В условиях усиливающегося изменения климата предприятия должны интегрировать климатические и энергетические стратегии в свою деятельность. Это включает в себя приоритет инициатив «нет-нуля», повышение энергоэффективности за счет недорогих изменений и инвестиций, а также учет всей цепочки создания стоимости. Кроме того, компаниям следует адаптироваться к таким климатическим воздействиям, как тепловые волны и ураганы, чтобы обеспечить непрерывность бизнеса.

За три года, прошедшие с тех пор, как я писал об этом в последний раз, последствия изменения климата стали кусаться еще сильнее. Тепловые волны включают в себя больше дней с высокой влажностью наряду с высокими температурами, что значительно усложняет человеческую жизнь. В июне и июле этого года только в Лондоне и 11 европейских городах от жары погибло 2300 человек. Инфраструктура пострадала по всему миру; лесные пожары вспыхивают в самых маловероятных местах; штормы и наводнения приводят к хаосу.

Если Вы еще не включили влияние климата в свое планирование непрерывности бизнеса, еще не поздно начать, наряду с управлением энергией.

Стратегия управления энергией

Термин «чистый ноль» уже стал общеупотребительным, но все еще не получил всеобщего понимания. Он означает, что общий глобальный объем выбросов парниковых газов (ПГ) уравновешивается их удалением. Глобальный элемент очень важен: в некоторых местах необходимо удалять больше, чем выбрасывать, чтобы уравновесить области, где выбрасывается больше, чем может быть удалено. Удаление может быть природным или технологическим, но оно должно быть реальным. Чтобы добиться этого, необходимо вовлечь в процесс бизнес, а также другие организации, и сократить выбросы.

Энергоэффективность связана с нашей потребностью сократить счета за электроэнергию, и даже если Вы не планируете применять формальный подход к Net Zero, эти принципы полезно понять и использовать.

Руководства как природоохранных, так и государственных органов, с некоторыми различиями в деталях, обычно основаны на одной и той же иерархии:

Следование по пути Net Zero включает в себя не только то, что Вы делаете непосредственно, но и всю Вашу цепочку создания стоимости; для большинства предприятий так называемые «выбросы 3-го масштаба» — выбросы от Вашей цепочки создания стоимости — значительно выше, чем выбросы 1 и 2-го масштабов (прямые выбросы, например, от сжигания топлива, и выбросы от покупной энергии). Поэтому Ваша деятельность может быть включена в планы Net Zero Ваших клиентов или поставщиков, а Вы должны учитывать их планы в своих собственных.

Способы избежать выбросов в основном зависят от стратегии и инвестиционных решений на высшем уровне. Хорошие возможности могут возникнуть, если Вы переезжаете в другое помещение, рассматриваете изменения в своем бизнесе — возможно, переходите на товары и услуги с более низким уровнем выбросов парниковых газов, чем те, которые Вы предлагаете в настоящее время. или приобретаете новое оборудование. Инвестиционные решения могут быть самыми разнообразными: от того, что Вы делаете на месте, до того, куда Вы инвестируете средства пенсионных планов Вашей компании.

Внедрение схем энергоэффективности напрямую снижает счета за электроэнергию. Программы изменения поведения, побуждающие сотрудников выключать свет, компьютеры, мониторы, когда они находятся вне рабочего места, кондиционеры или отопление в пустых конференц-залах, компрессоры и любое другое энергопотребляющее оборудование, оставленное в режиме ожидания, часто упускаются из виду, но могут быть очень эффективными. Недорогие варианты дополнения к этому включают устранение сквозняков для ликвидации холодных зон в офисе и плановое обслуживание энергопотребляющего оборудования, особенно компрессоров, бойлеров и кондиционеров. Автоматизированные системы управления снижают потери энергии, и этот принцип может быть распространен на полномасштабные системы управления зданием. Видеоконференции, заменяющие физические поездки, сокращают не только расходы на топливо или проезд, но и износ автомобилей, а также расходы на парковку и сборы за пробки. Другие проекты по повышению энергоэффективности, более дорогостоящие, но обычно быстро окупаемые, включают в себя модернизацию освещения, если Вы еще не сделали этого, и улучшение изоляции здания: это снижает как потери тепла зимой, так и перегрев летом.

Чтобы спланировать свою программу, соберите данные для отслеживания энергопотребления и посмотрите, как оно связано с заполняемостью здания, производительностью и внешней температурой — это укажет, где лучше всего сэкономить. Тепловидение (можно арендовать камеры) поможет определить, где зимой происходит потеря тепла.

Добавление возобновляемых технологий, таких как фотоэлектрические панели, находится на следующем уровне иерархии, поскольку наилучшие результаты достигаются, если Вы уже сократили потребление энергии. Также как и переход на покупку электроэнергии из возобновляемых источников.

Некоторые замены могут лишь косвенно снижать выбросы, поэтому их трудно измерить, и они могут не снизить затраты. Использование материалов, которые производят меньше выбросов парниковых газов в течение своего жизненного цикла, будь то в процессе их заготовки или производства, в процессе работы с ними или в конце срока службы, может существенно изменить ситуацию — но Вам нужно иметь достаточно информации, чтобы судить об этом. Несмотря на то, что прямой выгоды от затрат может и не быть, Вы можете получить конкурентное преимущество, поскольку сможете уменьшить «углеродный след» своих продуктов, тем самым помогая своим клиентам уменьшить свой.

Компенсация или компенсация стоит на последнем месте, как с финансовой, так и с экологической точки зрения. Это не только дополнительные расходы для Вашего бизнеса, но и то, что они редко могут способствовать глубокому сокращению, которое необходимо в срочном порядке. Компенсации в настоящее время имеют место, но они не заменяют прямого сокращения; они дополняют его.

Борьба с последствиями изменения климата

К последствиям изменения климата следует отнести воздействие на Ваши материальные активы, такие как здания и оборудование; воздействие на Вашу деятельность, включая персонал; и чрезвычайные ситуации, такие как штормы, наводнения и тепловые волны.

Адаптация зданий может быть не в Вашей власти, если они находятся на арендованном участке, но даже поиск менее затратных мер, где это возможно, например, добавление внешнего затенения для снижения внутреннего тепловыделения и любые доступные Вам меры по защите от наводнений, помогут.

Что касается производственной деятельности, следите за сводками погоды, чтобы определить самое жаркое время суток в Вашем регионе, и отслеживайте температуру внутри помещений. Если жара и влажность влияют на работу, измените график производства на более прохладное время дня во время жары, и это также может помочь персоналу. Избегайте поездок в жаркое время дня, если это возможно, или работайте дома для некоторых сотрудников в такие периоды.

Включите риски наводнений, штормов и лесных пожаров в оценку рисков, учитывая не только защиту Вашей территории, но и то, как они могут повлиять на передвижение и здоровье персонала, транспортировку грузов от ключевых поставщиков или к ключевым клиентам. Включите в оценку косвенные последствия, такие как возможные перебои в подаче электроэнергии.