На этом кофе-брейке FESPA мы собрали двух экспертов по управлению цветом, чтобы обсудить, как эффективность рабочего процесса может увеличить прибыль.

Ведущий: Грэм Ричардсон-Локк (Graeme Richardson-Locke): Менеджер по технической поддержке, FESPA. Имея 35-летний опыт работы в отрасли, Грэм начинал как стажер и прошел через несколько директорских должностей, прежде чем присоединиться к FESPA в своей нынешней роли. Он также является членом Академии технологий трафаретной и цифровой печати.

Пол Шерфилд: Основатель и владелец компании The Missing Horse Consultancy, помогающей клиентам добиться максимальной экономии и повысить эффективность цифровых рабочих процессов.

Тоби Бернетт: Директор по региону EMEA и Северной и Южной Америке компании PrintFactory — поставщика специализированного программного обеспечения для широкоформатных принтеров.

Давайте начнем с рабочего процесса, контролируемого процессом, как к нему подойти и как обеспечить возврат инвестиций?

Пол Шерфилд: Речь идет о том, чтобы вызвать у Ваших клиентов доверие к тому, как Вы обрабатываете их изображения, их страницы, их точки продаж, их текстиль, их баннеры, их плакаты. А также о том, как сделать это производство бесперебойным, эффективным и точным. Мы говорим о том, что Вы полностью управляете цветом на протяжении всего рабочего процесса. Вы вовлекаете своих клиентов в этот процесс, помогая им правильно настроить цвет и предоставляя цветовые профили, которые Вы хотели бы, чтобы они использовали. Вы также можете предложить им обучение в этой области. Затем необходимо настроить собственные внутренние системы с помощью цветовых рабочих процессов, которые соответствуют Вашим широкоформатным печатным машинам, Вашим трафаретным печатным машинам и подложкам, которые будут печататься на этих машинах.
Это полный рабочий процесс управления цветом, который включает в себя экраны и настольные программы, такие как Adobe CC; он включает в себя стандарты PDF плюс PDF/X. Помимо того, что Ваши клиенты будут довольны, Вы получите очевидную отдачу от инвестиций, установив такую систему управления рабочим процессом. Это сократит количество отходов, уменьшит количество переделок и сократит количество неловких разговоров с клиентами.

Тоби Бернетт: Для нас контролируемый рабочий процесс включает в себя набор приложений, созданных для совместной работы и уменьшения количества ошибок совместимости. В нашем рабочем процессе используется один файл PDF, а не несколько файлов. Все приложения работают вокруг этого одного файла, и каждое из них использует один и тот же PDF-движок. То, что Вы видите на экране, в точности соответствует тому, как RIP будет производить работу. Это позволяет сократить количество повторяющихся задач, поскольку приложения основаны на шаблонах.
Одна из проблем широкоформатной цифровой печати заключается в том, что типы поступающих заданий очень разнообразны. Полностью автоматизировать их довольно сложно, поэтому мы помогаем людям с этим. По мере того, как они привыкают сокращать количество повторяющихся задач, они могут начать автоматизировать подключение к другим системам.

Теперь давайте рассмотрим форматы файлов и проблемы, возникающие в связи с ними.

Пол: Здесь необходимо определенное обучение клиентов. Вы можете рассматривать это с двух сторон, в зависимости от того, как Вы продвигаете свой продукт, какие у Вас клиенты и каковы их ожидания. Ожидания клиентов должны быть сформулированы очень четко, когда Вы приступаете к управлению цветовыми процессами. С одной стороны, Вы можете сказать: «Ну, мы примем от наших клиентов все, что угодно. Файлы InDesign, файлы Illustrator, файлы PowerPoint, что угодно, и мы сделаем с ними самую лучшую работу». Или Вы можете сказать своим клиентам: «Мне бы очень хотелось, чтобы они были оформлены вот так» — и дать им файлы с настройками цвета Adobe, чтобы они могли сделать красивые PDF-файлы по Вашему стандарту, дать им свои профили и попытаться обучить их. Но большинство людей выбирают половину пути. Они стараются получить от своих клиентов самые лучшие файлы, какие только могут, а затем тратят довольно много времени на их исправление.

Если Вы работали с клиентами, работающими с пре-медиа, насколько они готовы принять эти рекомендации и поддержку со стороны печатников? Положителен ли Ваш опыт в этом вопросе?

Пол: Конечно, я много занимаюсь обучением графических дизайнеров. Один из комментариев, который я часто получаю, звучит так: «Почему нас не учили этому управлению цветом в колледже?». Слишком часто молодые дизайнеры выходят из колледжа, зная много о мультимедиа, но очень мало о печати. Кажется, что во многих дизайнерских колледжах этот предмет игнорируется.

Это просто отражает необходимость этой работы, не так ли?

Пол: Да. Большинство дизайнеров никогда бы не открыли панель настроек цвета в программах Adobe CC, которая является сердцем управления цветом. Возвращаясь к тому, что должны делать поставщики услуг печати, следует сказать, что Вы должны разработать стандартные цветовые процессы, которые подходят для Вашего продукта, Ваших подложек и используемых Вами печатных машин, а также отражают потребности Ваших клиентов. Все начинается и заканчивается клиентом. Чтобы удовлетворить их потребности и сделать их уверенными в том, что Вы делаете, важно вовлечь их в то, что я называю «широким цветовым процессом».

Тоби: Интересно, что Пол сказал об ответственности за управление цветом, начиная с этапа разработки. В PrintFactory встроена опция пробной печати, а недавно мы создали отдельный продукт для пробной печати, предназначенный специально для сектора, о котором говорит Пол, поскольку обычные продукты для контрактной пробной печати довольно дороги. Мы создали продукт для работы с простым принтером Epson или Canon по цене менее 700 фунтов стерлингов. Смысл этого в том, что эти люди могут позволить себе начать брать на себя некоторую ответственность.

А внутри PrintFactory находится один RIP, который мы создали сами. Вы можете получить некоторую предсказуемость на рабочем столе относительно того, что произойдет с файлом, но если Вам нужно изменить рабочий процесс и перейти с латекса на JETRIX или Colorado, Вы получите тот же результат. С другой стороны, если Вы используете разные РИПы, есть большая вероятность того, что Вы увидите разные результаты.

Что Вы можете рассказать нам об экранах, мониторах, программном обеспечении для настольных компьютеров и условиях просмотра печатной продукции?

Пол: Мы рассматриваем, где происходит управление цветом, и отправной точкой является экран компьютера. Это вызывает много путаницы у клиентов, а иногда и у печатников. У нас больше нет той зоны комфорта, когда у нас есть прозрачный или цветной принтер и световой короб, что очень устраивало людей при выборе просмотра и разметки пробных отпечатков. У нас есть только экран компьютера, и, к сожалению, не все экраны компьютеров созданы одинаковыми.

Прямо сейчас я смотрю на Тоби и смотрю на Грэма на 27-дюймовом, очень высококлассном экране с цветокоррекцией и калибровкой цветов. Но они стоят более £1,000. Большинство клиентов будут работать на экранах стоимостью 200-300 фунтов стерлингов, подключенных к ПК. Они не могут быть точными в цветопередаче, поскольку способны воспроизводить лишь ограниченный спектр. Они никогда не увидят прекрасные RGB-изображения, сделанные фотографом, или даже преобразованные CMYK-изображения, которые Вы можете предоставить им на утверждение.

Это должно быть предельно ясно, когда Вы отправляете PDF на утверждение. Они должны касаться только содержания, а не цвета. Это приводит к огромному количеству путаницы и издержек в нашей отрасли, потому что люди, которые не знают ничего лучше, делают замечания по поводу цвета. Если Вы хотите посмотреть на цвет и точно оценить его на экране, Вам нужно купить один из этих высококлассных экранов с Adobe RGB Gamut. Затем эти экраны необходимо откалибровать и профилировать, что обычно входит в комплект поставки экрана, и для этого на экране используется нечто, называемое колориметром. Это начало управления цветом, и его можно использовать на протяжении всего рабочего процесса с управлением цветом, не только для просмотра изображений, но и для просмотра PDFX с управлением цветом.

Далее я перейду к файлам цветовых настроек Adobe. Существует ряд предустановленных профилей, которые поставляются с Adobe CC. Ознакомьтесь с ними, и Вы увидите, что они довольно ограничены, но Вы можете создать свои собственные, экспортировать эти профили, которые являются кросс-платформенными, вместе с файлами цветовых настроек и предоставить их своим клиентам. Очень интересное начало для того, чтобы заставить Ваших клиентов работать в Вашем ключе.

Adobe Bridge — хорошее место для начала. В Bridge Вы можете сделать эти универсальные настройки для всех Ваших приложений.

Пол: Да. Как только Вы получили настройки цвета, работаете над проектом и знаете, каким должно быть управление цветом, с помощью Adobe Bridge, который является приложением для поиска в Adobe CC, Вы можете синхронизировать настройки цвета из Acrobat обратно в Illustrator, обратно в InDesign и обратно в Photoshop. Это очень мощно. Многие компании теперь указывают в своих рабочих билетах, в каком цветовом потоке должны работать их сотрудники допечатной подготовки, их дизайнеры с самого первого дня.

Тоби: Мы всегда рекомендуем людям, которые занимаются цветокоррекцией в процессе допечатной подготовки, использовать откалиброванный экран. К сожалению, это не всегда так.

Я также не понимаю, зачем Вам отправлять работу на печать без пробного отпечатка на бумажном носителе где-то в процессе работы. Когда мы рассматриваем управление цветом, управление цветом происходит в предположении, что условия освещения соответствуют D50. До нескольких лет назад D50 не учитывал содержание ультрафиолета и источник света, но ISO (Организация по промышленным стандартам) ужесточила этот стандарт, который впервые был принят в 2009 году. Это стандарт 3664. Теперь это означает, что спектрофотометр, лампа для условий просмотра и расчет управления цветом основаны на наборе более жестких допусков для D50.

Это также дало нам стандарт Delta-E 2000, который больше похож на то, как мы видим цвет, а не на очень технический и абсолютный стандарт. Проблема с D50 заключается в том, что если Вы производите продукцию в местах продаж или работаете, скажем, в текстильной промышленности, то Вы обнаружите, что среда, в которой люди принимают решения о покупке, не является той средой, в которой проводилось контролируемое освещение и расчеты.

Следующий вопрос касается управления цветом в цифровой передней части RIP и важности профилей устройств.

Тоби: Люди воспринимают управление цветом как темное искусство, которое очень сложно. На самом деле все довольно просто. Если Вы исходите из того, что все устройства печатают по-разному — даже два устройства с одной фабрики — то, по сути, им нужен профиль устройства.

Мы бы сказали, что большинство людей просто используют тот RIP, который они получили вместе с принтером, часто бесплатно, и они используют типовые профили, вероятно, созданные где-то в 2011 году. А это значит, что они будут печатать неправильно, потому что разное — это неправильно. Вы должны иметь общий цветовой вид или общий допуск Delta-E между устройствами.

Пол: Ключевой момент: что бы Вы ни делали, как бы Вы это ни делали, Вы не создаете профиль устройства, который описывает конкретный пресс на конкретной подложке. Я прихожу к широкоформатным клиентам, и они перепечатывают работу не потому, что ошиблись, а потому, что клиент хочет еще шесть или семь баннеров. Они говорят: «Пресс, на котором он был напечатан, вышел из строя, и мы не можем напечатать его на другом прессе, потому что хотим, чтобы он был таким же». Именно в этом и заключается смысл подбора цвета. Предсказуемость. Вы печатаете ожидаемое.

Если Вы работаете по сценарию «печать по требованию», где файлы повторяются каждый второй день недели, то Вам просто необходимо контролировать этот процесс, не так ли?

Пол: Да. Когда Вы выводите изображение на экран с цветоуправляемым профилем, система управления цветом распознает профиль изображения, обращается к системе управления цветом в компьютере, обращается к цветовому профилю экрана и отображает его настолько точно, насколько это возможно.

Затем, в рамках цифрового фронтэнда, Вы можете ввести профиль вывода, основанный на FOGRA39 или FOGRA51. Ваш клиент хочет, чтобы его баннеры выглядели как его листовки и как материалы для мест продаж, которые он разместил в других местах в магазине или в офисе, поэтому Вы соответствуете цветовым ожиданиям.

Тоби: Когда кто-то учил меня, как все это работает, он сказал: «Каждое приложение говорит на своем языке, а профиль — это перевод между этими языками». Когда они это сказали, я все понял. Если у Вас нет точного профиля, то перевод будет не совсем верным.

Оценка и проверка качества печати. Мы все признаем ценность и измерения, но какие ключевые преимущества Вы бы выделили в этом?

Пол: Это завершающий этап рабочего процесса с управлением цветом. Вы контролируете изображение, контролируете создание страницы, документов, пакета, баннера. Вы создали прекрасный PDF/X с правильной цветопередачей. Вы сделали пробный оттиск, прекрасно проконтролировали систему, прошли через все системы управления цветом, которые Вы ввели, и печатаете работу. Как Вы узнаете, что эта работа точная? Как правило, Вы сравниваете ее с пробным оттиском. Контроль процесса в данном случае — это фактически способ проверки Ваших отпечатанных листов, баннеров, текстиля на соответствие выбранным условиям вывода.

Либо Вы печатаете в максимальном диапазоне гаммы печатной машины, используя профиль устройства, либо Вы пытаетесь имитировать профиль, основанный на FOGRA39. Установив нечто, называемое FOGRA Media Wedge, и измерив количество патчей или даже меньших патчей, Вы сможете проверить их на соответствие предполагаемым выходным данным и фактически предоставить информацию клиенту. Кроме того, это очень хороший диагностический инструмент, поскольку он дает Вам, как печатнику, информацию о том, что Ваша печатная машина находится на верном пути и не нуждается в повторной калибровке или репрофилировании. Это очень мощный инструмент для проверки Ваших печатных работ.

Тоби: Я бы добавил, что оценка качества или проверка стандарта печати полностью замыкает цикл, и это оправдывает весь сквозной процесс: то, что Вы, наконец, собираетесь вернуть клиенту, — это то, что он ожидал увидеть в первую очередь.

Посмотрите полную запись этого кофе-брейка FESPA здесь.