобы улучшить репутацию вашего бренда.

Руководство по регулированию: Расширенная ответственность производителя
Расширенная ответственность производителя (EPR) уже вступила в силу. Что это значит для тех, кто работает в печатной индустрии? Консультант по устойчивому развитию Рэйчел Ингланд расскажет все, что вам нужно знать.

Как максимально автоматизировать ваш производственный процесс
Автоматизация рабочего процесса вышла за рамки базовой подготовки файлов, теперь охватывая отправку заданий, допечатную подготовку и послепечатную обработку. Печатники автоматизируются для повышения производительности, сокращения отходов и решения проблемы нехватки навыков. Внедрение индивидуальной автоматизации, от RIP до MIS, оптимизирует пропускную способность и прибыльность, сводя к минимуму вмешательство человека.