Индустрия моды находится в движении, но для производственного сообщества технологии производства и CAD/CAM уже много лет находятся на первом месте. Рам Сарин, председатель и основатель компании Tukatech, расположенной в Лос-Анджелесе, уже более 40 лет занимается оцифровкой дизайна и швейного производства.
Индустрия моды находится в движении, но для производственного сообщества технологии производства и CAD/CAM уже много лет находятся на первом месте. Рам Сарин, председатель и основатель компании Tukatech, расположенной в Лос-Анджелесе, уже более 40 лет занимается оцифровкой дизайна и швейного производства.
Рам служит швейной промышленности уже много десятилетий, обладая обширными знаниями и производственной историей, которую можно охарактеризовать одним словом — разрушительная. Его видение и философия укоренились в Tukatech, компании по разработке технологических решений в области моды, которую Рам Сарин основал в 1995 году. Компании Tukatech принадлежит заслуга в успешном внедрении цифрового производства лекал в десятках стран, и она является инновационным лидером в области создания виртуальных образцов, конструирования и подгонки одежды с помощью моделирования движений в реальном времени.
Они первыми разработали и внедрили производственные процессы по требованию и славятся своими передовыми решениями для раскройных цехов. Надежные системы Tukatech внедряются экспертами моды из всех уголков швейной промышленности. Рам любезно согласился поделиться своей проницательностью, мудростью и опытом в нашем недавнем подкаст-интервью. Слушайте полный подкаст здесь:
Рам Сарин, генеральный директор и основатель компании Tukatech, как Вы начинали свой путь в швейной промышленности?
«По умолчанию моя семья занималась модным бизнесом, хотя я инженер-механик, но в детстве разговоры в столовой ежедневно сводились к моде. Я родился и вырос в Индии, гостеприимство там на первом месте, Вы делитесь своей едой, культурой и своей жизнью. Поэтому почти еженедельно я знакомился с дизайнерами или байерами, приезжающими из Великобритании или США. Так я провел свои годы становления, сидя и слушая посетителей. Я даже не представлял себе ценности тех знаний о модной индустрии, которые я получал.
Описание: Компании Tukatech принадлежит заслуга в успешном внедрении цифрового производства лекал в десятках стран. Они являются инновационным лидером в области виртуального изготовления образцов, дизайна и подгонки по фигуре с моделированием движений в реальном времени. Они первыми разработали и внедрили процессы производства по требованию и известны своими передовыми решениями для раскройных цехов.
Моя самая большая мечта (я шучу об этом), потому что как только мне исполнилось 16 лет, я стал ответственным за то, чтобы возить посетителей и показывать им Тадж-Махал, икону Индии, находящуюся в четырех часах езды. Я даже не представляла, сколько знаний я впитала в себя во время этих поездок, это почти как дежа-вю, когда я оглядываюсь назад. Мне начал нравиться модный бизнес. Я думаю, что это очень сложно, никто не знает ответов, но это очень креативно. Это хуже, чем наркотик — я дважды пытался бросить это занятие. Я ушел на пенсию, когда мне было 35 лет. Через две недели я вернулся обратно. Я ушел на пенсию в 1994 году, в декабре, после остановки сердца, и я сказал, что ладно, на этот раз я действительно попытаюсь. Через шесть месяцев я снова был в деле — мода заложена в Вашей ДНК? Это не мотивация из других источников, это настоящее удовольствие».
Когда Вы основали компанию Tukatech и какие технологии Вы предоставляете?
«Итак, когда я начинал, я уделял внимание двум аспектам. Первое — это то, что технологии не заставят себя ждать. И нам нужно заняться технологиями. Исторически сложилось так, что швейную промышленность возглавляли ремесленники, люди творческие, они делали все своими руками. Индустрия была построена на передаваемых по наследству навыках: раскройщик или создатель выкройки, который мог не ходить в школу, даже в старшие классы, но обладал навыками создания удивительного платья или одежды, которая будет сидеть на человеческом теле, трехмерном теле, от двухмерных выкроек до моделей ткани, откуда они это знали? Это была программа ученичества; люди учились от одного к другому, от одного к другому. Не было никаких формальных школ и колледжей, даже когда появились системы CAD, у всех были CAD, для градации и нанесения мерок, чистая наука есть чистая наука, для этого не нужны люди. Я имею в виду, что если бы людям нужно было покупать градацию, оцифровку, а затем маркировку, черчение, если бы это было единственным, они должны были бы покупать это за $19,95 — реальной задачей было творчество в создании узора, и большие компании не смогли реализовать это. Стоимость была слишком высока, кривая обучения слишком крута.
Подпись: «Итак, моя цель, когда я начал свою новую жизнь, а я назвал это своей второй жизнью, заключалась в том, чтобы только учить людей создавать узоры на компьютере. Поэтому мы разработали систему в виде станции стоимостью 10 000 долларов с программным обеспечением, неограниченным обучением, которая устранила все барьеры…» Комментирует Рам Сарин
Итак, моя цель, когда я начал новую жизнь, а я назвал это своей второй жизнью, заключалась только в том, чтобы учить людей создавать узоры на компьютере. Итак, мы разработали систему в виде станции стоимостью $10 000 с программным обеспечением, неограниченным обучением, которая устранила барьеры, потому что в те дни сделать то же самое в других технологических компаниях стоило около $50 000. Нам пришлось действительно придумать бизнес-модель. Сколько таких решений мы должны продать, чтобы выжить? Как нам обучить людей в кратчайшие сроки? Как сделать так, чтобы человек, который никогда не прикасался к компьютеру, мог быстро научиться? Помните, сейчас 1995 год, Windows 95 была моим мотиватором. Когда я увидел эту платформу, я понял, что Windows была многозадачной, многопроцессорной? Я понял, что не обязательно делать из пользователя программиста. Поэтому моя разработка системы была рассчитана на «чайников». Все, кто достаточно взрослый, чтобы помнить, что была такая штука, которая называлась «Дизайн для чайников».
Это стало для меня мотиватором, потому что я должен был думать о том же самом — дело не в том, что люди тупые, а в том, что у них нет этого навыка. И почему я должен учить их этому навыку? Я просто должен перенести этот навык на компьютеры. Итак, мне пришлось придумать эту платформу. Я до сих пор помню, как в 1995 году я разговаривал с 55-летним создателем выкройки, работавшим над линией одежды в Индии. Этот 55-летний человек так боялся нажать на кнопку, потому что думал, что удалит все. Создавая выкройки на системе, снова и снова, мы, как люди, понимаем, что если к чему-то прикоснуться, и это становится проще, то хочется это сделать… И решение Tukatech стало процветать…
Знаете, у нас есть такое понятие, как «меньше — значит больше». И на этом должен быть сосредоточен любой бизнес сегодня. Как получить больше от меньшего? Это длинный ответ для небольшой компании. Но нам уже 27 лет. И мы не отступали от своего курса на упрощение процесса, не просто оставляя его в виде одной кнопки, но продолжая делать все больше кнопок, и больше кнопок, и больше кнопок. До такой степени, что сегодня у нас есть то, что мы называем автоматическим изготовлением шаблонов. Я могу взять генерального директора компании за 15 минут и сделать из него отличного создателя шаблонов…»
За последние 27 лет программные решения Tukatech стали включать в себя проектирование одежды на всех этапах автоматизированного производства, раскладку лекал, нанесение меток, градацию, а также решения, которые могут помочь людям раскраивать ткани на другом конце сценария, чтобы предложить полное решение для производства на 360.
Подпись: «Знаете, у нас есть такая вещь, как «меньше — значит больше». И на этом должен быть сосредоточен любой бизнес сегодня. Как из меньшего получить большее? Это длинный ответ для небольшой компании. Но нам уже 27 лет. И мы не отступали от своего курса на упрощение процесса…», — объяснил Рам Сарин.
«Все, кто отправился с нами в путешествие по Tukatech, до сих пор работают и зарабатывают деньги, просто они хотели стать лучше. Поэтому они сделали инвестиции в систему CAD, теперь у них также есть плоттер и дигитайзер.
Мы были первой компанией в мире, предложившей полностью открытую систему. Я сказал, что мы будем работать со всеми языками, и создал программное обеспечение, которое могло читать все файлы. И я мог отправить их любому производителю.
Мы стали любимцами всех фабрик и продавцов, потому что это была проблема, которую им нужно было решить. У нас не очень много дизайнеров и брендов. Но мы контролируем большинство крупных стран-экспортеров: 90% Шри-Ланки используют мою технологию, и у всех были разные технологии 75-80% Пакистана, 75-80% Индии и Бангладеш инвестировали в программные решения Tukatech».
Это краткое резюме — лишь малая часть этого познавательного интервью. Для меня было большой честью беседовать с Рамом Сарином, его страсть к индустрии моды ощутима на протяжении всей жизни, а его производственные и технические знания кажутся безграничными.
Мы продолжили обсуждение:
- С какими проблемами сталкивается мировая индустрия моды?
- Видите ли Вы переход к умному, локальному производству — во всем мире? Являются ли умные центры будущим?
- Серьезно ли американская индустрия моды относится к решорингу? Где существуют пробелы в навыках?
- Кто несет риск? Может ли индустрия моды рационализировать маржу, чтобы поддержать производителей?
- Как мы решаем проблему подбора размера одежды? Даже в мире «по требованию» плохой размер создает отходы?
- И наконец — каким бы было Ваше видение будущего модного производства? Можем ли мы повернуть корабль в сторону устойчивого производства?